我市紡織產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)80年代，從生產(chǎn)滌綸蚊帳的小作坊開始,，經(jīng)過了三十多年的發(fā)展,，如今已然成為中國(guó)紡織名城，靠的是長(zhǎng)樂人勇于拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,。長(zhǎng)源紡織有限公司就誕生在這片熱土上,，它是一家年輕的企業(yè)，僅有七年的成長(zhǎng)歷史,，而就是這短短數(shù)年的發(fā)展,，它從一個(gè)名不見經(jīng)傳的普通企業(yè)，躋身成為長(zhǎng)樂市紡織的龍頭和福建省最大的紡紗生產(chǎn)企業(yè),。長(zhǎng)源紡織的飛速崛起,，離不開公司領(lǐng)軍人物——董事長(zhǎng)鄭永光。

　　創(chuàng)業(yè)不易守業(yè)更難

　　走進(jìn)位于空港工業(yè)區(qū)的長(zhǎng)源紡織,，初夏的廠區(qū)內(nèi)花草怡人,，郁郁蔥蔥。在庭院般溫馨的辦公樓里,，記者見到了鄭永光先生,。只有38歲的他讓人感受到一種特有的謙虛、底氣和正能量,。辦公室墻上掛著他隨同胡錦濤主席出訪歐洲時(shí)的合照,，旁邊的櫥柜里擺放著數(shù)不清的牌匾和證書：“福建省百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“福建省著名商標(biāo)”,、“福建省名牌產(chǎn)品”,、“全國(guó)棉紡織行業(yè)最具影響力品牌”……這些榮譽(yù)背后，有著不為我們所知的努力和汗水,。

　　鄭永光聊起創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的艱辛,，2006年9月他出任長(zhǎng)源紡織總經(jīng)理一職,，正準(zhǔn)備施展抱負(fù)時(shí)，全球性的金融危機(jī)爆發(fā),?！拔覜]有責(zé)怪運(yùn)氣不好，大家面對(duì)的都是同樣的環(huán)境”,，他說,，“公司肩負(fù)著那么多員工的希望，面對(duì)危機(jī),，我沒有理由也無法回避,。”憑著這股“牛勁”,，他成功帶領(lǐng)公司走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾,，并且使公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了跨越式增長(zhǎng)。

　　然而成功的道路上總是布滿荊棘,，雖然度過了經(jīng)濟(jì)危機(jī),，但新的挑戰(zhàn)接踵而來。近年來紡織業(yè)面臨著前所未有的困難局面,，國(guó)內(nèi)外棉價(jià)倒掛導(dǎo)致國(guó)內(nèi)棉紡織企業(yè)涉棉產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降,、下游產(chǎn)業(yè)需求疲軟、終端市場(chǎng)恢復(fù)緩慢……在這些負(fù)面因素的合圍下,，公司發(fā)展舉步維艱,。

　　“這兩三年我經(jīng)常去考察市場(chǎng),，拜訪紡織技術(shù)專家,，一起探討產(chǎn)品創(chuàng)新的思路”。鄭永光根據(jù)紡織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化情況迎難而上,，決策加大企業(yè)科技創(chuàng)新的力度,，親自主持組建了一支企業(yè)內(nèi)部技術(shù)專家與外聘高等院校、科研院所專家相結(jié)合的人才隊(duì)伍,。在他的不懈努力下,，長(zhǎng)源紡織的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作取得豐碩成果：“皓光”牌注冊(cè)商標(biāo)被評(píng)為“福州市知名商標(biāo)”和“福建省著名商標(biāo)”，“皓光”牌滌綸針織紗和粘膠針織紗被福建省人民政府授予“福建省名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào),。2012年中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予長(zhǎng)源紡織“全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”,，提起這件事，鄭永光自豪地說：“這是全國(guó)紡織行業(yè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng),，是福建省近兩千家規(guī)模以上紡織企業(yè)中唯一一家獲此殊榮的企業(yè),，這個(gè)榮譽(yù)離不開長(zhǎng)源公司全體員工的共同努力?！?/p>

　　從小做起厚積薄發(fā)

　　鄭永光的成功并非一蹴而就,，同樣經(jīng)歷了從新手到成功的艱難歷練,，他很謙遜，一直強(qiáng)調(diào)自己是站在父輩的肩膀上,。他有一位優(yōu)秀的父親,，但鄭永光并不是簡(jiǎn)單的子承父業(yè)，更不是大家眼中的“富二代”,，而是一步步追隨父親鄭寶明白手起家成長(zhǎng)成熟起來的,。早慧的他在1995年就投身紡織事業(yè)，長(zhǎng)期深入基層從事管理工作,，在基層中鍛煉學(xué)習(xí),，親自跑國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)考察，獲得市場(chǎng),、技術(shù)和產(chǎn)品的第一手資料,，并以他自身的能力和膽識(shí)建立人脈資源，這些都為他日后成為領(lǐng)軍人物做了準(zhǔn)備工作,。他有愿景,，有野心，有放眼全球的戰(zhàn)略視野,，鄭永光的目光里有一種溫厚而堅(jiān)毅的力量,，因?yàn)橛械讱猓形磥怼?/p>

　　在鄭永光先生的案頭,，我看到好幾本關(guān)于曾國(guó)藩的書,。他告訴記者，“當(dāng)代社會(huì),，知識(shí)在不斷更新,，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變。作為一家大型民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng),，需要科學(xué)知識(shí)的更新,、文化素養(yǎng)的提升和思想理論的與時(shí)俱進(jìn)，也需要前瞻性的戰(zhàn)略眼光,，而多讀書多看書就是一條很好的學(xué)習(xí)途徑,。”正因如此,，他以其敏銳的洞察力和膽識(shí)掌舵長(zhǎng)源紡織這艘巨艦,。在北京大學(xué)后EMBA的學(xué)員表上出現(xiàn)了鄭永光的名字。

　　帶領(lǐng)公司與國(guó)際接軌

　　推開厚重的門,，在現(xiàn)代化,、自動(dòng)化、智能化設(shè)備整齊排列或錯(cuò)落有致的生產(chǎn)車間里,，已經(jīng)少有傳統(tǒng)的紡織工廠震耳欲聾的機(jī)器轟鳴聲,?！艾F(xiàn)在的生產(chǎn)線全部引進(jìn)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，既節(jié)能降耗,，又大大改善了勞動(dòng)環(huán)境,，提高了工作效率，完全擺脫了過去紡織企業(yè)的人海戰(zhàn)術(shù),?！惫ぷ魅藛T介紹說，“工人只要操作機(jī)器就能掌握各類數(shù)據(jù),，生產(chǎn)的紗線質(zhì)量上乘,，能制造出高品質(zhì)的布料?！?/p>

　　“針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,，我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，花了很多精力在研究高新技術(shù),，目前使用的很多設(shè)備都是世界頂尖的,。”如德國(guó)特里茨勒的清梳聯(lián)合機(jī),、意大利薩維奧的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī),，瑞士立達(dá)公司的精梳機(jī)，以及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的先進(jìn)設(shè)備,，產(chǎn)品100%無卷化和100%無結(jié)化,，條干指標(biāo)能達(dá)到“烏斯特公報(bào)”5%—25%之間水平。鄭永光說：“雖然,，新設(shè)備價(jià)格要比先前的昂貴3倍以上,，但效率也提高了起碼3倍?！?/p>

　　除設(shè)備的投入外,，他還積極引進(jìn)高層次人才組建院士專家工作站,，拓展公司科技創(chuàng)新工作,。在企業(yè)內(nèi)部挖掘技術(shù)人員培養(yǎng)和帶動(dòng)更多一線操作人員。歐洲的先進(jìn)設(shè)備和國(guó)內(nèi)高級(jí)人才的引進(jìn),，都是著眼于未來,。長(zhǎng)源紡織2011-2013連續(xù)三年在全國(guó)紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)排序評(píng)比中名列前茅。鄭永光也榮獲“長(zhǎng)樂市首批優(yōu)秀人才獎(jiǎng)”,，還被推舉為長(zhǎng)樂市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),，成為本地年輕企業(yè)家的楷模。

　　面對(duì)鮮花和掌聲,，鄭永光沒有停止追求的腳步,，始終用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，他謙遜地說：“長(zhǎng)源紡織雖然取得了很大的成績(jī)，但仍然處于發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段,，我們要進(jìn)一步努力,，將產(chǎn)品定位為科技、綠色,、品牌與時(shí)尚,，把公司建設(shè)成既有市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更有品牌經(jīng)營(yíng)能力的現(xiàn)代化大型企業(yè),?！?/p>

　　(記者 高晶晶)