說不懂,，多少知道一些,；說懂,，分內(nèi)的事兒又辦不好,；說不作為,，但人家也在干活,。近年來,，在一些地方這種“夾生干部”屢見不鮮,。

　　“夾生”,，原指食物沒有熟透，外熟內(nèi)生,，不僅不好吃,，還對身體健康不利。社會管理中的“夾生干部”,，因?yàn)閷I(yè)務(wù)不熟悉,、對政策理解不透徹，對群眾服務(wù)不到位,，不僅影響干部自身成長,，還會降低為群眾辦事的效能和獲得感，甚至?xí)绊懣茖W(xué)制定決策,、損害政府公信力,。

　　就“夾生干部”現(xiàn)象，媒體多有報(bào)道,。北方某地有群眾多次打市民熱線,，尋求保護(hù)家門口的兩棵古樹，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和林業(yè)干部均以“不屬實(shí)”為由,，予以回絕,。理由是，全縣古樹保護(hù)名錄上只有9棵樹,，沒有群眾反映的這兩棵,。最終經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全縣實(shí)際有古樹名木160多棵,，而群眾反映的兩棵古樹樹齡在200年左右,。無獨(dú)有偶，北方某地農(nóng)村在改廁的過程中,，有決策權(quán)限的干部主張當(dāng)?shù)厝客菩须p甕式廁所,，結(jié)果導(dǎo)致冬季管道上凍影響使用……“夾生干部”種種作派、作風(fēng),、作為,，令人啼笑皆非,，而造成的不良影響不容小覷。

　　縱觀“夾生干部”種種表現(xiàn),，大致有如下幾種：一類是思想上“夾生”：思想上“貧血”,、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”,，抱著“平平安安占位子,、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子,、年年歲歲老樣子”的心理,，不讀書不學(xué)習(xí)不思考,，把自己當(dāng)作“傳話筒”“復(fù)印機(jī)”,；另一類是能力上“夾生”：對政策規(guī)定一知半解，因循守舊,、墨守成規(guī),，見事遲，反應(yīng)慢,，凡事搬本本,，不敢越雷池半步，最終導(dǎo)致工作開展僵硬,，效果不佳,。

　　熟悉政策、深諳業(yè)務(wù),、做人民滿意的勤務(wù)員,，本是干部分內(nèi)之事，“夾生干部”之“病”在思想和能力,。因此有效矯正“夾生干部”,，既要“回爐”也要“問責(zé)”。

　　習(xí)近平總書記指出：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識更新,、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍，避免少知而迷,、無知而亂,，努力成為做好工作的行家里手?！边@既是為進(jìn)一步建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍提出的要求,，也不失為對矯正“夾生干部”開出的治病良方。

　　加大干部教育培訓(xùn)力度,，提高干部的應(yīng)知應(yīng)會能力,，對一些不“過關(guān)”的“夾生干部”要勇于回爐重造,，切實(shí)補(bǔ)齊部分干部“業(yè)務(wù)夾生”、“能力夾生”等短板和弱項(xiàng),，不斷增長干部才干,、砥礪品質(zhì)。

　　矯正“夾生干部”,，還需“問責(zé)”催熟,。要突出“問題導(dǎo)向”，對發(fā)現(xiàn)和暴露的問題堅(jiān)決處理,、處理到位,，決不姑息，對一些屢教不改或是造成重大失誤的干部要及時追究責(zé)任,，只有出重拳,、下猛藥、燒旺火,，才能驚醒“夢中人”,，重樹務(wù)實(shí)為民、勤勉向上的新風(fēng),。（包騫）