即將于11月1日被拆除的骨灰樓

二劉村新建的骨灰樓

　　長樂新聞網(wǎng)訊 近日，記者從潭頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府了解到，因金強建材二期項目擴建需要，經(jīng)過鎮(zhèn)村干部一個多月的努力，位于潭頭鎮(zhèn)二劉村的骨灰樓涉及到需搬遷骨灰326龕，目前僅剩13龕未進行搬遷，需搬遷的骨灰盒則被統(tǒng)一安置在二劉村新建的骨灰樓中，而原骨灰樓也將于11月1日被拆除。

　　為確保項目順利開展，潭頭鎮(zhèn)組織多位的專門人員走訪入戶，做好群眾的思想動員和解釋工作，并提出配套解決方案，與村民簽訂補償協(xié)議。經(jīng)過一個多月的努力，目前僅剩下13龕未進行搬遷，其中7龕定于10月30號搬遷，而剩下未能聯(lián)系到家屬的6龕，相關(guān)工作人員將對龕位進行拍照、編號，再搬遷至二劉村新建的骨灰樓(可容納6000龕)，而舊的骨灰樓即將在11月1日被拆除。

　　“工作人員多次入戶動員，耐心講解骨灰搬遷政策，設(shè)身處地的幫助死者家屬出注意、想辦法，及時了解死者家屬的思想情況，深入細致做好疏導(dǎo)工作，用真情和真心去感化，得到了死者家屬的普遍理解和支持。”二劉村老人會理事劉順官說，同時，借助已搬遷的骨灰盒家屬，動員其帶頭簽訂協(xié)議，為骨灰搬遷打開突破口。

　　據(jù)潭頭鎮(zhèn)黨委書記董春雷介紹，為了更好地完成百日攻堅任務(wù)，潭頭鎮(zhèn)建立了四項工作機制：其一，建立項目包干責(zé)任人機制，形成相關(guān)負責(zé)人一抓到底的工作格局，確保每個項目落實到位;其二，建立項目掛牌督查機制，讓每個項目促征遷、快落實、早完成、見成效;其三，建立考察一線干部機制，讓干部有責(zé)任、有壓力、有平臺、有作為;其四，建立宣傳輿論機制，營造濃厚的宣傳氛圍。

　　金強(福建)建材科技股份有限公司創(chuàng)建于2010年10月，其總部位于潭頭鎮(zhèn)二劉村，總占地面積近1000畝，分五期建設(shè)。2013年底，一期硅酸鹽板項目正式建成投產(chǎn)。二期節(jié)能復(fù)合墻板項目，原定于12月份完成的181.95畝金強建材二期項目征地任務(wù)，已于10月20日全面提前完成，現(xiàn)正進行施工圖紙設(shè)計。三期節(jié)能消音耐火風(fēng)管及輕鋼集成房屋項目，已建好兩棟廠房及三棟深加工車間，部分建成的車間已經(jīng)投產(chǎn)。待該公司項目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達38億元，利潤總額約6.5億元，利稅約為4億元。

　　(吳航鄉(xiāng)情報記者  陳雪銀  姜亮)