6月16日訊（記者 蘇怡蓮）16日,，市政府召開(kāi)福州市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制集成改革新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上,，市衛(wèi)健委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制集成改革情況,。

　　據(jù)介紹,，福州市在全國(guó)率先把“集成改革”方法用在醫(yī)改領(lǐng)域，研究出臺(tái)《福州市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制集成改革實(shí)施意見(jiàn)》,，在醫(yī)藥衛(wèi)生“全領(lǐng)域”12個(gè)體系,，策劃48項(xiàng)改革任務(wù)，生成183項(xiàng)工作項(xiàng)目,，系統(tǒng)性,、成體系實(shí)施一攬子的“集成化醫(yī)改”政策措施，突出深化醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)力,、目標(biāo),、領(lǐng)域、機(jī)制,、創(chuàng)新舉措,、獲得感等“六大集成”。

　　堅(jiān)持“大衛(wèi)生,、大健康”,，改革目標(biāo)集成

　　構(gòu)建衛(wèi)生資源配置合理、健康服務(wù)層次分明,、公共衛(wèi)生保障堅(jiān)實(shí),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)高效、醫(yī)療保障水平較高的醫(yī)藥衛(wèi)生體系新格局,，到2025年,，衛(wèi)生資源,、醫(yī)療保障和居民健康水平等指標(biāo)達(dá)到或保持在全省領(lǐng)先水平。到2030年,，城鄉(xiāng)居民主要健康指標(biāo)達(dá)到高收入國(guó)家指標(biāo)水平,。

　　實(shí)施“三個(gè)一”體制，集成改革“領(lǐng)導(dǎo)力”

　　由市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、第一副組長(zhǎng)，對(duì)深化醫(yī)改工作負(fù)總責(zé),；由一位市領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一分管“三醫(yī)”（醫(yī)療,、醫(yī)藥、醫(yī)保）,；一個(gè)“公立醫(yī)院管理委員會(huì)”代表政府履行對(duì)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效考核等,。在實(shí)施“三個(gè)一”醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)體制基礎(chǔ)上，福州市進(jìn)一步將涉及醫(yī)改領(lǐng)域的人事,、財(cái)政等重要事項(xiàng)也歸口同一位市領(lǐng)導(dǎo)分管,，強(qiáng)化提升醫(yī)改決策效率。

　　實(shí)施“全領(lǐng)域”改革,，改革政策集成

　　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向改革,，聚焦醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域堵點(diǎn)難點(diǎn)，系統(tǒng)施策,，避免改革“碎片化”,。在公共衛(wèi)生改革領(lǐng)域，創(chuàng)造性建立公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)保障與激勵(lì)相結(jié)合的運(yùn)行新機(jī)制,，構(gòu)建平急結(jié)合,、醫(yī)防融合的公共衛(wèi)生體系。在醫(yī)療改革領(lǐng)域,，改革人員配置機(jī)制,，實(shí)行編制數(shù)與控制數(shù)“雙軌并行”；改革薪酬制度和財(cái)政保障機(jī)制,，陽(yáng)光化提高醫(yī)務(wù)人員待遇收入,。在醫(yī)保改革領(lǐng)域，通過(guò)降低藥品價(jià)格和醫(yī)保起付線,，提高報(bào)銷(xiāo)比例等,，使參保人員待遇達(dá)到全省領(lǐng)先水平。在藥品保障改革領(lǐng)域,，在全面跟進(jìn)國(guó)家和省里藥品集中采購(gòu)基礎(chǔ)上,，拓展公立醫(yī)院藥品使用空間，醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)有臨床診療需要的醫(yī)保目錄外藥品，滿足患者多元化就醫(yī)用藥需求,。

　　堅(jiān)持新發(fā)展理念,，發(fā)展要素集成

　　堅(jiān)持“大衛(wèi)生、大健康”新發(fā)展理念,，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。在引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源方面，計(jì)劃投入47億元,，創(chuàng)新“交鑰匙工程”模式,，引進(jìn)復(fù)旦大學(xué)華山醫(yī)院、福建醫(yī)大附一醫(yī)院共同在濱海新城綜合醫(yī)院建設(shè)首批國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心,；計(jì)劃投入37億元,，用省市共建的辦法,，建設(shè)孟超肝膽醫(yī)院新院,；計(jì)劃投入56億元，承擔(dān)一半的征地和建設(shè)費(fèi)用,，為省兒童醫(yī)院,、婦產(chǎn)醫(yī)院落地福州創(chuàng)造良好條件。通過(guò)一批優(yōu)質(zhì)資源的引進(jìn),，福州高端醫(yī)療能力水平躍上新臺(tái)階,。在促進(jìn)學(xué)科水平發(fā)展方面，加強(qiáng)40個(gè)省市臨床醫(yī)學(xué)中心和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),，實(shí)施“培強(qiáng)工程”,，推進(jìn)骨科、呼吸,、感染,、精神、肝膽,、兒科,、皮膚等7個(gè)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科躋身全省先進(jìn)水平。在人才隊(duì)伍發(fā)展方面,，優(yōu)化衛(wèi)生人事職稱(chēng)制度,，公立醫(yī)院高級(jí)職稱(chēng)比例提高到21%至33%不等，實(shí)施緊缺急需人才崗位補(bǔ)助,，精神,、兒科等5類(lèi)崗位補(bǔ)助提高到每人每年2.4萬(wàn)元。

　　大膽先行先試,，創(chuàng)新舉措集成

　　推出一批有實(shí)質(zhì)性意義且在省內(nèi)外“率先”的改革創(chuàng)新舉措,。創(chuàng)新“人才基金池”模式，公立醫(yī)院提取自有盈余資金用于人才培養(yǎng)引進(jìn)等,。創(chuàng)新“1+1”遠(yuǎn)程聯(lián)合分級(jí)診療模式,，由全科醫(yī)生+專(zhuān)科醫(yī)生通過(guò)遠(yuǎn)程門(mén)診方式,，共同為簽約患者實(shí)施聯(lián)合診療、上下轉(zhuǎn)診和健康管理,。創(chuàng)新“健康促進(jìn)處方”制度,，在臨床處方基礎(chǔ)上，針對(duì)患者生活方式出具干預(yù)性健康教育促進(jìn)處方,，提升疾病治療健康促進(jìn)效果,。探索新型鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化試點(diǎn)，將衛(wèi)生所作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分支機(jī)構(gòu),，鄉(xiāng)村醫(yī)生作為衛(wèi)生院聘用職工,，創(chuàng)造性、系統(tǒng)性解決“鄉(xiāng)村醫(yī)生問(wèn)題”,。

　　統(tǒng)籌兼顧各方效能,，改革“獲得感”集成

　　采取延伸處方、長(zhǎng)處方,、優(yōu)化醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)和藥品保障等群眾有切實(shí)感受的措施,，提升群眾醫(yī)改“獲得感”。通過(guò)合理制定醫(yī)療項(xiàng)目?jī)r(jià)格,、優(yōu)化人才人事政策,、改革薪酬激勵(lì)機(jī)制、搭建學(xué)術(shù)發(fā)展平臺(tái)等措施,，讓從醫(yī)者感受到燦爛的職業(yè)前景,。