原標題：曬出責任清單 量化管理方法 整合督查力量 長樂系列新舉措提振精氣神

　　福州新聞網(wǎng)4月27日訊（福州晚報記者 徐文宇）四套班子領導召開務虛會帶頭抓重點工作,、提速增效“四三二一”項目量化管理方法,、組建全方位的工作體系、推出4+1大督查工作機制,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在媒體上曬出責任清單……為提振精氣神,，當好排頭兵,，近期長樂區(qū)推出一系列新舉措，推進各項工作落地落實,。

　　曬出責任清單

　　責任人也“亮出來”

　　近日,，長樂區(qū)委、區(qū)政府在當?shù)貓蠹埡凸傥⑸蠒癯觥?018年度全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點工作情況安排表》,，除了2018年度重點工作項目和完成任務的時間節(jié)點外,，責任人也點名道姓“亮出來”?！斑@是我們剛推出的又一項提振干部創(chuàng)業(yè)精氣神的舉措,?！遍L樂區(qū)相關負責人說。

　　安排表顯示,，今年長樂各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點工作任務286項,、總拆遷面積269.9萬平方米、總交地面積35577.94畝,。

　　“項目多,、時間緊、投入大,，考驗和挑戰(zhàn)的不僅僅是基層一線干部,，還有生活在長樂的每一名市民?！边@名負責人表示,，通過曬出責任清單，一方面主動擴大群眾知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)，讓群眾知道基層政府和廣大干部在做什么,、成效怎么樣,；另一方面也轉(zhuǎn)變干部工作作風，倒逼基層干部亮出“底牌”,，擼起袖子加油干,，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,。

　　量化管理方法

　　促進項目審批提速增效

　　事實上,，為加強作風建設、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,，除上述舉措外,，長樂前段時間召開了四套班子領導務虛會，推出提速增效“四三二一”項目量化管理方法,、4+1大督查工作機制等一系列新舉措。

　　務虛會上,，長樂區(qū)四套班子領導達成共識,，以身作則，以上率下,，推進作風建設,，并帶頭抓重點工作。同時,，組建全方位的工作體系,，成立了四套班子領導掛帥的30個指揮部和7個督查組,，并將全區(qū)分成23個片區(qū)，組建了170個征遷小組和26支招商小分隊,，采取“指揮部+片區(qū)+小分隊”的模式,，成建制、大兵團作戰(zhàn),。

　　而“四三二一”項目量化管理方法即四大分類,、三項保障、兩支隊伍和一線考察,。其中,，四大分類包括規(guī)劃類、產(chǎn)業(yè)類,、基礎設施和公共服務類,、征遷類，三項保障為從土地,、資金和督查三個方面重點保障項目順利推進,，兩支隊伍指區(qū)委統(tǒng)籌安排、抽調(diào)的干部隊伍和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）的干部隊伍,。

　　整合督查力量

　　推動各項工作落到實處

　　近段時間，長樂區(qū)屬媒體經(jīng)常曝光各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）亂丟垃圾,、臟亂差等破壞環(huán)境的現(xiàn)象,，并亮出整改前后的對比圖，還公開通報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責人,。

　　“這種方式效果很好,，感覺城鄉(xiāng)的衛(wèi)生環(huán)境越變越好了?！笔忻耜惻空f,。

　　長樂環(huán)境的進一步改善，得益于4+1大督查工作機制,。

　　該機制將全區(qū)分為四大督查片區(qū),，由區(qū)委一名副調(diào)研員牽頭負責，統(tǒng)籌整合區(qū)委辦,、政府辦,、紀委、效能辦,、一抓一促辦等督查力量組成四個督查組,，對四大督查片區(qū)的重點項目推動、城鄉(xiāng)環(huán)境治理等工作進行專項跟蹤督查,。每項督查任務都明確1名督查專員全程跟蹤進展情況,，做好發(fā)現(xiàn)問題,、督促整改、匯總通報,、提交問責等工作,。通過整合資源，精準督查,，避免了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)在督查中耗費太多時間,，從而集中精力推動各項工作開展。

　　該機制還有四個一的評價體系,，即“一周一通報”“一旬一點評”“一月一評比”“一季一問責”,，并在報紙、電視和官微上定期曝光督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，充分發(fā)揮社會監(jiān)督力量,，倒逼督查任務落實。

　　記者從相關部門獲悉,，為進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,、奮力比學趕超，接下來長樂區(qū)還將推出一系列舉措,，推動各項工作落到實處,。