艱難的少年時代

　　海峽西岸的東海之濱，是物產(chǎn)豐富的漁米之鄉(xiāng)。然而，在星月無光的年代，生活在這里的人們，只能靠在海邊討些小海，養(yǎng)些雞鴨，種些蘿卜與番薯，以此來維持年復(fù)一年，日復(fù)一日的生計(jì)，以此來維持生生不息的一代一代的生命傳承。

　　我們的主人公，少年時代的王永喜。他在這東海的淺水區(qū)域，不知潛過多少回，不知喝過多少海水，為了一斤一毛四的海蚌，在海浪中奮力尋找。這就是沿海一帶農(nóng)民的生計(jì)呀!

　　在今天的采訪中，王永喜說：“那干的是不要命的活呀!今天想來還后怕。”

　　王永喜與共和國同齡，可謂是生在新社會長在紅旗下。可那些年代出生的農(nóng)村人誰會過上好日子呢?讀書的年齡，本村沒有學(xué)校，王永喜只好背著書包，提著飯罐，到鄰村上學(xué)。童年時能吃上一餐大米飯，可能都要盼到過年時節(jié)的了。年少時的貧困生活，練就了他吃苦耐勞的毅力。沒讀好幾年書，他就為了家庭生計(jì)，走上了社會。他挑著竹籃擔(dān)子，走村串戶，收雞毛鴨毛，常常走得腳上起泡，餓得饑腸轆轆，可為了吃飽，為了生計(jì)，只好忍著，挑著膽子，晃晃悠悠地行走在鄉(xiāng)村小道上。

　　初涉商場

　　回憶年少時的生活，王永喜心中流露著滄桑與自豪。畢竟在貧困中為家庭分擔(dān)了一些負(fù)擔(dān)。

　　改革開放的春風(fēng)吹遍祖國大地，王永喜從小流露出的不甘落后的闖勁，又在鄉(xiāng)村興辦小企業(yè)之中顯現(xiàn)出來。他毅然在本村率先集資辦起巧克力廠。鄉(xiāng)村興辦企業(yè)的最初階段，一般都停留在家族式的組合。王永喜以270萬元人民幣起家，從此走上了創(chuàng)業(yè)的道路。在生產(chǎn)管理上，他力求質(zhì)量上乘，讓他的巧克力不斷走向市場。在銷售方面，他以農(nóng)民的質(zhì)樸，講求信譽(yù)，獲得客戶的信賴。在人事管理上，他嚴(yán)格把關(guān)，論才使用，以心換心，獲得村里父老鄉(xiāng)親的尊重。企業(yè)初獲成功，王永喜的心開始不安分起來了。他開始放眼市場，放眼域外，走出小鄉(xiāng)村。

　　開始，王永喜還是與人合股，在福州成立了“福州吉港建材有限公司”。主要經(jīng)營建筑材料，在市場營銷的過程中，他深入了解了水泥的基本生產(chǎn)與營銷的特性，為今天水泥制造業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　躋身水泥行業(yè)

　　應(yīng)城有個國營企業(yè)是搞水泥生產(chǎn)的。這個水泥企業(yè)年年虧損，員工有300多人，即使國家貸款每年都在200萬元，但每年都虧300萬元。許多國營企業(yè)走到上世紀(jì)末，基本上已是強(qiáng)弩之末，國家開始考慮這些企業(yè)的命運(yùn)。王永喜獲得信息后，立即組織人員前往考察，并進(jìn)行了多次洽談，最后以租賃的形式，把應(yīng)城水泥廠接管過來。那是1998年的事了，第一年租金為80萬元，然后每年以10%遞增。在當(dāng)時人心渙散的企業(yè)之中，王永喜能大膽地接下這個爛攤子，對廠里員工來說，簡直是天方夜譚。許多人成了下崗職工，在走投無路的情況下，不少人卻是抱著試試看的心理，跟著新老板王永喜干。

　　一年下來，王永喜扭虧為盈，交了租金還上交稅收120萬元。這樣，王永喜就在員工的心里樹立起了嶄新的形象，不少人就這樣一直跟著王永喜干到今天。大家認(rèn)為王永喜人好、純樸、低調(diào)，關(guān)心員工。

　　2001年，王永喜又到武漢江夏，承包了國營水泥廠。2003年，在靠漢江的老河口，又承包了大型的國營水泥廠。這是一個大型企業(yè)，王永喜安排了500個國營職工，讓下崗的職工，又重新上崗，為國家分擔(dān)了負(fù)擔(dān)。王永喜在老河口承包期將滿的時候，開始考慮自辦企業(yè)。于是，2006年他組織專家工程師，在山西呂梁地區(qū)進(jìn)行了一個月多的考察，認(rèn)真分析了呂梁文水縣水泥原料的來源狀況，并合理預(yù)測未來銷售市場情況。這個地區(qū)有30多個水泥小廠，都不上規(guī)模，但這個地區(qū)石灰?guī)r豐富，離高速公路只有1公里，離省道1華里，這是天然的優(yōu)越條件。時期已成熟，王永喜借著近十年的水泥生產(chǎn)營銷的經(jīng)驗(yàn)，借國營企業(yè)留下的工程師等技術(shù)力量，更借著老員工們的信賴，他開始了嶄新的企業(yè)歷程。

　　2006年是王永喜難忘的一年，從考察到動工，都在這年完成。他在文水縣一個六七十畝磚廠的工地上，開始了山西吉港水泥有限公司的建設(shè)。

　　取名“吉港”，那是他多年前在福州經(jīng)營建材貿(mào)易的名稱，他不忘那建材公司給他積累下的寶貴經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)使用“吉港”這個名稱。從此，吉港就在山西文水縣打下了品牌。

　　如今，吉港公司的普通員工，平均工資在2000元以上，且呈不斷上升的趨勢。雖然這工資不算高，但是每年員工都有高溫補(bǔ)貼，節(jié)假日另有發(fā)放福利品。并且，每逢過年過節(jié)，都舉辦職工文娛活動，業(yè)余時間大家可以在公司內(nèi)部打臺球、打乒乓球等球類運(yùn)動。中層以上干部，組織外出旅游觀光等活動。這些文娛活動，就讓企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。

　　不得不說，王永喜的團(tuán)隊(duì)，是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，只有這樣，才能讓企業(yè)產(chǎn)生巨大的效益，吉港公司的全年機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)95%，這都表明了公司管理的關(guān)鍵所在。

　　從太原機(jī)場出來，距離吉港公司有70公里。接我們的商務(wù)車在高速公路上奔馳，夜色朦朧，突然，汽車的右前方，宛如出現(xiàn)了海市蜃樓，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的地方有許許多多高高低低的燈光在閃爍，最高處有藍(lán)色霓虹燈，四個大字十分顯眼：“吉港水泥”。哇，我們要去的水泥公司就在前面了。司機(jī)笑著說：“這水泥廠的爐子高108米，當(dāng)?shù)厝苏f，這是福建人建的航空母艦!”

　　致富不忘本

　　王永喜人在域外，心系家園。他還是長樂漳港王朱村的敬老院主任。他多次想辭掉這個主任職務(wù)，但鄉(xiāng)親們無論如何都不答應(yīng)，王永喜致富不忘鄉(xiāng)梓，長期為家鄉(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)力獻(xiàn)資。無論村里的哪個項(xiàng)目，都離不開王永喜的熱心捐助，多少年過來，他每年都會捐資幾十萬元。

　　他的愛心是漳港一帶聞名的，就是我省前年閩北地區(qū)水災(zāi)，他也積極捐款5萬元。這在山西吉港水泥有限公司附近也美名遠(yuǎn)揚(yáng)。

　　在人們夸他為人富有愛心時，王永喜說：我們也是從貧苦中走出來的，多為社會做點(diǎn)事，為人民群眾做點(diǎn)事，是應(yīng)該的，也可以說，富裕了不能忘本啊!在吉港公司采訪的兩天時間里，王永喜的為人又得到進(jìn)一步的詮釋。他始終陪著大家，他聊著家常，聊著自己奮斗的歷程。一個從貧困的小鄉(xiāng)村家庭里走出的企業(yè)家，他永遠(yuǎn)都無法拋掉質(zhì)樸的本色。

　　如今，山西吉港水泥被授予“國家建材AAA級質(zhì)量服務(wù)信用企業(yè)”，2009年度“中國水泥企業(yè)熟料產(chǎn)能100強(qiáng)”，項(xiàng)目列入山西省“兩區(qū)”重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并被評為山西省建材行業(yè)三十強(qiáng)企業(yè)。還多次被市縣授予“先進(jìn)企業(yè)”、“勞動模范單位”、“雙百雙千項(xiàng)目大會戰(zhàn)先進(jìn)單位”、“招商引資優(yōu)秀企業(yè)”、“項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”、“納稅先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。王永喜個人是福州市誠信促進(jìn)會的副會長，長樂市誠信促進(jìn)會的副會長，山西省福建商會會員，山西省福州商會理事，中國水泥萬里行委員會副主席。

　　最后，祝愿王永喜的山西吉港——“福建人的航空母艦”越做越強(qiáng)，越做越大，沖出中國，走向世界。

　　(作者：林秉杰)