“福米產業(yè)園征遷問題已經解決,。”

　　“閩鵬河一期項目順利推進,?！?/p>

　　在全市開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際，近日,，一場“百日攻堅”階段性總結點評會在福州（長樂）國際航空城管委會如期召開,。管委會各部負責人登臺對近期的任務推進情況曬成績、談做法,；臺下,，“百日攻堅”指揮部指揮長,、副指揮長當“評委”，對各部工作進行點評,。

　　今年第三季度,，福州（長樂）國際航空城管委會根據福州新區(qū)黨工委、管委會部署的全年目標任務,，高位推動發(fā)起“百日攻堅”專項行動,，成立“百日攻堅”行動指揮部，由管委會主任擔任“百日攻堅”行動指揮部指揮長,，分管領導任副指揮長,，管委會各部門鉚足干勁，倒排工期,，對重點項目建設制定科學,、嚴格的“時間表”和“任務書”，實行精細化管理推進,，推動航空城各項建設再提速,。

　　這場點評會召開，為第三季度“百日攻堅”行動最后沖刺做足準備,，也為第四季度起好步,、完成全年目標任務注入強勁動力。

　　內外合力 流量穩(wěn)步提升

　　7月27日,，MF837大連—福州—曼谷航班降落在福州長樂國際機場,，機場國際中轉廳正式啟用；7月29日,，由吉隆坡飛來的廈航MF898航班,，落地在福州長樂國際機場；8月6日,，廈航MF835航班搭載154名旅客從福州長樂國際機場復航起飛,，飛往日本大阪關西國際機場；8月28日,，福州航空開通福州往返北京航班……在福州長樂國際機場,，飛機往來繁忙，搭起了對外交流的空中橋梁,。

　　一條條新增或復航的航線充實著機場流量,，讓福州（長樂）國際航空城管委會機場發(fā)展部負責人陳君華倍感振奮。在攻堅行動中,，機場發(fā)展部主要負責推進流量倍增計劃中的多項任務,。前期，機場發(fā)展部緊盯項目任務節(jié)點,，全力做好項目服務,，項目遇到難題,，管委會第一時間協(xié)調解決。除服務保障航線開通或復航外,，其他項目同樣如期完成：福州機場保稅航油項目已取得福州海關支持,，并確定監(jiān)管方案；實現2023年夏航季季中高峰小時容量使用至28架次,；推動成都航空落地福州機場,，成都航空已完成福州分公司工商注冊……

　　攻堅行動既要有干勁激情，也需要機制創(chuàng)新,。在“百日攻堅”專項行動中,，機場發(fā)展部按照市委指示的“機場客、貨吞吐量在全國排名要進位”要求,，以“百日攻堅”任務清單為抓手,，夯實責任鏈條，成立以分管領導為組長,，機場口負責人為副組長的“百日攻堅”工作小組,，通過梳理重點任務，明確目標,、內容、流程,、時間節(jié)點,、責任部門、責任人等,，細化工作方案,，形成“日報告、周研討,、月總結”工作機制,，密切跟蹤進展情況，及時解決困點難點,，確保各項任務序時高效推進,。

　　與此同時，聯(lián)動各方主體,，積極協(xié)調聯(lián)動,，通過走訪民航局等國家部委及省市政府、福州海關,、福州新區(qū),、市發(fā)改委等部門，多次召開工作推進會,、協(xié)調會,，逐項明確工作計劃和需協(xié)調事項,，精準施策，逐一攻破難點,。

　　內外合力,，任務攻堅勢如破竹。福州長樂國際機場客,、貨吞吐量持續(xù)攀升,，為服務更高水平的對外開放創(chuàng)造條件。

　　精準保障 項目建設加速

　　隨著“百日攻堅”專項行動開展,，航空城掀起新一輪建設熱潮：薛航航空產業(yè)園進行土地掛網出讓,； 駿鵬新能源儲能設備產業(yè)化項目進行施工前期手續(xù)辦理；福建福米科技有限公司福美顯材貼合項目試投產,；華冠中小尺寸OC項目啟動設備安裝……

　　攻堅的號角吹響,，航空城建設現場一派生機勃勃。

　　攻堅行動激揚,，干事創(chuàng)業(yè)熱情,。臨空產業(yè)部按照“謀劃一批、簽約一批,、開工一批,、投產投用一批、增資一批”工作要求,，全力推動招商引資,、重點項目建設、企業(yè)服務,。

　　百日攻堅“五個一批”共生成項目21個,，已基本完成項目目標，其中提前完成5項技改項目,，按序時進度完成15項,；截至8月底，招商項目共完成32項,，總投資298.73億元,，均已提早超額完成年度目標。

　　項目建設招商引資加速的背后,，是航空城管委會創(chuàng)新工作機制,，探索出符合自身、行之有效的工作法,。

　　建立“總設計師”制度,，成立項目團隊，全面負責有關設計總控及項目管理服務工作,。工程施工過程中,，設計總控及項目管理單位成立現場工作小組,，督促設計單位向施工單位進行詳細的技術交底，以使施工單位能正確理解并貫徹設計意圖,，以全方位保障推進機場二期,、高鐵進機場等重大項目建設。此外,，推進智慧機場建設,，通過一系列智能化手段提升乘客滿意度。

　　實施“工程勞動競賽”工作法,，在機場二期擴建工程建設期間,，各施工單位開展“六比”競賽，即比進度,、比質量,、比安全文明、比內業(yè)資料,、比標準化建設,、比亮點和技術創(chuàng)新，實行“一月一考核,，一季一評比,，一年一表彰”考核評比競賽機制。

　　推進指揮部與機場駐場單位聯(lián)席會議工作法,，由福州（長樂）國際航空城管委會牽頭組織,，機場駐場各成員單位和負責人參與服務管理，對機場工作和建設管理中的重大事項進行協(xié)商,。

　　推行“精準滴灌”工作法，對企業(yè)精準輔導,、精準服務,、精準施策，逐步完善航空城產業(yè)要素監(jiān)測分析表,，形成每月一期的分析和預判,，為重大決策和應急干預提供參考。

　　在前期設立福米產業(yè)園服務小組基礎上,，成立福州新區(qū)新型顯示標準化（國際）園區(qū)工作服務專班,，針對園區(qū)內企業(yè)需求較為集中的上下游招商、規(guī)劃建設,、設備報關,、生產生活配套等問題，設立招商惠企,、規(guī)建審批及商務服務等三個服務小組進行精準服務,。

　　建成后的福美顯材貼合項目

　　在航空城片區(qū)征地拆遷工作中,，航空城征遷安置指揮部、鎮(zhèn)（街道）以及征收公司三級協(xié)調聯(lián)動,，各司其職,，各負其責，共同做好征地拆遷工作,，促進征地拆遷工作順利推進,。

　　招商引資工作體系不斷優(yōu)化創(chuàng)新，主動對接邀請多批專家團隊來航空城考察洽談,，整理形成多個成果報告,，上報市政府；聯(lián)合新區(qū),、長樂區(qū)相關部門和單位,，建立航空城三級聯(lián)動招商機制，主動對接市工信局,、商務局,、招商辦、招商集團,、金控集團,、新區(qū)集團等部門單位，加強聯(lián)絡,，厘清招商工作流程,，共享招商信息，形成高效招商聯(lián)動互動機制,。

　　一個個創(chuàng)新機制,，精準保障服務項目順利推進，為航空城發(fā)展注入新活力,。雖然如期完成任務,，但臨空產業(yè)部負責人林海官不敢有絲毫松懈。他說,，接下來,，臨空產業(yè)部全體成員將以“釘釘子”精神，埋頭苦干,，全力推動航空城項目建設再提速,。

　　堅定信心 持續(xù)攻堅克難

　　“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺,，我們將以奮進姿態(tài),，繼續(xù)推動各項任務開展。”“我們以‘百日攻堅’為契機,，持續(xù)攻堅克難,，推動機場流量再上一個臺階?！薄瓡?，航空城管委會各部紛紛表態(tài)。

　　當前,，福州新區(qū)全力推進數字經濟產業(yè)片區(qū),、臨空經濟產業(yè)片區(qū)等九大片區(qū)建設，建立由福州新區(qū)黨工委,、管委會領導為指揮長的總指揮部,，下設九個片區(qū)指揮部的運行機制。為加速片區(qū)開發(fā)建設,，圍繞福州新區(qū)黨工委,、管委會指示的目標任務，福州（長樂）國際航空城管委會在第三季度掀起“百日攻堅”行動熱潮,。

　　攻堅號角,，催人奮進。航空城管委會正在對接的招商線索有41項,，總投資近500億元,，在攻堅期間對接招商線索項目19項，總投資230億元,；推動重點項目開工19項,，攻堅期間開工8項、竣工4項,；梳理技改項目25項,，總投資152.9億元，已完成投資32.6億元,，攻堅期間完成投資9.2億元,；完成征地520畝，房屋拆遷1.34萬平方米,，養(yǎng)殖場拆遷2家4萬平方米。

　　福州（長樂）國際航空城管委會相關負責人說,，將按照市委市政府,、新區(qū)黨工委管委會的部署要求，結合福州新區(qū)“5大產業(yè)片區(qū)+4大功能片區(qū)+6大主導產業(yè)”規(guī)劃布局,，全力推進航空城高質量發(fā)展,，做大做強國際航空樞紐，推進機場二期,、高鐵進機場項目提速增效,，加快推動機場“流量倍增計劃”,，打造多條空中快線，更好地服務中印尼“兩國雙園”建設,，同時培育臨空產業(yè),，持續(xù)構建完善現代產業(yè)體系，為加快建設現代化國際城市打造新形象,、貢獻新動能,。

　　（特約記者 余少林）