說不懂,，多少知道一些；說懂,，分內(nèi)的事兒又辦不好,；說不作為，但人家也在干活,。近年來,，在一些地方這種“夾生干部”屢見不鮮。

　　“夾生”,，原指食物沒有熟透,，外熟內(nèi)生，不僅不好吃,，還對身體健康不利,。社會管理中的“夾生干部”，因為對業(yè)務(wù)不熟悉,、對政策理解不透徹,，對群眾服務(wù)不到位，不僅影響干部自身成長,，還會降低為群眾辦事的效能和獲得感,，甚至?xí)绊懣茖W(xué)制定決策、損害政府公信力,。

　　就“夾生干部”現(xiàn)象,，媒體多有報道。北方某地有群眾多次打市民熱線,，尋求保護家門口的兩棵古樹,，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和林業(yè)干部均以“不屬實”為由，予以回絕,。理由是,，全縣古樹保護名錄上只有9棵樹，沒有群眾反映的這兩棵,。最終經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，全縣實際有古樹名木160多棵，而群眾反映的兩棵古樹樹齡在200年左右。無獨有偶,，北方某地農(nóng)村在改廁的過程中,，有決策權(quán)限的干部主張當(dāng)?shù)厝客菩须p甕式廁所，結(jié)果導(dǎo)致冬季管道上凍影響使用……“夾生干部”種種作派,、作風(fēng),、作為，令人啼笑皆非,，而造成的不良影響不容小覷,。

　　縱觀“夾生干部”種種表現(xiàn)，大致有如下幾種：一類是思想上“夾生”：思想上“貧血”,、精神上“缺鈣”,、行動上“乏力”，抱著“平平安安占位子,、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子,、年年歲歲老樣子”的心理,，不讀書不學(xué)習(xí)不思考，把自己當(dāng)作“傳話筒”“復(fù)印機”,；另一類是能力上“夾生”：對政策規(guī)定一知半解,，因循守舊、墨守成規(guī),，見事遲,，反應(yīng)慢，凡事搬本本,，不敢越雷池半步,，最終導(dǎo)致工作開展僵硬，效果不佳,。

　　熟悉政策,、深諳業(yè)務(wù)、做人民滿意的勤務(wù)員,，本是干部分內(nèi)之事,，“夾生干部”之“病”在思想和能力。因此有效矯正“夾生干部”,，既要“回爐”也要“問責(zé)”,。

　　習(xí)近平總書記指出：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識更新、加強實踐鍛煉,，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍,，避免少知而迷、無知而亂，努力成為做好工作的行家里手,?！边@既是為進一步建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍提出的要求，也不失為對矯正“夾生干部”開出的治病良方,。

　　加大干部教育培訓(xùn)力度,，提高干部的應(yīng)知應(yīng)會能力，對一些不“過關(guān)”的“夾生干部”要勇于回爐重造,，切實補齊部分干部“業(yè)務(wù)夾生”,、“能力夾生”等短板和弱項，不斷增長干部才干,、砥礪品質(zhì),。

　　矯正“夾生干部”，還需“問責(zé)”催熟,。要突出“問題導(dǎo)向”,，對發(fā)現(xiàn)和暴露的問題堅決處理、處理到位,，決不姑息,，對一些屢教不改或是造成重大失誤的干部要及時追究責(zé)任，只有出重拳,、下猛藥,、燒旺火，才能驚醒“夢中人”,，重樹務(wù)實為民,、勤勉向上的新風(fēng)。（包騫）