長樂新聞網(wǎng)訊 根據(jù)2019年“項目年”行動考核評比辦法，近日,，在福州市抓項目促發(fā)展專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和福州市發(fā)展和改革委員會通報各縣（市）區(qū),、高新區(qū)和參與考評的市直項目責(zé)任單位年度綜合考評結(jié)果中,，我區(qū)名列縣（市）區(qū)、高新區(qū)綜合考評第一名,。

　　2019年深化“抓項目促發(fā)展”開展強(qiáng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈條項目年行動福州下達(dá)我區(qū)任務(wù)為開工項目任務(wù)數(shù)160個,、竣工項目任務(wù)數(shù)64個,。2019年我區(qū)完成開工項目208項，完成福州市年度任務(wù)130%,；竣工項目85項,，完成福州市年度任務(wù)120%，出色地完成了“項目年”行動任務(wù),。

　　濱海新城研發(fā)樓

　　自加壓力,、強(qiáng)化保障

　　推動行動有力開展

　　福州市2019年深化“抓項目促發(fā)展”開展強(qiáng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈條項目年行動方案下發(fā)之后,，我區(qū)第一時間抓好學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合長樂實際,，制定我區(qū)“項目年”行動方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全區(qū)動員部署會,。

　　在福州市下達(dá)年度任務(wù)的基礎(chǔ)上,，我區(qū)自加壓力，計劃開工項目增至225項,，竣工項目增至103項,。認(rèn)真梳理完善行動項目清單，明確每個項目計劃開竣工時間,、責(zé)任單位,、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，形成區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),、分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，加快形成推進(jìn)行動開展的強(qiáng)大合力,。

　　建立各相關(guān)單位“項目年”行動聯(lián)絡(luò)人微信群，確保全區(qū)“項目年”行動運(yùn)轉(zhuǎn)體系順暢,。同時,，建章立制，研究制定了考評指標(biāo)數(shù)據(jù)會商機(jī)制,、項目問題協(xié)調(diào)會機(jī)制等一批有效的制度機(jī)制,，保障“項目年”行動有力開展,。

　　項目施工現(xiàn)場

　　落實服務(wù),、化解難題

　　持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

我區(qū)嚴(yán)格落實“一企一議”機(jī)制,，全面強(qiáng)化項目和企業(yè)服務(wù)工作,。深化“全覆蓋、全周期,、全過程”的“一企一議”特色做法,，建立健全分級、分行業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)小組,，進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,。細(xì)化并規(guī)范服務(wù)企業(yè)和重大項目流程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、三大工業(yè)區(qū),、濱海新城長樂推進(jìn)小組和區(qū)直有關(guān)部門建立企業(yè)和項目穩(wěn)定的聯(lián)系服務(wù)，確定專門部門,、指定專人負(fù)責(zé)做好企業(yè)和項目困難問題的收集,、協(xié)調(diào)服務(wù)。

　　完善企業(yè)和項目的困難問題分類處理辦法,，對經(jīng)研究協(xié)調(diào),，能夠快速解決的，通過會議紀(jì)要,、文件辦理告知單,、承諾報告等方式，督促相關(guān)部門加快解決,；對解決時限比較長的困難問題,，密切跟蹤督促責(zé)任單位抓緊解決；對少數(shù)因上級政策等原因暫時無法解決的,，及時向企業(yè),、項目業(yè)主及福州市相關(guān)部門反饋。

　　區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期走訪企業(yè),、到項目現(xiàn)場,，通過對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目業(yè)主一對一輔導(dǎo),、一企一策,、現(xiàn)場辦公等方式方法，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè),、項目的困難問題,，幫助企業(yè)脫困、全力推動項目開竣工,。全年區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)共協(xié)調(diào)企業(yè)或項目存在的困難問題475個,，已解決困難問題474個，問題解決率99.79%,。各分管副區(qū)長,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)每月也常態(tài)化地到各工業(yè)區(qū),、項目一線，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)存在的困難和問題,。

　　公鐵兩用大橋

　　深化督查,、傳導(dǎo)壓力

　　不斷興起建設(shè)熱潮

　　我區(qū)統(tǒng)籌全區(qū)督查力量,，深化“4+1”大督查工作機(jī)制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、三大工業(yè)區(qū),、濱海新城長樂推進(jìn)小組等相關(guān)單位服務(wù)企業(yè)和項目問題協(xié)調(diào)解決情況納入深化“抓項目促發(fā)展”開展強(qiáng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈條“項目年”行動督查考評。

　　“項目年”行動列入我區(qū)“大干100天,，當(dāng)好排頭兵”主題競賽活動考評內(nèi)容,，以及區(qū)委、區(qū)政府重點工作督查范圍,，督查情況列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、區(qū)直單位本年度落實區(qū)委、區(qū)政府重點工作績效考評范疇,。區(qū)專項行動辦3個開竣工項目核查小組嚴(yán)格按照開,、竣工項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，對每個月開竣工項目,，逐個自行核查,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出、跟蹤督促做好整改,。

　　同時,，我區(qū)加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直相關(guān)部門加快項目策劃生成和前期工作的督促指導(dǎo),，特別是挖掘生成,、加快一產(chǎn)、二產(chǎn)項目及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目開工,。認(rèn)真開展“項目年”行動考核評比相關(guān)工作,，區(qū)專項行動辦每月對行動開展成效和項目協(xié)調(diào)推進(jìn)情況開展綜合考評，并定期在區(qū)委大樓LED顯示屏,、《吳航鄉(xiāng)情》報等平臺通報,、公示各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直相關(guān)部門“項目年”行動項目完成時限,、進(jìn)展情況排名等,，曬成績、傳壓力,。同時,，組織新聞媒體對“項目年”行動開展情況進(jìn)行全方位宣傳報道,，為全區(qū)深化“抓項目促發(fā)展”營造濃厚的輿論氛圍,。

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