人物檔案

　　陳建龍，長樂市工商聯(lián)副主席，長樂力恒錦綸科技有限公司董事長，長樂市經(jīng)編協(xié)會會長，福建省優(yōu)秀青年企業(yè)家，2010年全國紡織工業(yè)勞模，長樂市首屆優(yōu)秀人才。2008年，在新加坡主板成功上市的力恒科技公司先后獲得錦綸6差別化獎、十一五突出貢獻獎、3A級信用企業(yè)等榮譽。

　　2011年12月，力恒旗下的又一個大項目——恒申合纖一期工程竣工投產(chǎn)，年產(chǎn)可達錦綸6萬噸，氨綸2萬噸，年產(chǎn)值40億元。

　　目前，恒申合纖二期的包裝車間、紡絲車和辦公樓正在緊張有序地施工中，該項目計劃投資25億元，占地323畝，大部分已封頂，今年底又將投產(chǎn)。

　　“一期項目于2010年2月動工建設，投資20億，占地280畝。建設僅用10個月，就順利建成并投入使用。我們計劃三年內(nèi)投資60億，成為世界最大的綜合化纖、紡絲產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地及原料供應基地，引領中國的紡織行業(yè)。”力恒錦綸科技有限公司董事長陳建龍告訴記者。

　　在許多人眼里，陳建龍已不僅僅是長樂人“處處敢為天下先”的代表，更是一位不斷追求卓越、具有國際視野的企業(yè)家。

　　以敏銳眼光打造國際化大企業(yè)

　　力恒還是一家年輕的企業(yè)，卻是國內(nèi)錦綸行業(yè)中唯一一家完成了從“錦綸6聚合切片——錦綸6紡絲——錦綸6彈力絲——經(jīng)編花邊織造——染整”五道產(chǎn)業(yè)鏈整合的科技錦綸生產(chǎn)企業(yè)。

　　力恒公司生產(chǎn)的差別化錦綸6聚合切片、長絲、高彈絲等產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外，部分產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。目前已投產(chǎn)的項目，年產(chǎn)錦綸6長絲、高彈絲15萬噸，錦綸6聚合切片18萬噸，是目前中國已經(jīng)投產(chǎn)的單線產(chǎn)能最大、技術最先進的環(huán)保企業(yè)。

　　“力恒的成功源于我們把每一次遇到的困難作為前進和提升的機會，并牢牢抓住。我們從不懼怕挑戰(zhàn)，事實證明，遇到的困難越多，我們最后卻做得越好。”

　　2008年，金融危機席卷全球，我市紡織行業(yè)也遭到重挫。然而力恒卻逆勢而上，在新加坡證券交易所主板成功上市。這個是很微妙的時間，在各家企業(yè)資金短缺、力求自保的年份，力恒成功地在資本市場快速融資，減少了對資金鏈短缺的擔憂。

　　事實上，全球融資僅僅是力恒走向國際化的一個方面。

　　“所有國際化的大公司都是上市公司。力恒要走現(xiàn)代化企業(yè)的道路，上市是必然的選擇。”陳建龍說，通過上市可以建立起規(guī)范的管理體制和財務體制，同時增大公司治理的彈性，讓傳統(tǒng)家族企業(yè)從封閉的家庭體制邁向國際開放式，這其實正是我們追求的。

　　陳建龍，這位從長樂金峰農(nóng)村走出來的民營企業(yè)家，從力恒錦綸科技開始，已經(jīng)有意識地以國際化的理念經(jīng)營企業(yè)。

　　他說，公司將在三、五年內(nèi)完成以CPL及高分子聚合為龍頭，以纖維新材料為主體的產(chǎn)業(yè)結構布局，成為全球最大的CPL、錦綸聚合、化纖及紡絲生產(chǎn)企業(yè)。

　　以長遠視野提升長樂城市功能

　　“我們總是把眼光放在10年、20年之后，只要永遠比別人先走一兩步，就能保持領先。”

　　上個世紀九十年代以來，我國聚酰胺原料不能滿足我國聚酰胺工業(yè)發(fā)展的需求，每年都要大量進口。其中，作為紡織品主要原料的錦綸長絲，價格一直由國外廠商操控。陳建龍對此有著深刻的體會，他一直在思考著如何進軍中高端差別化錦綸長絲這個前景廣闊的市場。

　　力恒錦綸正是在這一戰(zhàn)略思考中應勢而生。2004年，力恒的主營產(chǎn)品差別化錦綸長絲有效地填補了市場，廣泛運用于花邊、服裝面料、箱包面料和體育方面的高檔加工原料，產(chǎn)品供不應求。

　　2009年，長樂沃爾瑪長山湖店開業(yè)，并以此帶動了周邊商貿(mào)圈的發(fā)展，也大大提升了長樂的商貿(mào)業(yè)態(tài)。現(xiàn)今，這里已成為市民購物、休閑、娛樂的一大去處。

　　“當初，我力主以極優(yōu)惠的條件引進沃爾瑪，卻為很多人所不解。因為這幾乎是倒貼錢的行為。但是，我們必須這么做，也許投資回報在10年后，甚至更久，但沃爾瑪這樣的世界500強對長樂整個城市品味的提升是不可估量的。”

　　“未來，我們要讓更多的企業(yè)把總部設在寫字樓，與廠區(qū)分開。”“長樂市民需要功能更為完善的住宅小區(qū)，現(xiàn)在的很多樓盤在我看來，太粗糙了。”……在陳建龍的藍圖中，能為提升長樂城市品味所做的，還包括高尚住宅小區(qū)、高檔寫字樓，甚至一流的酒店業(yè)。

　　回報社會是企業(yè)的自覺行為

　　從2010開始，陳建龍和共青團省委、青協(xié)會等單位聯(lián)合開展了“希望工程”活動，擬每年在福建邊遠山區(qū)建造一所希望小學，為期十年。

　　“這是一件非常有意義的事情，在企業(yè)取得了一定經(jīng)濟效益的同時，積極回報社會也已成為一種自覺行為。”陳建龍說。

　　與企業(yè)的高調(diào)發(fā)展正相反，陳建龍做慈善一貫保持著低調(diào)“給力”。據(jù)悉，陳建龍長期不聲不響地資助著眾多貧困學子。力恒創(chuàng)建之始，力恒人即把社會慈善當做事業(yè)來做，始終關注社會、熱心慈善，已累計向社會捐助慈善款約3000多萬元。其間，成立了長樂慈善總會力恒分會，這是長樂市慈善總會的第一個分會。

　　此外，陳建龍把“綠色環(huán)保”做為企業(yè)所應有的社會責任的一個重點。多年來，力恒公司以經(jīng)濟、環(huán)境和社會和諧發(fā)展為己任，從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)全程，始終堅持以“綠色環(huán)保”先行，堅持可持續(xù)發(fā)展，不斷提高產(chǎn)品的“綠色”程度。

　　“力恒要成為令人尊敬的，世界一流的現(xiàn)代企業(yè)集團，要做科技錦綸的專家與領導者!這是力恒人堅定不移的信仰，也是對未來發(fā)展的堅強信心。”對企業(yè)的發(fā)展前景，陳建龍始終激情澎湃

　　(記者 陳瑞衡 編輯 劉光輝)