本報(bào)訊(記者余少林通訊員吳巧琳)長(zhǎng)樂(lè)作為“草根工業(yè)”的發(fā)祥地,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占據(jù)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的80%以上,，擁有1000多家規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè),，外來(lái)務(wù)工人員近20萬(wàn)，約占全市常住人口的30%,，外來(lái)人口已經(jīng)成為長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支不可忽視的力量,，這些外來(lái)人口中有一半以上是在長(zhǎng)樂(lè)的民營(yíng)企業(yè)務(wù)工。如何保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系,、引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)成為社會(huì)管理綜合治理的主要力量，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的一大課題,。長(zhǎng)樂(lè)市綜治委以企業(yè)和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，積極探索社會(huì)管理新模式,，推動(dòng)和諧長(zhǎng)樂(lè)發(fā)展進(jìn)程,。企業(yè)創(chuàng)辦外來(lái)工子女幼兒園長(zhǎng)樂(lè)長(zhǎng)源紡織廠專門(mén)為本企業(yè)員工子女開(kāi)設(shè)的企業(yè)幼兒園，員工把孩子放在自家企業(yè)辦的幼兒園特別放心,?！昂⒆釉谶@里上幼兒園,，比較近，很放心,。而且我們投入的成本也比較少,，一個(gè)學(xué)年才交2千塊，我們自己上中班,、夜班(不能及時(shí)接孩子)也比較放心,，孩子放在幼兒園有人幫我們看著，吃飯什么都不用管,，孩子放在這里面我們還是比較放心,。”長(zhǎng)源企業(yè)員工說(shuō),，孩子升小學(xué)的問(wèn)題公司也為我們考慮過(guò)了,，孩子上完大班直接到湖南鎮(zhèn)小學(xué)就讀，每天也有車(chē)子接送,，公司有專門(mén)的后勤人員負(fù)責(zé)接送孩子,，這樣我們也挺放心，在里面上班也挺安心,。正隆紡織有限公司成立于2002年9月,，其前身是長(zhǎng)樂(lè)市第二棉紡廠，現(xiàn)有員工1500多人,。為了留住員工的心,，正隆公司給一線管理人員都配有股份。目前,，該公司20%的員工都是公司的股東,。老員工們都以廠為家，九年工齡以上的員工占了員工總?cè)藬?shù)的一半以上,。

　　外來(lái)工成企業(yè)“股東”

　　今年49歲的胡芳,，1989年進(jìn)廠，先后當(dāng)過(guò)擋車(chē)工,、班長(zhǎng),、段長(zhǎng)、車(chē)間主任,，現(xiàn)在是車(chē)間主管主任,。她告訴記者，現(xiàn)在她兒子,、媳婦和她三個(gè)人都擁有公司股份,。胡芳說(shuō)，“管理層從設(shè)備隊(duì)長(zhǎng),、包括車(chē)間段長(zhǎng)就有資格入股企業(yè),，升為段長(zhǎng)以上我們的股份就有3萬(wàn)元,，車(chē)間主任就提升為5萬(wàn)元，車(chē)間主管主任就提升到10萬(wàn)元,，到現(xiàn)在我的股份就是10萬(wàn)元,，保底分紅是三成，老板在效益好的情況下,，最多一年分到五成,。企業(yè)就等于我的一個(gè)家，老板對(duì)我們員工的關(guān)心吸引我們留在這里,，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)離開(kāi),。”員工的心安了,，企業(yè)就平安了,。長(zhǎng)樂(lè)還在三大工業(yè)區(qū)設(shè)立“一站式”流動(dòng)人口服務(wù)管理點(diǎn)，對(duì)在工業(yè)集中區(qū)居住和就業(yè)的流動(dòng)人員實(shí)行集中居住,、集中登記,、集中服務(wù)、集中管理,。在規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立“一站式”流動(dòng)人口服務(wù)管理點(diǎn),，實(shí)行“外口自治”。在全市規(guī)模以上企業(yè)探索實(shí)行欠薪保證金制度,，最大化保障外來(lái)工的權(quán)益,。此外，長(zhǎng)樂(lè)市綜治委以開(kāi)展“綜治進(jìn)民企”工作為契機(jī),，積極推動(dòng)政法等職能部門(mén)開(kāi)展形式多樣的“法律服務(wù)進(jìn)民企”活動(dòng),，使法律進(jìn)民企。與此同時(shí),，為預(yù)防犯罪進(jìn)民企,，對(duì)企業(yè)采取相應(yīng)的管理服務(wù)辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法犯罪行為,。

　　企業(yè)安則社會(huì)安,，外來(lái)務(wù)工者已經(jīng)成了名副其實(shí)的“新長(zhǎng)樂(lè)人”，這是長(zhǎng)樂(lè)積極推進(jìn)“綜治進(jìn)民企”工作取得的顯著成效,?！熬C治進(jìn)民企”正成為繼建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治信訪維穩(wěn)中心,、城市管家指揮系統(tǒng)推行“網(wǎng)格化”管理之后,，長(zhǎng)樂(lè)在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理方面的又一重要模式。