福州日報記者 余少林 見習記者 林榕昇

　　今年以來，圍繞“補鏈、延鏈、強鏈、擴鏈”，長樂區(qū)以“攻堅120天”專項行動為抓手，強化重大項目招商攻堅與落地攻堅，精準推動重點簽約活動、重點在談總部項目落地以及重大招商項目轉(zhuǎn)化生效，促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　建立服務機制 精準把脈問診

　　好項目、大項目紛至沓來，服務機制是關鍵。去年12月，長樂區(qū)出臺《“大抓產(chǎn)業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)”活動服務企業(yè)工作機制》，推出企業(yè)服務專窗制、訴求一鍵直達制、限時責任辦結制等11項工作機制，開展全要素、全鏈條“一站式”服務，全力解決企業(yè)難題。同時，長樂區(qū)委區(qū)政府領導深入開展“一對一”掛鉤結對幫扶工作，推進項目簽約、落地、開工、投產(chǎn)等工作。

　　“長樂成立了工作專班，專班成員24小時開機，我們打個電話，他們隨時上門服務。長樂區(qū)干部還建立規(guī)上、規(guī)下企業(yè)服務微信群，與我們密切保持聯(lián)系，全力服務企業(yè)發(fā)展。”大東海公司相關負責人說。

　　河北東海特鋼集團董事長林國鏡是長樂人，對家鄉(xiāng)飽含深情。長樂區(qū)領導得知他有回鄉(xiāng)投資興業(yè)的意愿后，主動對接，靠前服務，提供政策、土地等保障，促進該集團新投資項目簽約落地。

　　對省大數(shù)據(jù)公司總部項目，長樂區(qū)領導多次牽頭與省云計算公司洽談，利用濱海新城現(xiàn)有的豐富數(shù)據(jù)資源稟賦與企業(yè)訴求相契合的優(yōu)勢，梳理適用企業(yè)的政策，通過“一事一議”原則，解決企業(yè)的后顧之憂。

　　針對不同項目，長樂精準“把脈問診”，促使招商工作取得實效。

　　提振干部激情 優(yōu)化營商環(huán)境

　　打鐵還需自身“硬”，干部招商熱情、良好政策環(huán)境一樣都不能少。今年8月，長樂區(qū)在“攻堅120天”專項行動基礎上，開展“當先鋒 爭一流”主題活動，掀起全員大招商、招大商的攻堅熱潮。

　　“活動開展以來，從工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）到區(qū)直責任單位，全員組織起來，營造了‘人人都是招商引資主體、人人參與招商引資工作’濃厚氛圍，持續(xù)提振干部的招商士氣。在促進重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地過程中，我們集合集體智慧，打通所有環(huán)節(jié)，讓企業(yè)看到長樂抓大項目的決心和誠意。”長樂區(qū)有關負責人表示。

　　為提升服務項目的“軟實力”，長樂區(qū)制定了《優(yōu)化營商環(huán)境工作三年行動方案》，成立開辦企業(yè)組、辦理建設許可和登記財產(chǎn)組、獲得電力組、獲得信貸組、納稅組、跨境貿(mào)易組等工作組，專項服務企業(yè)；設立“辦不成事”受理服務專窗，解決各種“疑難雜癥”，同時登記此類事項，形成任務清單，由所屬責任部門明確解決問題期限，助力企業(yè)發(fā)展。

　　不斷優(yōu)化的營商環(huán)境提升了客商在長樂投資的信心，資金保障更讓企業(yè)信心倍增。“去年以來，我們與興業(yè)銀行、交通銀行福建省分行達成合作，推出10億元智能制造專項基金和500億元東湖‘三創(chuàng)園’產(chǎn)業(yè)建設及發(fā)展專項基金項目，服務東湖‘三創(chuàng)園’重大項目和民生保障工程等建設，解決項目資金難題。今年以來，我們推出了總規(guī)模10億元的福州新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、首期規(guī)模11.7億元的福州數(shù)字新基建產(chǎn)業(yè)投資基金，聚焦5G、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字新基建領域，促進項目落地。”長樂區(qū)相關負責人說。