長(zhǎng)樂新聞網(wǎng)訊 自支援晉安區(qū)疫情防控工作開展以來，長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部著力構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，持續(xù)在訓(xùn)強(qiáng)、管嚴(yán)、優(yōu)服上做功用力，不斷強(qiáng)化支援晉安干部隊(duì)伍建設(shè)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最大力度、最快行動(dòng)協(xié)助晉安區(qū)做好疫情防控工作，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　以快制快，筑起疫情防控“銅墻鐵壁”

　　疫情就是火線，11月2日晚上集結(jié)完成，次日凌晨到達(dá)晉安后，長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室臨時(shí)搭起了一個(gè)簡(jiǎn)易辦公場(chǎng)所，燈火徹夜通明。

　　開會(huì)討論、接打電話、敲擊鍵盤的聲音此起彼伏，指揮部辦公室綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組、監(jiān)督檢查組3個(gè)工作小組7名工作人員忙得不可開交，研判、決策、落實(shí)……各項(xiàng)工作緊鑼密鼓開展起來。

　　“2日下午，在接到支援晉安區(qū)疫情防控任務(wù)后，我們迅速成立長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部，抽調(diào)支援干部及志愿者下沉至?xí)x安區(qū)的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50個(gè)社區(qū)170個(gè)小區(qū)，確保指揮體系高效暢通。” 據(jù)長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室綜合協(xié)調(diào)組黃超群介紹，指揮部同步成立臨時(shí)支部委員會(huì)，建立完善黨建引領(lǐng)下的“1+6+N”指揮模式。

　　“1+6+N”指揮模式

　　“1”：指1個(gè)長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部。

　　“6”：以晉安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，明確對(duì)口支援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，對(duì)應(yīng)組建6個(gè)工作專班，堅(jiān)持集中指揮調(diào)度，加強(qiáng)協(xié)同配合、強(qiáng)化“平戰(zhàn)”轉(zhuǎn)換，有力提高疫情處置的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。建立常態(tài)化工作會(huì)議機(jī)制，每天召開疫情防控工作指揮部工作線上視頻會(huì)議，及時(shí)復(fù)盤總結(jié)工作情況，檢視反思問題短板，收集推廣有效經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)提升各工作專班疫情應(yīng)急處置能力和常態(tài)化防控水平。

　　“N”：通過發(fā)揮臨時(shí)黨支部作用，指導(dǎo)各個(gè)支援隊(duì)伍融入所駐社區(qū)（小區(qū)）黨組織，在駐點(diǎn)上聯(lián)合成立127個(gè)臨時(shí)黨支部，確保支援駐點(diǎn)到哪里，支部工作就覆蓋到哪里，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全面覆蓋。

　　嚴(yán)字當(dāng)頭，織密戰(zhàn)疫一線“防護(hù)網(wǎng)格”

　　“工作開展過程中有沒有遇到什么困難和問題？請(qǐng)你們提出來，我們會(huì)第一時(shí)間研究幫忙解決。”

　　“有的小區(qū)居民個(gè)人防護(hù)意識(shí)不到位，進(jìn)出難免會(huì)忘記佩戴口罩或者不配合掃碼，我們作為值守人員要時(shí)刻提醒他們。”

　　長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室成立監(jiān)督巡查工作組，常態(tài)化開展各服務(wù)點(diǎn)點(diǎn)位督導(dǎo)檢查工作，走訪村（社區(qū)）、居民小區(qū)等防疫一線，每日走訪考核支援干部工作落實(shí)情況，確保各項(xiàng)防疫工作舉措落細(xì)落實(shí)落到位。

　　連日來，實(shí)現(xiàn)晉安區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50個(gè)社區(qū)的170余個(gè)服務(wù)點(diǎn)走訪全覆蓋，收集社區(qū)、小區(qū)對(duì)長(zhǎng)樂支援干部工作意見建議40余條，對(duì)做得好的干部通報(bào)表?yè)P(yáng)、記錄在案，對(duì)做得不足的干部定責(zé)到人、立整立改。教育引導(dǎo)支援干部必須堅(jiān)決服從晉安區(qū)疫情工作指揮部和我區(qū)支援晉安疫情防控工作前線指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一調(diào)配，不得隨意行動(dòng)和擅自離崗，切實(shí)做到有令必行、令行禁止，杜絕在落實(shí)疫情防控志愿服務(wù)保障措施中敷衍塞責(zé)、大而化之、履職不力等問題發(fā)生。

　　“我們要求長(zhǎng)樂支援干部認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)和自我健康監(jiān)測(cè)，主動(dòng)提高防范意識(shí)，確保在疫情一線能安全、規(guī)范、高效開展工作。”長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室監(jiān)督檢查組陳寶全告訴記者，為提升一線防疫工作人員專業(yè)水平和自我防護(hù)能力，指揮部全面加強(qiáng)支援干部隊(duì)伍防疫抗疫業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織支援干部參與“社區(qū)防疫工作知識(shí)”線上培訓(xùn)與知識(shí)小測(cè)，發(fā)放《社區(qū)防控工作手冊(cè)》《12371工作模式卡片版》等學(xué)習(xí)資料2100余份。

　　以細(xì)謀全，做好支援干部“抗疫后盾”

　　“從3日下沉小區(qū)，再到11日該小區(qū)解封，我們?cè)诜饪貐^(qū)內(nèi)已經(jīng)七八天沒有洗澡了，只能每天拿濕毛巾擦一擦。雖然條件艱苦，不過有指揮部的后方保障，我們一定會(huì)全力以赴做好各項(xiàng)工作的！”長(zhǎng)樂區(qū)城投集團(tuán)支援晉安干部劉儒誠(chéng)說，他所下沉的象園街道樂西社區(qū)王莊新村四期封控區(qū)為老舊小區(qū)，小區(qū)內(nèi)沒有公共廁所，且難以騰出空余房間供他們休息，生活環(huán)境較為艱苦。在得知這一情況后，長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室主任潘云鵬立即協(xié)調(diào)安排，為他們安裝兩頂帳篷和移動(dòng)廁所，想方設(shè)法解決援晉干部的生活需求。

　　據(jù)了解，長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室堅(jiān)持“主動(dòng)對(duì)接、提前預(yù)判、按需保障、及時(shí)供給”原則，科學(xué)調(diào)配應(yīng)急防控物資、生活物資，建立物資出入庫(kù)管理臺(tái)賬，切實(shí)保障轄區(qū)各支援下沉點(diǎn)的疫情防控物資需求。針對(duì)運(yùn)力不足的情況，探索實(shí)施線上“下單”、線下“送達(dá)”，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)運(yùn)送，密切關(guān)注重點(diǎn)防疫物資送達(dá)收儲(chǔ)情況，根據(jù)天氣變化提供必要物資改善卡點(diǎn)工作環(huán)境，陪護(hù)身體不適的干部就醫(yī)，關(guān)心關(guān)愛隔離干部并開展情緒疏導(dǎo)，以穩(wěn)定的“大后方”，確保“前線”的戰(zhàn)斗力。截至目前，累計(jì)配送防疫物資包及生活禮包2100余份，配送軍大衣140件、行軍床46張、帳篷4頂、防蚊用品700套。

　　此外，長(zhǎng)樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室還通過樹立抗疫先進(jìn)典型，弘揚(yáng)偉大抗疫精神，凝聚“抗疫”思想共識(shí)，鼓濃宣傳良好氛圍，進(jìn)一步提振支援干部精氣神。

　　雖沒在一線沖鋒陷陣，卻在后方夜以繼日奮戰(zhàn)，他們用自己的“辛苦指數(shù)”，換來抗疫一線干部和晉安區(qū)廣大群眾的“安全指數(shù)”和“幸福指數(shù)”，向這些默默無聞的幕后英雄致敬！

　　(記者 呂燦婷)