東南網(wǎng)3月22日訊(記者 謝婷) 去年,，省市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆后,，我省陸續(xù)推出正向激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、干部能上能下等機(jī)制，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

　　與此同時(shí)，各地積極探索一線考察干部等創(chuàng)新機(jī)制,，為干事者“戴紅花”、給擔(dān)當(dāng)者“開(kāi)綠燈”,、讓庸懶者“挪位子”,，成為充分激發(fā)我省黨員干部干事創(chuàng)業(yè)潛能、提振干部精氣神的動(dòng)力和保障,。

　　一線考察,，使有為者脫穎而出

　　地鐵1號(hào)線(一期)全線試運(yùn)營(yíng)時(shí)間提前再提前，各地項(xiàng)目用地征遷提速再提速,，“抓招商,、促發(fā)展”步伐加快再加快……一段時(shí)間以來(lái)，省會(huì)福州發(fā)展建設(shè)日新月異,，廣大干部精神面貌煥然一新,。這一切喜人變化的背后，有一根“指揮棒”——一線考察干部機(jī)制,。

　　去年8月,，新一任福州市委主要領(lǐng)導(dǎo)甫一到任，便明確強(qiáng)調(diào)干事創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在人,，通過(guò)推行“一線考察干部”,，樹(shù)立“以戰(zhàn)果論英雄”鮮明導(dǎo)向，全力推進(jìn)福州各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提速增效,。隨后,，福州市出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)化在一線考察干部工作的暫行辦法》《關(guān)于加快建立一線考察干部工作機(jī)制的通知》等一批具體管用的辦法舉措,，各級(jí)黨委組織部三分之二人員沉到一線,，三分之二的時(shí)間用在一線，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部到一線建功立業(yè),、推動(dòng)發(fā)展,。

　　從征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)到維穩(wěn)處突,、搶險(xiǎn)救災(zāi),，再到精準(zhǔn)扶貧等，從急難險(xiǎn)重任務(wù)到日常工作，“一線”的范圍涵蓋福州市工作方方面面,。

　　“指揮棒”效應(yīng)迅速顯現(xiàn),。想作為的干部有了動(dòng)力，不作為的干部有了壓力,，福州全市上下的干事創(chuàng)業(yè)激情高漲,，創(chuàng)造出一項(xiàng)項(xiàng)“福州速度”——在鼓樓，黨員干部帶頭僅用44天便完成征收房屋面積約40萬(wàn)平方米,、征收戶達(dá)1023戶的義井村舊改項(xiàng)目;在地鐵2號(hào)線祥坂站,，臺(tái)江區(qū)城建征收工程處所有黨員干部自加壓力，將征遷拆除面積擴(kuò)大至5.93萬(wàn)平方米,，占地41.5畝,，并比計(jì)劃承諾時(shí)間提前12天完成交地;在受“尼伯特”臺(tái)風(fēng)重創(chuàng)的閩清、永泰災(zāi)區(qū),，半年來(lái),，經(jīng)持續(xù)攻堅(jiān)，災(zāi)后恢復(fù)重建的諾言正一一兌現(xiàn)……

　　與此同時(shí),，全省掀起了學(xué)習(xí)福州,，在一線培養(yǎng)干部、識(shí)別干部,、使用干部的熱潮,。3月初，漳州出臺(tái)《關(guān)于強(qiáng)化在一線考察干部工作的暫行辦法》,，推行干部考察全程紀(jì)實(shí)制度,，采用即時(shí)考察、階段考察,、駐點(diǎn)考察,、集中考察相結(jié)合，通過(guò)收集“責(zé)任清單”,，掌握“問(wèn)題清單”,，核實(shí)“成績(jī)單”，全面了解掌握項(xiàng)目進(jìn)展和干部表現(xiàn)情況,。

　　在德化,，一線考察成效突出，換屆以來(lái)一批想干事,、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑楷F(xiàn)出來(lái),。僅用半年時(shí)間，就啃下了石牛山景區(qū)開(kāi)發(fā),、王厝山棚戶區(qū)改造等“硬骨頭”,，解決了借用教師人事關(guān)系等幾乎所有歷史遺留問(wèn)題。過(guò)去，這些問(wèn)題留存甚久,，有的甚至拖了七八年都未解決,。“經(jīng)此一役,，全縣干部的士氣得到極大鼓舞,，也讓百姓看到了縣委、縣政府的決心,，為今后干事創(chuàng)業(yè)贏得了民心民意,。”德化縣委書(shū)記梁玉華說(shuō),。

　　據(jù)了解,，近日，省委組織部派出6個(gè)工作組,，分赴部分市縣和省直有關(guān)單位蹲點(diǎn)調(diào)研,，集中兩周左右時(shí)間，在項(xiàng)目建設(shè),、基層一線,，近距離、多層面考察了解領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和干部履職情況,，讓更多擔(dān)當(dāng)盡責(zé),、敢為有為的干部進(jìn)入組織視野。