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創(chuàng)業(yè)第二故鄉(xiāng) 奉獻(xiàn)第二故鄉(xiāng)

——記“我身邊的好黨員”黃月喜

http://duobangwang.com  2013-12-06 09:05:03   來(lái)源:吳航鄉(xiāng)情  【字號(hào)

  黃月喜,是千萬(wàn)進(jìn)城務(wù)工人員中的一員。1994年9月從職高幼師畢業(yè)的她來(lái)到長(zhǎng)樂(lè)六林棉紡廠(現(xiàn)福建經(jīng)緯集團(tuán)),一干15個(gè)年頭,從一個(gè)普通的細(xì)紗工人一步一個(gè)腳印走到現(xiàn)在,成為二棉廠廠長(zhǎng)。“這15年,我感受到長(zhǎng)樂(lè)這個(gè)濱海城市海納百川的胸襟,作為第二故鄉(xiāng)的溫暖,黨組織的溫暖。”黃月喜說(shuō),“1996年6月我光榮地成為了一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,并一直努力發(fā)揮黨員的模范作用。”

   以不服輸?shù)木癯蔀榧夹g(shù)能手

  剛進(jìn)廠的時(shí)候,黃月喜被分配到技術(shù)難度最高的細(xì)紗車(chē)間當(dāng)擋車(chē)工。俗話說(shuō);“男不上礦,女不上紡”,可見(jiàn)紡紗這份工作有多苦,一天三班倒,加上車(chē)間溫度高、噪音大。黃月喜介紹,下班回來(lái)通常都是頭重腳輕,休息時(shí)又怕夜班遲到,經(jīng)常因睡得不踏實(shí)而失眠,而且跟所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,“但我好像天生有不服輸?shù)木瘢卮傥易呦氯ァ!?/p>

  于是,她白天和姐妹們一塊上班,苦練操作技術(shù),學(xué)習(xí)基本功,晚上當(dāng)大家都在娛樂(lè)休閑的時(shí)候,則在宿舍里認(rèn)真學(xué)習(xí)紡織專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),規(guī)范自己操作手法,經(jīng)過(guò)理論與實(shí)際操作的有機(jī)結(jié)合,她的操作技術(shù)水平提高得很快,在進(jìn)廠5個(gè)月后舉行的操作比賽中,獲得了細(xì)紗單項(xiàng)操作三等獎(jiǎng)。

  由于掌握了高質(zhì)量的操作技術(shù),1999黃月喜被選為細(xì)紗組長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)正趕上廠里開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品----“竹節(jié)紗”,她又被選進(jìn)了創(chuàng)品牌領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)個(gè)不眠之夜,經(jīng)歷了一次次失敗之后,她們攻克了道道難關(guān),創(chuàng)出了當(dāng)時(shí)全省紡織行業(yè)叫得響的品牌產(chǎn)品——“寶圈”牌晴綸紗,為企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,大大提高了企業(yè)的市場(chǎng)知名度。

  此后,黃月喜又陸續(xù)參與了晴綸有光、晴綸無(wú)光、滌綸紗、滌棉紗等新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,也不斷提升著自己的業(yè)務(wù)水平。

   以被需要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

  黃月喜在工作上一絲不茍,鐵面無(wú)私,可是對(duì)新工人確是悉心指導(dǎo),熱情幫教。

  有一次,一個(gè)剛進(jìn)廠不久的試崗工,經(jīng)兩次檢查質(zhì)量不過(guò)關(guān)而心灰意冷,認(rèn)為自己不是搞細(xì)紗的料,聽(tīng)了技術(shù)教練組的同志匯報(bào)后,黃月喜親自找到這個(gè)女孩子談心,將自己的親身經(jīng)歷和成長(zhǎng)體驗(yàn)與她分享,耐心指導(dǎo),并指出提高技術(shù)和質(zhì)量的癥結(jié)所在,還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),結(jié)果她第三次闖過(guò)了質(zhì)量過(guò),留了下來(lái),現(xiàn)在已成了公司的技術(shù)骨干。

  為了穩(wěn)定生產(chǎn),提高產(chǎn)品品質(zhì),最大限度地減少人員流動(dòng),黃月喜提倡“以鋼鐵的紀(jì)律管理員工,以慈母般胸懷關(guān)愛(ài)員工”,要求管理人員不但要關(guān)心他們的工作問(wèn)題,更要關(guān)心他們的生活問(wèn)題,主張員工事無(wú)小事;其二為了能及時(shí)了解員工的真實(shí)想法,化解矛盾,使員工能安心工作并工作得開(kāi)心,她每月都組織全體員工開(kāi)座談會(huì),傾心交談,及時(shí)解決員工生產(chǎn)、生活中遇到的問(wèn)題,以真心換真心,這大大提高了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了凝聚力,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。

  作為企業(yè)的一名管理干部,她同時(shí)還兼任公司工會(huì)女工委主任、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)公司黨政工作等。“我想盡可能盡心盡力地把工作做好,為員工辦實(shí)事,辦好事。發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力培養(yǎng)一批批工作積極分子吸收入黨,給黨支部增添新鮮血液。”

  同時(shí),她經(jīng)常組織廣大女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)條例,如《心系女性》、《女性健康手冊(cè)》、《女性健康婚姻與家庭》《福建省企業(yè)女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》等小冊(cè)子;向廣大女職工普及美育知識(shí),提高女職工的自身綜合素質(zhì),樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀,鼓勵(lì)女職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益。

   “一分耕耘,一分收獲”,由于質(zhì)量意識(shí)和管理水平的提高,員工們的操作技術(shù)水平也有了質(zhì)的提高,在2002年,當(dāng)時(shí)的細(xì)紗操作優(yōu)一級(jí)率還只有17。3%,而現(xiàn)在則達(dá)到了80.5%,粗紗操作優(yōu)一級(jí)率也由原來(lái)的30%提高到現(xiàn)在的95%,最終使得所在公司的產(chǎn)品質(zhì)量合格率持續(xù)保持在99.8%以上。

  (記者 陳瑞衡)