“攻堅2017”開始至今,，首占鎮(zhèn)始終把加快重點項目建設(shè)作為工作的重心,，不斷強化工作措施,，加大向上爭取力度,，切實加快項目建設(shè)實施步伐，營造良好的發(fā)展環(huán)境,。

　　該鎮(zhèn)切實把重點項目建設(shè)作為工作落腳點,，成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對在建工程項目的工作指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和推動,，及時掌握、了解重點項目的前期工作及落實進度,，形成對重點項目的全面跟蹤,、督促，力促工程項目如期完成。

　　同時,，把實施重點項目納入全年目標(biāo)管理,，建立和完善定期溝通、聯(lián)合督查等工作機制,，實行重點建設(shè)項目責(zé)任制,，指定專人全程負責(zé)，強化管理,，落實責(zé)任,，跟蹤落實，明確在服務(wù)重點項目過程中不盡責(zé)并影響項目建設(shè)的,，將嚴(yán)格追究責(zé)任,。有效建立效能管理機制,，落實具體實施措施,，分解責(zé)任，盯緊盯住,，幫助解決實際問題,，著力加快趕超跨越、上檔提速,，確保項目建設(shè)早日完工,。

　　此外，建立項目工程督辦調(diào)度會議制度,，及時跟蹤落實重大項目的前期工作及實施進度,，對在建的各項重點項目，由分管領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度一次,，對于項目有亟須協(xié)調(diào)解決的問題,，根據(jù)需要，及時分析工作滯后原因,，采取集體找癥結(jié),、定措施、出辦法的方式進行討論,，并對確定解決的問題實行跟蹤問效責(zé)任制,。通過定期調(diào)度研究和協(xié)調(diào)解決影響工程項目進程中的重點難點問題，建立共同促進項目開發(fā)和實施的長效機制,，加快推進重點項目建設(shè)步伐,。

　　(吳航鄉(xiāng)情記者 高晶晶)