零售巨頭沃爾瑪將在近日關(guān)閉福州聯(lián)信店和五里亭店這兩家老店，這是沃爾瑪進(jìn)駐福州17年來首次關(guān)閉分店。雖然沃爾瑪相關(guān)人士表示，關(guān)店是為了進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)布局，但仍有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，兩家門店多年來一成不變，已難擋當(dāng)下以各類智慧零售場景為代表的新型商超的沖擊，這是其關(guān)店的原因之一。

　　而就在幾天前，“網(wǎng)紅”超市盒馬鮮生福州恒力博納廣場店開業(yè)，現(xiàn)場異常火爆。阿里巴巴方面提供的數(shù)據(jù)顯示，開業(yè)首日，門店客流量逾2萬人次。

　　記者在該門店看到，賣場劃分精細(xì)，有蔬果區(qū)、休閑食品區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、餐飲區(qū)、冷鮮冷凍區(qū)、烘焙區(qū)等，可支持生鮮食材的現(xiàn)場制作和體驗。除了盒馬APP支持的支付寶支付外，人臉識別支付也走進(jìn)了現(xiàn)實，掃碼、掃臉、輸入支付寶綁定的手機號碼，就能支付成功。

　　此外，通過盒馬APP下單，門店3公里范圍內(nèi)無起送門檻、免配送費，最快30分鐘配送到家的服務(wù)也深受榕城消費者歡迎。據(jù)記者了解，在已開業(yè)的門店，盒馬的線上訂單占比高達(dá)六七成，門店的坪效也因此高出傳統(tǒng)超市3～5倍。

　　沃爾瑪?shù)年P(guān)店、盒馬的火爆，凸顯出榕城線下商業(yè)的一個趨勢：年輕化、多元化、社交化。

　　福建農(nóng)林大學(xué)教授、福建省東南商務(wù)管理研究院院長許安心認(rèn)為，以盒馬鮮生和超級物種為代表的智慧零售業(yè)態(tài)，綜合運用大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動化等技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備，實現(xiàn)了人、貨、場三者之間的最優(yōu)化匹配。

　　以盒馬鮮生為例，據(jù)其福建區(qū)域經(jīng)理李錫春介紹，盒馬鮮生根據(jù)阿里巴巴共享的淘寶、支付寶及門店大數(shù)據(jù)，判斷用戶喜好來調(diào)整經(jīng)營品類。如盒馬鮮生恒力博納店引入了人魚崛起輕食等9個餐飲檔口，包括海有鐵板等與新華都海物會聯(lián)營的檔口，還不乏新玖記等新品牌。

　　事實上，如今在福州，傳統(tǒng)零售商家大都在伺機而變，大膽變革沿襲已久的傳統(tǒng)模式、引進(jìn)新的科技成果讓消費體驗更有趣，這成了他們共同的選擇——

　　永輝繼超級物種后推出的“永輝生活”便利店繼續(xù)將數(shù)字化貫徹到極致，店內(nèi)支持全憑手機APP、微信小程序搞定，已頗具無人超市的影子，周邊住戶還可以得到生鮮“一小時快送”的服務(wù)。

　　東百中心引入“黑科技”為購物增添了娛樂性。如在8樓Vspace專柜，消費者戴上VR眼鏡便可身臨其境地感受試裝后的效果；商場引進(jìn)智慧機器人，能和顧客對話，還能引導(dǎo)顧客到達(dá)目的地。

　　新華都旗下的20家實體商超已經(jīng)接入手機淘寶的線上平臺——淘鮮達(dá),實現(xiàn)線上下單、線下配送。

　　天虹百貨通過微信平臺實現(xiàn)了個性化信息訂閱、會員系統(tǒng)無縫對接、一對一互動等；通過“虹領(lǐng)巾”APP，實現(xiàn)了顧客宅在家中即可購物。

　　臺江的中亭街商圈，引入動態(tài)信用管理平臺，消費者掃描中亭街的信用二維碼，就能進(jìn)入信用可視化平臺，了解商戶、企業(yè)整體信用狀況和信用風(fēng)險，讓購物更安心。

　　……

　　顯而易見，智慧零售給傳統(tǒng)商業(yè)在效率提升、成本降低、體驗優(yōu)化等方面帶來滿滿“紅利”。因此，當(dāng)前的轉(zhuǎn)型也絕不只是這些商家的全部“野心”。他們迫切希望借由與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的深度合作，從內(nèi)核層面來進(jìn)一步向智慧零售升級。

　　如天虹就與騰訊公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在智能識別、AI、大數(shù)據(jù)、消費金融等領(lǐng)域進(jìn)行更多應(yīng)用級產(chǎn)品的研發(fā)，持續(xù)從數(shù)字化到智能化，充分應(yīng)用技術(shù)手段實現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型；大洋百貨也與京東之家正式簽約，雙方將聯(lián)手全面開展“無界時代”新型零售領(lǐng)域合作，涉及到線下門店、線上旗艦店、金融、物流和大數(shù)據(jù)等各個領(lǐng)域。

　　隨著時代不斷進(jìn)化的線下零售，正在用有趣的科技、更優(yōu)的體驗，將80、90后這一消費主力軍從線上回歸線下，讓榕城傳統(tǒng)零售商圈的顧客群不斷優(yōu)化。而專家也建議，對于網(wǎng)紅品牌店的商圈而言，其他商家也應(yīng)該借勢“虹吸效應(yīng)”，盡快完成線上線下融合發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級，分享“新零售之都”建設(shè)所帶來的紅利。

　　昨日，沃爾瑪中國與騰訊共同宣布正式結(jié)成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方將充分發(fā)揮在各自產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，重點圍繞購物體驗提升、精準(zhǔn)市場營銷、全面支付服務(wù)、強大會籍增值等多個領(lǐng)域開展深入的數(shù)字化和智慧化零售合作，共同探討和開發(fā)零售行業(yè)全消費場景應(yīng)用的升級，打造未來數(shù)字化零售的發(fā)展藍(lán)圖與標(biāo)桿。（記者 林侃）