護河團隊巡查內(nèi)河建設(shè)情況。

　　福州日報記者 孫漫 楊瑩 通訊員 高維

　　“CCTV檢測（管道視頻檢測）怎么樣？”“還剩400多米待檢,，檢測出的病害也都開始修復了?！?3日上午，在東部辦公區(qū)附近的躍進河東段起點處，一場現(xiàn)場會正在舉行。

　　一邊巡河一邊向項目方精準發(fā)問的,，是市城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長朱宸熠和他的護河小分隊。在市城鄉(xiāng)建設(shè)局,，這樣的小分隊還有7支,。每天，這樣的“例會”都會在四城區(qū)一條條河道出現(xiàn),。

　　8支小分隊 各有各“本領(lǐng)”

　　“平均一周至少見面3次?！必撠焸}山龍津陽岐水系包河道治理的北京市政路橋項目生產(chǎn)經(jīng)理王鶴,，向記者說起他們和市建設(shè)局的“親密關(guān)系”。

　　面對總長超250公里,，匯水面積達300多平方公里的7大水系治理項目包,，每天都有這樣那樣的問題需要協(xié)調(diào)解決。秉持著專業(yè)精神與負責態(tài)度,，市建設(shè)局8支小分隊齊心守護榕城內(nèi)河水清河暢,。

　　“為做好水系治理，局系統(tǒng)派出126人,，都‘轉(zhuǎn)行’成了內(nèi)河‘保姆’,。”市建設(shè)局局長陳漠誠告訴記者,，按市委,、市政府部署，為確保水系治理優(yōu)質(zhì),、高效,、安全推進，市建設(shè)局黨組率先垂范，并發(fā)動全系統(tǒng)力量,，抽調(diào)大量骨干,，“一人一河”全脫產(chǎn)駐點在6個水系項目包，督進度,、查質(zhì)量,、解難題。

　　這126人分為6個現(xiàn)場推進組,、1個質(zhì)量監(jiān)督組和1個技術(shù)把關(guān)組,。每組都由1名副處級以上領(lǐng)導帶隊，至少1名中層干部協(xié)助,，為治水提供全流程的“五星級”服務(wù),。

　　龍津陽岐水系現(xiàn)場推進組副組長施林勇，專注重點工程建設(shè)多年,，是名經(jīng)驗豐富的“老城建”,。這2年多來，他每日與河道為伴,。全方位關(guān)注河道“動向”,，問題協(xié)調(diào)“不過夜”、督促“短板”立整立改,，是施林勇總結(jié)的主要工作內(nèi)容,。

　　各分項工程的建設(shè)質(zhì)量，是打造水系精品的前提,。質(zhì)量監(jiān)督組采取專人負責制,，每條河道均安排1名工程質(zhì)量監(jiān)督人員駐點監(jiān)督，對清淤,、截污,、補水等各節(jié)點施工嚴格把關(guān)。

　　發(fā)揮“智囊團”作用的,，是技術(shù)把關(guān)組,，由市建設(shè)局直屬單位市規(guī)劃勘測設(shè)計研究總院、市城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心組成,。在晉安東區(qū)水系包的陳厝河,、新店片區(qū)水系的解放溪等示范河道，從制定方案開始,，小組就全程護航,；在生態(tài)修復、排口處理,、頂管遇阻,、生態(tài)補水等難題面前,，更全程當好“技術(shù)保姆”。

　　陳漠誠告訴記者,，按“三查一找一督促”原則,，8支小分隊互為補充，各有側(cè)重開展工作,。其中,，“三查”為查投入（人員、設(shè)備）,、查進度質(zhì)量,、查效果，主要由現(xiàn)場推進組,、質(zhì)量監(jiān)督組負責,；“一找”為“找問題”，發(fā)現(xiàn)問題由現(xiàn)場推進組協(xié)調(diào),，技術(shù)問題無法決策則第一時間聯(lián)系技術(shù)把關(guān)組,；“一督促”為“督進度”，同樣由現(xiàn)場推進組負責,，確保各方主體履職盡責,。

　　“包辦”全流程 服務(wù)全方位

　　水系治理涉及部門眾多，這8支小分隊,，就像承上啟下的“紐帶”,，打破溝通壁壘，以便第一時間科學決策,。不少隊員告訴記者,，每天的協(xié)調(diào)電話不下百個，隨身攜帶應(yīng)急充電器成了“標配”,。

　　13條主干河道，全長近53公里,，截污管線需敷設(shè)近49公里,，其中11條是黑臭河道……王鶴坦言，剛接下龍津陽岐水系的“軍令狀”,，他心里挺沒底,。治水工作紛繁復雜，每個環(huán)節(jié)都可能是影響工期和效果的“卡點”,。

　　“有問題,，找我們！”施林勇和同事們的承諾,，讓王鶴迎來一個又一個“驚喜”,。

　　全長4.4公里的龍津河,，是該片區(qū)的“老大難”河道，截污施工時,，沿線密集的小區(qū)和各類管線,，讓施工難以提速。

　　“在龍津河怡美嘉園小區(qū)段,，截污管和燃氣管交叉,，遷改遇上‘卡點’?！蓖斛Q說,，接到他的“求助”電話后，施林勇當即對接負責燃氣遷改的相關(guān)部門一起現(xiàn)場辦公,，讓原本2個多月的遷改流程壓縮至2周辦結(jié),。

　　龍津躍進連通河項目施工場地有限，難以鋪開作業(yè)面,。該項目包現(xiàn)場推進組組長魏學友全程包辦,，帶著組員化身“全能保姆”，找相鄰的房建工地協(xié)商,，“借”來施工內(nèi)部通道,。“推進組都是‘直通車’服務(wù),，絕對‘五星好評’,！”王鶴對此很是贊賞。

　　在金山奧體片區(qū),，市建設(shè)系統(tǒng)黨委書記陳瑞叔作為組長,，帶領(lǐng)組員風雨無阻堅守一線，“小雨不停工,，大雨間斷干,，無雨全力干，夜間挑燈干”,，讓“斷頭”多年的臺嶼河煥發(fā)新生,。

　　在鼓臺中心區(qū)水系，17條河道涉及190個施工點,，面對點多面廣的現(xiàn)狀,，市建設(shè)局副調(diào)研員林錫衛(wèi)牽頭帶領(lǐng)一支22人的小分隊，各自發(fā)揮所長,，協(xié)調(diào)解決了三捷河與光明港二支河截污管埋設(shè)障礙,、大慶河頂管“堵點”、東西河管線遷改難點等多個難題,。

　　為確保充足的原料供應(yīng),，市建設(shè)局還牽頭完善水系治理預拌混凝土供應(yīng)機制,，9家預拌混凝土公司組成應(yīng)急供應(yīng)保障單位，統(tǒng)一調(diào)度,，確保項目“有米下鍋”,。此外，還有20個應(yīng)急施工班組,，組員400多人,，從三橋市政、市建工集團,、中建海峽等市屬國企施工團隊中安排專人帶隊,，隨時待命。

　　“盯梢”不放松 質(zhì)量嚴把控

　　“以前早上8點半是去辦公室打卡,，現(xiàn)在都是河邊‘打卡’,。”作為質(zhì)量監(jiān)督組的“主力隊員”,，陳美華已在工程質(zhì)量監(jiān)督崗位工作了20多年,。她笑言，每天和內(nèi)河說“早安”的日子,，忙碌且充實,。

　　作為躍進河的定點“督導員”，陳美華對督導力度頗為感慨,。她說,，此前市政房建項目多采用“雙隨機”季度抽查模式，如今是全脫產(chǎn)每日巡查,。以龍津陽岐水系包為例,，13條河道每2周就得完成一次全覆蓋巡查。

　　加大巡查力度,，好處顯而易見,。巡河中發(fā)現(xiàn)的問題，都會第一時間上報,、整改,，有效避免返工，確保每個治水“部件”安全可靠,。

　　不久前，一段躍進河沿線的截污管就被陳美華“揪”出問題,?！把膊闀r發(fā)現(xiàn)管道有破損，就當即上報要求整改修復,?！标惷廊A說,，雖然工作強度大，但看著河道一天天變清變美,，覺得一切辛苦都值了,。

　　“監(jiān)督組剛來時，還有點抵觸,，現(xiàn)在特歡迎,，對我們是鞭策和監(jiān)督?！蓖斛Q告訴記者,。鼓臺片區(qū)水系施工單位中建三局的陳劍峰也有同感，他說,，大家以前是“冤家”,，現(xiàn)在成了“親家”。

　　質(zhì)量監(jiān)督組組長鄭鴻介紹,，為確保監(jiān)督實效,，市建設(shè)局抽調(diào)45名專職技術(shù)監(jiān)督的骨干人員駐點，還為水系項目量身定制了從設(shè)計,、施工到驗收的“專屬”監(jiān)督方案,。

　　每日問題清單、每日問題對賬銷號清單,、微信驗收平臺……這些都是監(jiān)督組在實際工作中總結(jié)的好辦法,。通過這2個清單，當日檢查河道名稱,、數(shù)量,、問題都一目了然，加上對賬銷號,，對整改驗收情況拍照存檔,，隱蔽環(huán)節(jié)都得到全方位監(jiān)督。

　　93條河道建成開放,、23條正在驗收,、20條準備啟動驗收，新建截污管線240多公里,、改造排污口4023個,、清淤295萬立方米……23日，朱宸熠向記者細數(shù)這2年多來的治水成效,?！爸鞲珊拥兰磳崿F(xiàn)驗收全覆蓋，49條支流展開攻堅,，相關(guān)管網(wǎng)修復加快推進,，結(jié)合舊屋區(qū)改造,，源頭污染源防控、雨污分流改造等基礎(chǔ)工程也同步推進,，相信福州水系治理還會不斷給市民帶來驚喜,。