初識王愛瑞，就給人留下一個深刻印象,。年輕,、朝氣、成熟,、沉靜,，完全沒有一個大老板那種盛氣凌人的架子，談笑之間還流露一種既強烈又自然的親和力,。和他的企業(yè)一樣,，永遠給人一種青春、健朗和活力四射的感覺,，活脫脫如一匹活躍在黃海之濱的黑馬,。

　　志存高遠 敢為人先

　　王愛瑞出生在福建省長樂市的一個貧窮的小山村———白眉村。因家境貧寒而不得不在15歲時輟學,，為減輕家庭負擔,，小小年紀就外出打工。1994年,，他聯(lián)絡了幾位好友每人懷揣2萬元資金,，闖進了上海周邊地區(qū)，從此開始了食品貿(mào)易的生涯,。他先后成立了數(shù)家食品貿(mào)易公司,，逐步和他的小伙伴們發(fā)展成為上海食品界聲名顯赫的“三小王”中最具實力的食品大亨，僅他開創(chuàng)的“上海大沛實業(yè)有限公司”的貿(mào)易額達十幾億元,，成功地成為“雀巢”,、“德夫巧克力”和“費列羅巧克力”等食品系列的上海地區(qū)總代理。

　　在代理這些國際品牌的過程中,，王愛瑞精心經(jīng)營,，博聞強識，將國際先進理念根據(jù)中國人特有的思維與觀念,，進行不斷的實踐,、融合。經(jīng)過幾年的發(fā)展,，“大沛實業(yè)”所代理的品牌市場覆蓋面在穩(wěn)定中不斷擴大,，幾乎覆蓋到周圍方圓三百公里的區(qū)域,，同時公司產(chǎn)品占據(jù)上海各大賣場和超市貨架上很大的份額。經(jīng)過艱苦的打拼,，他積累了第一桶金,，公司的規(guī)模也得到空前的發(fā)展，如今“大沛實業(yè)”已成為自主品牌開發(fā)與代理品牌競相發(fā)展,、資源優(yōu)勢互補的知名企業(yè),。

　　在上海的成功，才僅僅是王愛瑞事業(yè)的第一步,。

　　在成功的面前,，他不滿足于現(xiàn)狀，把深邃的目光放得很遠,。通過六年的國際先進營銷理念和管理經(jīng)驗的積累與沉淀,，2003年，王愛瑞約上幾位最初一起闖上海灘的食品界伙伴,，以其特有的聰慧和企業(yè)家風范,，迅速組建了領導班子，認真考察了市場,，并大膽求索,，敏銳的發(fā)現(xiàn)無論水陸都有先天優(yōu)勢的連云港，同時做為蘇北的一個重要的地級市,，還沒有一家鋼鐵廠,，先天的條件好。他認為連云港今后必將成為鋼鐵企業(yè)的必爭之地,，于是毅然決定在連云港地區(qū)投資5億元進軍鋼鐵行業(yè),。

　　不久，連鋼一期項目就在灌南湯溝正式啟動,，從此開始了王愛瑞鋼鐵浪潮中創(chuàng)牌,、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的鋼鐵人生,，開始了他創(chuàng)業(yè)歷程中的又一次質的飛躍,。經(jīng)過3年的潛心經(jīng)營，連鋼的生產(chǎn),、管理,、產(chǎn)品質理日趨成熟，市場日益擴大,，品牌的美譽度隨著企業(yè)實力的增強而不斷提升,。

　　2007年夏，他又大手筆地決定在原來鋼廠的基礎上再投資30個億,，建設一座現(xiàn)代化的大鋼鐵企業(yè),，經(jīng)過一年多的奮斗,，創(chuàng)辦了連云港興鑫鋼鐵有限公司。如今這家企業(yè)已經(jīng)巍然屹立在連云港這地土地上,，一舉改變了蘇北地區(qū)無大型鋼鐵企業(yè)的局面,。目前企業(yè)優(yōu)質產(chǎn)品已遠銷滬、浙等地區(qū),。

　　從食品到鋼鐵,，王愛瑞做出了重大的人生抉擇，為此他付出比常人更多的努力,。正是因為他的敢為人先,，敢闖新路,，才有了今天興鑫鋼鐵有限公司的輝煌,，才形成了他自己獨有的人格魅力。

　　古人云：志當存高遠,。志不立,，天下無可成之事?；蛟S是長樂的水土養(yǎng)育了王愛瑞,，從小他就表現(xiàn)出經(jīng)商的天賦，幼小的心中也一點一點地滋長著“長大后要當大老板”的鴻鵠大志,。他認為：干企業(yè)最重要的是要敢為人先,，搶奪一個早字，走在時代的前列,，引導市場的潮流,。

　　巨大的鋼鐵市場發(fā)展替力使得剛過而立之年的他熱血沸騰。他毅然地把食品生意交給妻子打理,，做出了令許多老鋼鐵同行刮目相看的大動作,，辦一家大規(guī)模的鋼鐵有限公司，提早二十年完成了自己人生的奮斗目標,。他的創(chuàng)業(yè)歷程印證了一個事實：長樂不需要很大的老板,，但也能做很大的事。采訪他時,，他無自豪地說：人家60歲才能做到的事,，我不到40歲就可以做到了，提早二十年干嗎不做呢?

　　正是由于他這種志存高遠,，敢為人先的理念,，使他在商海中總是先人一步，快人一拍,，高人一籌,，立于不敗之地,。

　　運籌帷幄 決勝千里

　　現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，從深層次上來說,，就是經(jīng)營謀略的競爭,，是經(jīng)營智慧的較量。只有善于運用謀略的智者,，才有可能成為真正的強者,。王愛瑞深知這一點：一個決策者，不但要帶領職工踏踏實實地埋頭苦干,，更重要的是要抬頭看路,，明確向什么樣的目標奮進。為了公司的發(fā)展壯大,，他把全部心血智慧和汗水都付諸公司,，通過多年商海打拼的經(jīng)驗，形成了自己特有的一套經(jīng)營理念,。

　　一是定位國際化,。2003年，王愛瑞在企業(yè)開始之初就給企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定下基調：“起步雖晚,，起點要高”,。

　　為此他始終堅持公司在規(guī)劃上高起點，在建設上高標準,，一切以長遠的發(fā)展來定位,。為此他力排眾議，邀請中鋼和安鋼相關設計人員分別設計了一套可年生產(chǎn)鐵鋼300萬噸方案,，當年單設計費就花了300多萬元,，而普通的一套設計費僅需50---80萬元。

　　在設備引進上,，他更是大手筆,，引進的全是國內(nèi)外最先進的生產(chǎn)設備。由于他的高瞻遠矚,，公司一下子就上檔次,、上規(guī)模，占地一千多畝,，員工達到3千多人,，令同行刮目相看。

　　二是人才外聘化,。王愛瑞對知識和人才十分重視,，他一改長樂家族企業(yè)用人的弊端，力排眾議,，敢于聘請職業(yè)經(jīng)理人擔任常務副總,。各職能部門的經(jīng)理也都是經(jīng)過嚴格的招聘考核上任的,，其中一位分管生產(chǎn)的部門經(jīng)理光年薪就達120萬元，而當初這位經(jīng)理就是王愛瑞親自三顧茅廬才聘請出山的,。王愛瑞十分尊重和愛惜人才,，他說：什么樣的錢，就該讓什么樣的人來賺,，企業(yè)可以讓股東擔任副總,，但必須由內(nèi)行人、專業(yè)人來管理,。

　　“兵隨將轉,，無不可用之人。人人是人才,，作為一個領導者,，你可以不知道下屬的短處，但不能不知道他的長處,，要用人之長,，并給他們創(chuàng)造發(fā)揮才能的條件，此所謂你能翻多大跟頭,，我就給你搭多大的舞臺?！边@是王愛瑞的說的,，從中你便可以知道他的用人之道。

　　三是管理規(guī)范化,。王愛瑞上任伊始就著手制定出一套切實有效的管理制度,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求推行科學、合理,、嚴謹,、高效的管理模式，逐步形成了以“嚴,、細,、實”為特色的管理體系。在員工管理方面,，他在各個崗位都引入競爭機制,，定期加以考核，形成了優(yōu)勝劣汰,、嚴格有序的管理體系,。在管理決策方面，定期舉行公司中層管理人員研討會,，認真聽取員工建設意見,，推行決策民主化,，管理民主化。在財務公開上,，他堅持要求財務人員每半月按時將報表上報并及時寄到每位股東的手上,。因為經(jīng)營情況公開透明，也避免了股東之間相互猜疑,，上下之間,、朋友之中也更加信任團結了。通過以上一系列舉措,，以新模式開創(chuàng)新局面,，以新模式促進新發(fā)展，興鑫鋼鐵有限公司迅速完成了從傳統(tǒng)家族企業(yè)管理模式到現(xiàn)代企業(yè)管理模式的飛躍,，全面提升了企業(yè)的綜合實力和競爭力,。

　　四、營銷網(wǎng)絡化,。幾年來,，王愛瑞堅持把構建營銷網(wǎng)絡，擴大市場占有率做為一個奮斗目標,，把戰(zhàn)略觸角伸向了全國許多地方,。由于公司注重對質量的嚴格監(jiān)控，公司產(chǎn)品質量的美譽度達100%,。

　　特別在營銷過程中公司重信義,、守重諾，克服一切困難千方百計滿足客戶的要求和需要,，合同履約率達100%,。客戶滿意度100%.,。樹立了企業(yè)誠信經(jīng)營的良好形象,，也便營銷網(wǎng)絡不斷地向外擴展。

　　五,、經(jīng)營人本化,。王愛瑞率先提出“以人為本，溫馨經(jīng)營,，對每一個員工負責,。”的口號,，他尊重廣大員工,，傾情關注員工生活，營造和諧工作氛圍。他要求各部門領導在管理中注重人性化,，以情凝聚人心,。員工有紅、白事公司要派人幫忙,，而股東家里發(fā)請柬,，他僅派代表參加，不一窩蜂的回去捧場,。他說：一個企業(yè)有面子,，大家都有面子，不是說大伙兒一起回去才有面子,，一定要把企業(yè)當做自家的事,。

　　此外，員工生病時他會派人去探望,，逢年過節(jié)他堅持慰問家庭困難的員工,。幾年下來，累計撫貧幫困一千多人次,。王愛瑞正是憑著這種人文關懷,，才使每位員工都自覺地由“打工仔”轉化為“主人翁”，使企業(yè)在無形中產(chǎn)生了一種親和力,，把大家緊緊團結在一起,，為企業(yè)興盛謀發(fā)展提供了強大的精神動力。

　　六,、領導廉政化,。王愛瑞認為，企業(yè)做大了,，就不是自己的企業(yè)，而是社會的企業(yè),。為此,，在公司創(chuàng)建伊始，他就主動提出自己不分紅,、不賺工資,，連小車也是自掏腰包買的，而且?guī)啄晗聛矶疾黄刚埶緳C,。對自己的私事和接待與公司業(yè)務無關的朋友,，所有費用他從不拿到公司財務上報銷。這些正是王愛瑞贏得股東信任,、員工愛戴的魅力所在,，由于他的清正廉潔，公司上下以他為榜樣,，在一起程度上杜絕了違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

　　致富思源 回報社會

　　王愛瑞出生貧寒,，他從小就懂得了社會最低層人士的疾苦，艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程也使他懂得了成功的不易,。因此他更加意識到知識的重要,，他在百忙之中還經(jīng)常利用空暇時間為自己充電，廣泛閱讀個不方面的書籍,，尤其是儒家的經(jīng)典著作,，并從中領悟到許多做人的真諦：仁者愛人，愛你自己,，愛你的親人朋友甚至要愛你的敵人,。他除了自己抽出業(yè)余時間完成大學學業(yè)外，還出資捐助那些貧窮的孩子念書,。

　　致富思源不忘本,。王愛瑞不僅是一位敢于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，更是一位恪盡職守,、樂善好施慈善家,。在他事業(yè)成功后他始終不忘回報社會，他所在企業(yè)的當?shù)刂?、小學,、敬老院、福利院等無一不在領受著他的恩惠,。王愛瑞常說,，沒有黨和政府，沒有改革開放,，就沒有他的今天,。做為一名成功的企業(yè)家，理當為政府分憂,，理當為社會出力,，理當為員工解愁。公司每年安排培訓就業(yè)人員近千人,，極大緩解了周邊村鎮(zhèn)勞動力過剩的問題,。連鋼公司有條不成文的規(guī)定，每年提留部份利潤(約0.1%)做為公積金,，專項用于各類公益事業(yè),。自連鋼一期項目生產(chǎn)以來，王愛瑞總是不忘提醒企業(yè)相關領導人要多關懷當?shù)氐睦先诵『?。逢年過節(jié)給當?shù)鼐蠢显褐邪耸畾q以上老人分發(fā)食油,、奶粉和保暖用品等，同時給九十歲以上老人各分發(fā)慰問金3千元。此外王愛瑞還經(jīng)常給家庭遭遇不幸的困難職工送去溫暖,，同時竭力倡導企業(yè)職工的培訓和輪訓,，為提升廣大職工的業(yè)務素質做了許多的實事。

　　王愛瑞始終堅持回報社會,，每年都撥出專項資金為村里建橋修路,，為周邊學校添置先進的教學設備和空調，改善辦學環(huán)境,，為當?shù)刈龀隽藨械呢暙I,，收到了良好的社會效益。無論是“5.12”汶川地震,，還是去年青海玉樹地震,，或是今年的家鄉(xiāng)水災，每逢國家或地方有難,，他一方面積極發(fā)動募捐活動,，另一方面公司和他個人也都率先捐款捐物，以實際行動支援災區(qū)建設,。

　　“時常懷著感恩的心,，不要把別人的好，視為理所當然的,?！薄捌髽I(yè)發(fā)展的終向是回報社會，服務社會,?！薄靶赜卸鄬挘挠卸啻?，事業(yè)才有多大,。”這些看似乎樸實的語句,，卻無處不透出他智慧的思想和寬廣的胸懷,。

　　這就是將“堅定信仰，扎根事業(yè),，胸懷祖國，放眼世界,，注目未來,。”作為座右銘的連云港興鑫鋼鐵有限公司董事長王愛瑞先生,。

　　為此他當選為連云港市人大代表并榮獲連云港市勞動模范等許多稱號,。

　　誠實守信 團結協(xié)作

　　人格的偉大在于給予而不在索取。王愛瑞先生作為一個領導者，作為一個事業(yè)有成者,，對待他的朋友如春天般的關懷,，對待他的合作者有運籌帷幄的大將風度，對待他的下屬他更像是位慈祥的長者,，甚至對待他的敵人或對手,，他也常抱寬仁之心，跟他常在一起的人聽他說的最多的一句話就是：先做人,、后做事,。

　　王愛瑞始終堅持并強調：學會做人，你才能取得人生的成功,。而做人的第一要務就是誠實守信,。做人如此，辦企業(yè)更是如此,。企業(yè)能越辦越大,，憑借的就是誠信經(jīng)營。近年來,，王愛瑞為牢固樹立員工的誠信理念,，提出了大團結的思路、大發(fā)展的格局和大環(huán)境的優(yōu)化,。他把是否服從和服務于企業(yè)生存和發(fā)展的全局作為衡量每一個員工工作優(yōu)劣的重要的標準,，公司各部門廣泛開展“誠實守信，客戶至上”為主要內(nèi)容的競賽活動,，通過評選“文明守信標兵”等系列活動,，使廣大員工樹立起強烈的職業(yè)觀,。與此同時,，公司還大力倡導配套服務、延時服務和延伸服務,，以客戶滿意為標準,，實現(xiàn)服務質量和服務水平上的突破。

　　人生的最大享受,，就是和大家一起發(fā)展,，在共同分享勞動成果的同時，得到大家的認可,，其中需要一種團隊的協(xié)作精神是毋庸置疑的,。特別是企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，熔鑄團隊精神尤顯重要,。王愛瑞認為：辦好企業(yè),，雖然需要有一位英明的掌舵人,，但更需要一種團隊的力量和智慧，因為民營企業(yè)的資本是靠所有的股東融資的,，股東不團結,，企業(yè)就是一盤散 沙。王愛瑞深知這一點,，他牢記以誠信為重,、以服務為本的理念，時時把企業(yè)的利益與職工利益掛在一起,。

　　2005年,，在公司經(jīng)營困難的情況下，王愛瑞領導他的團隊頂住壓力,，化壓力為動力,，于困難中求發(fā)展，以市場需求為目標,，用改革,、求細、務實,、創(chuàng)新的精神,，認真分析、研究企業(yè)的優(yōu)勢與不足,，培育企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和開發(fā)能力,，實施產(chǎn)品結構的差異化，以新,、特,、優(yōu)產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造了良好發(fā)展空間。通過技術改造創(chuàng)新,，他大膽決定在灌南堆溝工業(yè)園區(qū)建設連鋼二期項目,，進一步推動企業(yè)的發(fā)展，成為一家煉鋼,、連鑄,、連軋一體的，可年產(chǎn)300萬噸鋼,，擁有全國工業(yè)生產(chǎn)許可證的綜合型鋼鐵企業(yè),，產(chǎn)品暢銷蘇、浙,、滬等國內(nèi)多個省市地區(qū),。

　　同時他堅持誠信做人、誠信經(jīng)營,，贏得了許多客戶的信賴,，不久公司的銷售業(yè)績很快就上去了。因此行業(yè)的蕭條不僅沒有成為阻礙,，反而鍛煉了整個團隊,。

　　事實證明，王愛瑞所帶領的這一撥人馬,，無論是在食品行業(yè)還是轉戰(zhàn)鋼鐵領域,，他們合作十幾年來都是精誠團結，以大局為重,，這就為企業(yè)的良性發(fā)展奠定的堅實的基礎,。

　　永遠朝著太陽奔跑

　　眾所周知，市場經(jīng)濟是強者經(jīng)濟,，優(yōu)者勝,，劣者汰。要想使自己的企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中直掛云帆,，乘風破浪,，就要像古代夸父一樣不停地追著太陽奔跑。

　　只有優(yōu)秀的企業(yè)才能在未來的競爭中生存;只有具有學習力,、有凝聚力的團隊才能承擔企業(yè)發(fā)展的責任;只有具有高尚人格與膽識兼?zhèn)涞念I袖才能為團隊立命,，為企業(yè)創(chuàng)輝煌。王愛瑞懷著與生俱來的激情與活力,，以超常規(guī)的思維,、超常規(guī)的行動、超常規(guī)的速度帶領企業(yè)不斷向前發(fā)展,?！皥远ㄐ拍睢⒃緲I(yè),、胸懷全國,、放眼世界、注目未來”己成為王愛瑞不斷進取,、穩(wěn)健發(fā)展的座右銘,。過去不代表未來，沒有進步等于落后,。展望未來,，王愛瑞將以自身的激情與智慧，為創(chuàng)建一個具有競爭優(yōu)勢的綜合性企業(yè)而努力不懈!

　　王愛瑞,，他就是這樣一個逐日的英雄,。同時他又是一個喜歡讀書的企業(yè)家，一個見識非凡的實踐家,。當問及企業(yè)家成功的秘訣,，他的回答是“提高素質,，增廣見識”。與我們言談中,，王愛瑞臉上總是充滿著自信和堅毅,，渾身上下仿佛有使不完的勁。他敢想,、敢說,、敢闖，十幾歲就獨闖上海灘,，三十多歲就把事業(yè)做得30多億,，令人嘖嘖稱奇。前些年長樂市政府曾組織一批人馬來公司參觀,，某領導不禁贊嘆他：你真是一匹黑馬啊!從此王愛瑞黑馬的稱號不脛而走,。談到將來，王愛瑞自豪地說,，明年5月份,，第三套高爐就會建好投產(chǎn)，屆時鋼鐵年生產(chǎn)總量就可達到300萬噸,。

　　況且這里水陸交通極為便利,，特別是水系統(tǒng)四通八達，原材料和成品可以直接通過自建的碼頭或連云港碼頭到了全國乃至世界各地,。為此興鑫鋼鐵有限公司的發(fā)展前景是十分可觀,，至少它在運輸費用成本上降低了一半還多。

　　王愛瑞始終堅持企業(yè)發(fā)展和股東分紅兩不誤,，公司贏利的50%用于發(fā)展,，50%用于分紅，以回報股民,。

　　采訪中,，王愛瑞說：長樂人從來就不安分守已，只要時機一到就會亮劍而出,。他很想再涉足其它的行業(yè),，但這不純粹就是為了賺錢，而是在履行一種社會責任,，或是在賺錢過程中不斷體現(xiàn)自己的人生價值,。

　　在王愛瑞的帶領下，興鑫鋼鐵有限公司在不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,，提高經(jīng)濟效益的同時,，始終高度重視改善生產(chǎn)條件，搞好環(huán)境保護,，把肩負社會責任,，創(chuàng)造社會效益確定為企業(yè)重要的發(fā)展目標,。公司扎實開展節(jié)能減排治理工作，職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到優(yōu)化,。公司也因此榮獲“江蘇節(jié)能減排環(huán)境優(yōu)秀單位”,、“AA級重合同守信用企業(yè)”、“2007-2010連云港知名商標”等稱號,。

　　如今王愛瑞成功了，但離他事業(yè)的巔峰仍然遙遠,，他仍然在向他事業(yè)不斷地發(fā)起沖刺,，充分展示一個長樂人的硬氣和實力。

　　說到硬氣,，我以為,。硬氣不一定非得在一個人的外表，而是在他的骨子里,。實力不一定非得掛在嘴邊,，而是在行動上。有著高遠的志氣和眼光,，有著創(chuàng)業(yè)的決心和激情,，有著敢打硬仗的膽略，有著敢為人先的魄力,，有著創(chuàng)新工作的思路,，有著做活企業(yè)的智慧，王愛瑞必定會取得更大的成功,。

　　因為我們堅信：善者必有其報,，德者必有其得。

　　(作者 鄭師恩)