原標(biāo)題：線上預(yù)約,、線下健身模式在榕興起 “互聯(lián)網(wǎng)+”能讓福州健身房翻身嗎,？

　　福州新聞網(wǎng)10月25日訊（福州晚報記者 江海）發(fā)展空間巨大但又危機(jī)重重的福州健身市場,，應(yīng)該怎樣轉(zhuǎn)型才能獲得更好的發(fā)展？昨日,，本報《福州浩沙健身再次易主》的消息引起消費(fèi)者和行業(yè)關(guān)注,。業(yè)內(nèi)人士表示，在目前的環(huán)境下,，福州健身行業(yè)要站上風(fēng)口迎接新的機(jī)遇,，就得拋棄以往的思維和運(yùn)營模式，輕裝上陣,，向“新零售健身圈”轉(zhuǎn)型,。

　　互聯(lián)網(wǎng)健身房在榕興起

　　昨天下午,，在烏山路附近的一個樓盤，幾位市民陸續(xù)從一個規(guī)模不大的健身會所出來,。

　　“我們客人很多,，基本都是周邊居民。我們不像其他健身房那樣動輒要顧客辦上千元的年卡,，顧客可以按月或按單次團(tuán)課付費(fèi)。月卡每月99元到199元不等,，團(tuán)課每次只要幾十元,。教練都是顧客在線上預(yù)約的，可以拿到課時費(fèi)的七成,，所以他們只要服務(wù)好顧客就行,，不需要去賣卡，這樣大家都輕松,?！痹摻∩頃呢?fù)責(zé)人周先生告訴記者，這個模式是他從杭州學(xué)來的,。

　　周先生說,，健身房的規(guī)模不大，預(yù)約的顧客很多,，場地的利用率很高,。因為不需要辦年卡，降低了門檻,，吸引了很多平時不想來健身的人,。此外，健身教練不需要拼命賣卡,，服務(wù)意識大大提高,，在顧客中的口碑也逐漸提升。

　　記者采訪發(fā)現(xiàn),，福州健身市場上這種“不辦年卡,，按次付費(fèi)”的互聯(lián)網(wǎng)健身房正在興起。這種互聯(lián)網(wǎng)健身房大多通過線上預(yù)約,、線下健身的方式為用戶提供單次,、便捷的健身服務(wù)。

　　福州一家新興互聯(lián)網(wǎng)健身館企業(yè)的負(fù)責(zé)人說,，他們的初衷就是讓用戶可以根據(jù)自己的需要,，選擇合適的時間和門店健身。他們依托碎片化私教和設(shè)備,、場地共享的零售式經(jīng)營理念,，也迅速被市民接受,，去年創(chuàng)立至今，他們在福州已經(jīng)開了6家門店,。

　　這些新興的互聯(lián)網(wǎng)健身房有不少相同之處：設(shè)施方面,，除了健身設(shè)備，還有餐廳,，售賣三明治,、面包、沙拉,、果汁,、氣泡飲料等產(chǎn)品；健身課程方面,，除了傳統(tǒng)健身館的私教課程及健身課程,，還有健康管理、形體塑造等課程,；費(fèi)用方面,，課程售價與傳統(tǒng)健身館相差不大，主要是根據(jù)私教的級別來定價,。

　　不同的是,，消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)健身房可以按次體驗付費(fèi)，不需要像在傳統(tǒng)健身館那樣一次性購買一整套課程,。而且,，消費(fèi)者還可以根據(jù)不同的需求定制個性化私教課程。

　　實際運(yùn)營效果有待市場檢驗

　　來自福州市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,，2018年福州健康服務(wù)業(yè)共實現(xiàn)營業(yè)收入29.21億元,，同比增長31.6%，比規(guī)模以上服務(wù)業(yè)平均水平高20個百分點,。其中,，體育健身服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入6.07億元，同比增長50.5%,。

　　“體育健身產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入持續(xù)增長的同時,，許多健身館卻處在虧損的邊緣?！备＝ㄊ〗∶澜∩韰f(xié)會人士表示,，今年福州健身界的一次圓桌會議上，健身房的老板幾乎都在“比慘”,，因為大多數(shù)健身房目前都處于入不敷出的狀態(tài),。

　　福州健身行業(yè)人士認(rèn)為，通過對線下場景和服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化升級,，結(jié)合智能化前沿科技,，為用戶提供更靈活,、舒適、便利的健身體驗,，“新零售健身圈”或許能為福州健身行業(yè)帶來新的機(jī)會,。

　　不過，對于互聯(lián)網(wǎng)健身房這樣的新模式,，也有業(yè)內(nèi)人士表示,，該模式在給消費(fèi)者提供便利的同時，實際運(yùn)營效果有待市場檢驗,。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的模式雖然改善了客戶體驗,，但在盈利模式上還是沒有多少創(chuàng)新，少了傳統(tǒng)健身房會員費(fèi)的收入,，互聯(lián)網(wǎng)線下健身館的正常運(yùn)營只能靠賣課程維持,。福州部分新創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)健身房在運(yùn)營中就發(fā)現(xiàn),，同樣的軟硬件水準(zhǔn),，在福州不同區(qū)域的分店運(yùn)營情況相差巨大，有的地方團(tuán)課開課前幾天就能滿員,，有的地方由于購課的人少,，收入還不夠給教練付工資。

　　由此可見,，即便引入了全新的模式,，要想經(jīng)營好一個健身房，仍需要在管理,、營銷上進(jìn)行艱難的提升,。