長樂新聞網(wǎng)訊 開展“百日攻堅”以來,，首占鎮(zhèn)主要領(lǐng)導密集召開攻堅項目協(xié)調(diào)會,，深化推動項目建設(shè),，帶動擴大有效投資,。全鎮(zhèn)干部職工及項目負責人提振精神，搶抓剩下兩個月時間,，切實將百日攻堅作為錘煉隊伍,、展現(xiàn)作為的舞臺，層層傳導壓力，以全身心和硬作風大干項目,、干大項目,，如期交出一張證明自身能力和班子合力的成績單。抓好重大項目,，不僅要從提振干部精氣神上求突破,，更要在完善體制機制上下工夫。

　　一是主體責任必須更明,。只有真正把責任落實到位,、到崗、到人,，才能及時就地解決問題。凡事層層上報,，一交了事的“傳聲筒”做法,，再或是遇事不懂、不管也不報的“高高掛起”,，嚴重延誤項目推進時機,，要堅決摒棄和問責。

　　二是服務(wù)水準必須更高,。百日攻堅戰(zhàn)全力沖刺的關(guān)鍵時刻,，重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度要特事特辦，一遇到困難和問題,，就要第一時間協(xié)調(diào)解決,，做到全程指導深度服務(wù)。

　　三是獎罰力度必須更大,。百日攻堅,，項目就是大局。大局面前,，既要講原則,，講奉獻，也要善用利益杠桿,，善待實干者,，為敢闖會拼的人打上“強心針”。百日攻堅,，項目也是戰(zhàn)場,。身處戰(zhàn)場，就要鐵腕治“軍”,，整頓“軍”風,、整肅“軍”紀，思想認識不到位、能力素質(zhì)不過關(guān)而導致不良后果的,，要嚴格跟蹤督查和追責,。

　　（吳航鄉(xiāng)情報記者 高晶晶）