丁世忠

林孝發(fā)

潘越

林正佳

　　6日,，習(xí)近平總書記在看望參加政協(xié)會議的民建、工商聯(lián)界委員時強調(diào),，要引導(dǎo)民營企業(yè)和民營企業(yè)家正確理解黨中央方針政策,，增強信心、輕裝上陣,、大膽發(fā)展,，實現(xiàn)民營經(jīng)濟健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,。福建全國人大代表、住閩全國政協(xié)委員紛紛表示,，福建民企要搶抓機遇,、直面挑戰(zhàn)，深耕福建,、建設(shè)福建,，在新征程上全力推動提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,，再創(chuàng)新優(yōu)勢,。

　　今年政府工作報告指出，鼓勵支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大,，支持中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展,，構(gòu)建親清政商關(guān)系,，為各類所有制企業(yè)創(chuàng)造公平競爭、競相發(fā)展的環(huán)境,，用真招實策提振市場預(yù)期和信心,。

　　福建是我國民營經(jīng)濟最早的發(fā)軔地之一，民營企業(yè)是我省經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的重要主體,、增進民生福祉的重要力量。面對世界貿(mào)易逆全球化,、市場競爭加劇,、資源與環(huán)境約束強化、要素成本負擔(dān)加重等一系列制約因素,，福建民營企業(yè)要如何作出轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略抉擇,，如何更好地鑄鏈強鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展？代表委員們積極建言獻策,。

　　丁世忠：創(chuàng)造共生價值,，瞄準世界領(lǐng)先

　　“從我們晉江的岸兜村走向全國，成長為中國第一的體育用品集團,；市值從上市之初不到200億元,，到如今超過了3000億元；從二十幾人的工廠,，到現(xiàn)在創(chuàng)造超20萬人的就業(yè)機會,；從一家小企業(yè)，到過去10年納稅總額超過300億元,?！比珖f(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席,、安踏集團董事局主席丁世忠用一組數(shù)字概括了安踏的激蕩三十年,。

　　三十年來，安踏的發(fā)展始終于“變”與“不變”中尋求平衡,。

　　“創(chuàng)建品牌,、轉(zhuǎn)型上市、牽手奧運,、實施多品牌戰(zhàn)略,，每一步都在‘變’，而做好每一雙運動鞋,、每一件運動服的初心則始終不變,。將超越自我的體育精神融入每個人的生活，這就是我們的價值,?！倍∈乐艺f,。

　　站在未來看現(xiàn)在，丁世忠認為,，民營企業(yè)一定要不斷更新發(fā)展理念,。“我們提出：未來10年,，安踏將以‘創(chuàng)造共生價值’作為我們價值新主張,。”

　　“安踏每年為消費者提供超過2億件的商品,，未來我們將投入200億元升級研發(fā),，成為消費者心中的領(lǐng)先品牌?！倍∈乐曳Q之為“與消費者共生”,。安踏還提出與合作伙伴共生，“做到你中有我,，我中有你,，彼此依賴，共同成長,，共同探索新商業(yè)模式,，提速增效，共生共贏”,。

　　“作為公司的大戰(zhàn)略,，到2050年，也就是再過近30年,，我們要實現(xiàn)碳中和,。未來高碳產(chǎn)品，將越來越失去國際一線市場的競爭力,。這是與環(huán)境共生,。”丁世忠說,。

　　此外,，丁世忠表示，安踏還將“與員工共生”,，投入超過30億元，加大對員工的長期激勵,，與員工分享公司的成長紅利；成立“和敏基金會”，用于社會發(fā)展及公益慈善事業(yè),，實現(xiàn)“與社會共生”。

　　“整個世界就是一個巨大的生態(tài),，任何人和企業(yè)都無法獨自存在。所有利益相關(guān)方只有在事業(yè)中共同成長,，才能實現(xiàn)共贏,。”丁世忠說,。

　　林孝發(fā)：從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向技術(shù)和能力輸出

　　不久前,，九牧召開全球供應(yīng)鏈發(fā)展大會。會上,，南安市抱團共贏未來產(chǎn)業(yè)集群宣布啟動,。全國政協(xié)委員、九牧集團黨委書記兼董事長林孝發(fā)表示,，未來產(chǎn)業(yè)集群包括未來智能,、未來健康、未來空間,、未來能源,、未來材料等領(lǐng)域，九牧期待通過構(gòu)建集群,，實現(xiàn)企業(yè)間優(yōu)勢互補,，進而拓寬發(fā)展空間，提高產(chǎn)業(yè)競爭力,。

　　“面對不確定性,，我們作為新時代的企業(yè)家更要把握趨勢、迎接挑戰(zhàn),、引領(lǐng)未來,！”林孝發(fā)說，通過搭建這一平臺,，讓有潛力的企業(yè),、有潛力的企業(yè)家抱團前行、資源共享,、互幫互助,、彼此成就。

　　而這,，正是九牧致力于構(gòu)建上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,、創(chuàng)新共贏的合作模式思路的延續(xù)。近年來,，九牧發(fā)揮龍頭帶動效能,，積極引導(dǎo)上下游關(guān)聯(lián)供應(yīng)商及合作伙伴入駐產(chǎn)業(yè)園、周邊建廠,、周邊設(shè)倉,?！斑@不僅為企業(yè)自身帶來巨大變革，實現(xiàn)了降本增效,，更推動了產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,，為區(qū)域?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力和新動能?！?/p>

　　與此同時,，九牧在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上頻頻發(fā)力，每年將銷售收入的1.5%投入到數(shù)智化轉(zhuǎn)型中,，打造智慧制造燈塔工廠,，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。而在林孝發(fā)看來,，九牧也有使命賦能整個產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,。“‘燈塔工廠’的標桿示范價值和規(guī)?；瘡?fù)制能力十分明顯,，可大力推廣復(fù)制，九牧要從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向技術(shù)和能力輸出,，助力產(chǎn)業(yè)鏈智能化,，助推整個產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

　　作為全國政協(xié)委員中的“新生”,，林孝發(fā)今年提交了《關(guān)于數(shù)智賦能智造強國、推動品牌強國高質(zhì)量發(fā)展》的建議,。他認為,，當前國家和政府也在大力實施制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對中國傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)也提出更高的要求,。作為民營企業(yè)家,，我們更要抓住國家改革的機會和紅利，積極響應(yīng)黨和政府的號召,，發(fā)揮企業(yè)家的特殊職能,，履行社會責(zé)任，為中國高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量,。

　　潘越：以輿論引導(dǎo)提振民營經(jīng)濟信心

　　“政府工作報告提出,，切實落實‘兩個毫不動搖’，用真招實策提振市場預(yù)期和信心,，體現(xiàn)了黨中央對民營經(jīng)濟一以貫之的堅定態(tài)度,、決心和力度。”6日,，全國人大代表、廈門大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院金融系主任潘越在接受采訪時說,。

　　作為連任兩屆的全國人大代表,，潘越始終關(guān)注福建民營經(jīng)濟發(fā)展與營商環(huán)境建設(shè)?！懊駹I經(jīng)濟是福建構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,、推進中國式現(xiàn)代化的關(guān)鍵力量?！迸嗽秸f,，近年來，受疫情沖擊和國內(nèi)外環(huán)境影響,，市場焦慮情緒開始顯現(xiàn),，一定程度上損害了民營企業(yè)家群體的熱情和信心，不利于民營經(jīng)濟發(fā)展壯大,。

　　“信心比黃金更重要,。”潘越認為,，在新時代新征程中,，應(yīng)充分發(fā)揮輿論對民營經(jīng)濟發(fā)展的重要支持作用，讓民營企業(yè)家感到暖心,、安心,、放心，助力開創(chuàng)民營經(jīng)濟發(fā)展新局面,。

　　她建議,，首先，強化對市場不實輿論的監(jiān)督管理機制,，及時消除負面影響,，保護民營企業(yè)家聲譽和權(quán)益，讓民營企業(yè)家暖心,。其次,，形成常態(tài)化的民營企業(yè)輿論支持機制，對在拉動就業(yè),、改善民生,、促進創(chuàng)新等領(lǐng)域作出突出貢獻的民營企業(yè)，以及保護民營企業(yè)家權(quán)益的典型案例等,，加大宣傳力度,，同時完善及時高效的輿情應(yīng)對機制，讓民營企業(yè)家安心。最后,，構(gòu)建穩(wěn)定市場預(yù)期的輿論引導(dǎo)機制,，政府部門應(yīng)落實落細相關(guān)扶持政策并加大宣傳，通過科學(xué)事實論證,、具體數(shù)據(jù)支撐和廣泛宣傳引導(dǎo),，幫助民營企業(yè)家正確全面地認識國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，洞悉潛在發(fā)展機遇和良好市場前景,，穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期,，讓民營企業(yè)家放心。

　　林正佳：主動“抱團”出海開拓國際市場

　　今年政府工作報告提出,，促進民營企業(yè)健康發(fā)展,，破除各種隱性壁壘，一視同仁給予政策支持,，提振民間投資信心,。全國人大代表、中國僑聯(lián)常委,、福建省僑聯(lián)副主席,、佳信海壇控股集團有限公司董事長林正佳說，這進一步激發(fā)民營企業(yè)的活力和創(chuàng)造力,。

　　林正佳回憶起難忘的2002年,，這一年，他的企業(yè)承建了國家重點項目——有世界第一高隧之稱的青藏鐵路風(fēng)火山隧道,，總長1338米,，海拔4905米?！叭看┰蕉嗄陜鐾羺^(qū),，凍土厚度150多米，凍土含冰量在30％以上,，地質(zhì)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,，技術(shù)難度極大，被視為隧道施工禁區(qū),?！?/p>

　　為攻克這一世界性難題，林正佳帶領(lǐng)團隊經(jīng)過10個多月攻關(guān),，最終確定厚層地下冰隧道施工方案,，保證了施工中未發(fā)生一起安全、質(zhì)量等級事故,。

　　多年來,，企業(yè)斬獲殊榮無數(shù)——青藏鐵路風(fēng)火山隧道項目“多年凍土隧道施工技術(shù)”榮獲青海科技進步一等獎，還獲得中國建筑行業(yè)最高獎項“魯班獎”,。

　　林正佳建議,，探索國有、民營工程建筑企業(yè)的聯(lián)合運營機制,，聯(lián)合參與項目招投標,、工程的全過程建設(shè)。從國內(nèi)循環(huán)角度看,，建筑領(lǐng)域企業(yè)的協(xié)同配合，可揚長避短,、發(fā)揮優(yōu)勢,、提效增值，形成內(nèi)循環(huán)高水平的產(chǎn)業(yè)鏈,，推動新基建元素不斷深入滲透建筑各領(lǐng)域,；從國際循環(huán)角度看，“一帶一路”沿線尤其是東南亞地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求的不斷釋放,，帶來了極大的市場機會,，通過“政府推動、國企帶動,、民企聯(lián)動”,，推動國企和民企、僑企抱團出海,，開拓國際市場,。

　　（記者 林侃 劉必然 林宇熙）