

“福米產(chǎn)業(yè)園征遷問題已經(jīng)解決。”
“閩鵬河一期項目順利推進(jìn)。”
在全市開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際,近日,一場“百日攻堅”階段性總結(jié)點評會在福州(長樂)國際航空城管委會如期召開。管委會各部負(fù)責(zé)人登臺對近期的任務(wù)推進(jìn)情況曬成績、談做法;臺下,“百日攻堅”指揮部指揮長、副指揮長當(dāng)“評委”,對各部工作進(jìn)行點評。
今年第三季度,福州(長樂)國際航空城管委會根據(jù)福州新區(qū)黨工委、管委會部署的全年目標(biāo)任務(wù),高位推動發(fā)起“百日攻堅”專項行動,成立“百日攻堅”行動指揮部,由管委會主任擔(dān)任“百日攻堅”行動指揮部指揮長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長,管委會各部門鉚足干勁,倒排工期,對重點項目建設(shè)制定科學(xué)、嚴(yán)格的“時間表”和“任務(wù)書”,實行精細(xì)化管理推進(jìn),推動航空城各項建設(shè)再提速。
這場點評會召開,為第三季度“百日攻堅”行動最后沖刺做足準(zhǔn)備,也為第四季度起好步、完成全年目標(biāo)任務(wù)注入強(qiáng)勁動力。
內(nèi)外合力 流量穩(wěn)步提升
7月27日,MF837大連—福州—曼谷航班降落在福州長樂國際機(jī)場,機(jī)場國際中轉(zhuǎn)廳正式啟用;7月29日,由吉隆坡飛來的廈航MF898航班,落地在福州長樂國際機(jī)場;8月6日,廈航MF835航班搭載154名旅客從福州長樂國際機(jī)場復(fù)航起飛,飛往日本大阪關(guān)西國際機(jī)場;8月28日,福州航空開通福州往返北京航班……在福州長樂國際機(jī)場,飛機(jī)往來繁忙,搭起了對外交流的空中橋梁。
一條條新增或復(fù)航的航線充實著機(jī)場流量,讓福州(長樂)國際航空城管委會機(jī)場發(fā)展部負(fù)責(zé)人陳君華倍感振奮。在攻堅行動中,機(jī)場發(fā)展部主要負(fù)責(zé)推進(jìn)流量倍增計劃中的多項任務(wù)。前期,機(jī)場發(fā)展部緊盯項目任務(wù)節(jié)點,全力做好項目服務(wù),項目遇到難題,管委會第一時間協(xié)調(diào)解決。除服務(wù)保障航線開通或復(fù)航外,其他項目同樣如期完成:福州機(jī)場保稅航油項目已取得福州海關(guān)支持,并確定監(jiān)管方案;實現(xiàn)2023年夏航季季中高峰小時容量使用至28架次;推動成都航空落地福州機(jī)場,成都航空已完成福州分公司工商注冊……
攻堅行動既要有干勁激情,也需要機(jī)制創(chuàng)新。在“百日攻堅”專項行動中,機(jī)場發(fā)展部按照市委指示的“機(jī)場客、貨吞吐量在全國排名要進(jìn)位”要求,以“百日攻堅”任務(wù)清單為抓手,夯實責(zé)任鏈條,成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,機(jī)場口負(fù)責(zé)人為副組長的“百日攻堅”工作小組,通過梳理重點任務(wù),明確目標(biāo)、內(nèi)容、流程、時間節(jié)點、責(zé)任部門、責(zé)任人等,細(xì)化工作方案,形成“日報告、周研討、月總結(jié)”工作機(jī)制,密切跟蹤進(jìn)展情況,及時解決困點難點,確保各項任務(wù)序時高效推進(jìn)。
與此同時,聯(lián)動各方主體,積極協(xié)調(diào)聯(lián)動,通過走訪民航局等國家部委及省市政府、福州海關(guān)、福州新區(qū)、市發(fā)改委等部門,多次召開工作推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會,逐項明確工作計劃和需協(xié)調(diào)事項,精準(zhǔn)施策,逐一攻破難點。
內(nèi)外合力,任務(wù)攻堅勢如破竹。福州長樂國際機(jī)場客、貨吞吐量持續(xù)攀升,為服務(wù)更高水平的對外開放創(chuàng)造條件。
精準(zhǔn)保障 項目建設(shè)加速
隨著“百日攻堅”專項行動開展,航空城掀起新一輪建設(shè)熱潮:薛航航空產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行土地掛網(wǎng)出讓; 駿鵬新能源儲能設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)行施工前期手續(xù)辦理;福建福米科技有限公司福美顯材貼合項目試投產(chǎn);華冠中小尺寸OC項目啟動設(shè)備安裝……
攻堅的號角吹響,航空城建設(shè)現(xiàn)場一派生機(jī)勃勃。
攻堅行動激揚(yáng),干事創(chuàng)業(yè)熱情。臨空產(chǎn)業(yè)部按照“謀劃一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)投用一批、增資一批”工作要求,全力推動招商引資、重點項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)。
百日攻堅“五個一批”共生成項目21個,已基本完成項目目標(biāo),其中提前完成5項技改項目,按序時進(jìn)度完成15項;截至8月底,招商項目共完成32項,總投資298.73億元,均已提早超額完成年度目標(biāo)。
項目建設(shè)招商引資加速的背后,是航空城管委會創(chuàng)新工作機(jī)制,探索出符合自身、行之有效的工作法。
建立“總設(shè)計師”制度,成立項目團(tuán)隊,全面負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計總控及項目管理服務(wù)工作。工程施工過程中,設(shè)計總控及項目管理單位成立現(xiàn)場工作小組,督促設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,以使施工單位能正確理解并貫徹設(shè)計意圖,以全方位保障推進(jìn)機(jī)場二期、高鐵進(jìn)機(jī)場等重大項目建設(shè)。此外,推進(jìn)智慧機(jī)場建設(shè),通過一系列智能化手段提升乘客滿意度。
實施“工程勞動競賽”工作法,在機(jī)場二期擴(kuò)建工程建設(shè)期間,各施工單位開展“六比”競賽,即比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全文明、比內(nèi)業(yè)資料、比標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、比亮點和技術(shù)創(chuàng)新,實行“一月一考核,一季一評比,一年一表彰”考核評比競賽機(jī)制。
推進(jìn)指揮部與機(jī)場駐場單位聯(lián)席會議工作法,由福州(長樂)國際航空城管委會牽頭組織,機(jī)場駐場各成員單位和負(fù)責(zé)人參與服務(wù)管理,對機(jī)場工作和建設(shè)管理中的重大事項進(jìn)行協(xié)商。
推行“精準(zhǔn)滴灌”工作法,對企業(yè)精準(zhǔn)輔導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)施策,逐步完善航空城產(chǎn)業(yè)要素監(jiān)測分析表,形成每月一期的分析和預(yù)判,為重大決策和應(yīng)急干預(yù)提供參考。
在前期設(shè)立福米產(chǎn)業(yè)園服務(wù)小組基礎(chǔ)上,成立福州新區(qū)新型顯示標(biāo)準(zhǔn)化(國際)園區(qū)工作服務(wù)專班,針對園區(qū)內(nèi)企業(yè)需求較為集中的上下游招商、規(guī)劃建設(shè)、設(shè)備報關(guān)、生產(chǎn)生活配套等問題,設(shè)立招商惠企、規(guī)建審批及商務(wù)服務(wù)等三個服務(wù)小組進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)。
建成后的福美顯材貼合項目
在航空城片區(qū)征地拆遷工作中,航空城征遷安置指揮部、鎮(zhèn)(街道)以及征收公司三級協(xié)調(diào)聯(lián)動,各司其職,各負(fù)其責(zé),共同做好征地拆遷工作,促進(jìn)征地拆遷工作順利推進(jìn)。
招商引資工作體系不斷優(yōu)化創(chuàng)新,主動對接邀請多批專家團(tuán)隊來航空城考察洽談,整理形成多個成果報告,上報市政府;聯(lián)合新區(qū)、長樂區(qū)相關(guān)部門和單位,建立航空城三級聯(lián)動招商機(jī)制,主動對接市工信局、商務(wù)局、招商辦、招商集團(tuán)、金控集團(tuán)、新區(qū)集團(tuán)等部門單位,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),厘清招商工作流程,共享招商信息,形成高效招商聯(lián)動互動機(jī)制。
一個個創(chuàng)新機(jī)制,精準(zhǔn)保障服務(wù)項目順利推進(jìn),為航空城發(fā)展注入新活力。雖然如期完成任務(wù),但臨空產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人林海官不敢有絲毫松懈。他說,接下來,臨空產(chǎn)業(yè)部全體成員將以“釘釘子”精神,埋頭苦干,全力推動航空城項目建設(shè)再提速。
堅定信心 持續(xù)攻堅克難
“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺,我們將以奮進(jìn)姿態(tài),繼續(xù)推動各項任務(wù)開展。”“我們以‘百日攻堅’為契機(jī),持續(xù)攻堅克難,推動機(jī)場流量再上一個臺階。”……會上,航空城管委會各部紛紛表態(tài)。
當(dāng)前,福州新區(qū)全力推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)片區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)片區(qū)等九大片區(qū)建設(shè),建立由福州新區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)為指揮長的總指揮部,下設(shè)九個片區(qū)指揮部的運(yùn)行機(jī)制。為加速片區(qū)開發(fā)建設(shè),圍繞福州新區(qū)黨工委、管委會指示的目標(biāo)任務(wù),福州(長樂)國際航空城管委會在第三季度掀起“百日攻堅”行動熱潮。
攻堅號角,催人奮進(jìn)。航空城管委會正在對接的招商線索有41項,總投資近500億元,在攻堅期間對接招商線索項目19項,總投資230億元;推動重點項目開工19項,攻堅期間開工8項、竣工4項;梳理技改項目25項,總投資152.9億元,已完成投資32.6億元,攻堅期間完成投資9.2億元;完成征地520畝,房屋拆遷1.34萬平方米,養(yǎng)殖場拆遷2家4萬平方米。
福州(長樂)國際航空城管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人說,將按照市委市政府、新區(qū)黨工委管委會的部署要求,結(jié)合福州新區(qū)“5大產(chǎn)業(yè)片區(qū)+4大功能片區(qū)+6大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”規(guī)劃布局,全力推進(jìn)航空城高質(zhì)量發(fā)展,做大做強(qiáng)國際航空樞紐,推進(jìn)機(jī)場二期、高鐵進(jìn)機(jī)場項目提速增效,加快推動機(jī)場“流量倍增計劃”,打造多條空中快線,更好地服務(wù)中印尼“兩國雙園”建設(shè),同時培育臨空產(chǎn)業(yè),持續(xù)構(gòu)建完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,為加快建設(shè)現(xiàn)代化國際城市打造新形象、貢獻(xiàn)新動能。
(特約記者 余少林)