

福州新聞網(wǎng)11月8日訊(福州晚報記者 徐文宇 通訊員 黃秋榮 文/攝)按照百日攻堅行動部署,長樂市湖南鎮(zhèn)列入福州市級的百日攻堅項目7項,列入長樂市級的百日攻堅項目6項,要求完成投資21.16億元嗎,征交地367.46畝。同時,該鎮(zhèn)自我加壓5個項目,要求完成投資5.3億元。
目前,18個項目都按照攻堅序時要求順利推進。其中,提前三個月完成福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院長樂校區(qū)221畝、福州萬翔快遞中心陸域形成工程95畝的征交地任務(wù),5個項目超時序推進。
鎮(zhèn)村干部帶頭攻堅
昨日上午,記者在福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院長樂校區(qū)工地看到,現(xiàn)場正在緊張施工中。百日攻堅行動原定今年12月底前完成221畝交地工作,長樂市湖南鎮(zhèn)上下全力以赴,9月份提前一個季度完成交地任務(wù)。
該項目用地涉及湖南鎮(zhèn)、文嶺鎮(zhèn)、大鶴林場、“飛地”等多方交叉地,歸屬情況復(fù)雜,加之地塊上多家養(yǎng)殖場需整體搬遷,征收工作難度大。該項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人張浩宇說,從地塊歸屬認(rèn)定、養(yǎng)殖場搬遷等一步一步攻堅過來,感謝各級政府特別是湖南鎮(zhèn)干部的辛苦工作,項目才能順利推進。
福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院長樂校區(qū)為長樂引進的第三所大中專院校,備受社會關(guān)注,項目用地536畝,總投資8億元,招生規(guī)模8000人左右,學(xué)院建成后將進一步促進長樂市高等教育發(fā)展。
“由于項目用地涉及多個單位交叉地,征交地第一步就遇到難題——地塊丈量認(rèn)定。每天在現(xiàn)場都可以看到湖南鎮(zhèn)、村干部,他們帶著一撥一撥群眾進行地塊丈量認(rèn)定。湖南鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在工地上班一天,現(xiàn)場辦公,幫助我們協(xié)調(diào)解決各種問題。”張浩宇說,“看到鎮(zhèn)、村干部的工作狀態(tài),我們也不敢懈怠,征交地工作一結(jié)束,我們就立即進場組織項目部建設(shè)、樁基施工等工作。由于征交地工作提前完成,該項目預(yù)計年內(nèi)將完成投資3億元,大大超過原計劃。”
湖南鎮(zhèn)工作人員介紹,福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院長樂新校區(qū)作為福州市級重點攻堅項目,項目用地536畝,要求在百日攻堅行動中完成余下221畝征交地任務(wù)。百日攻堅啟動后,湖南鎮(zhèn)自我加壓,要求以該項目為突破口,組織精干力量成立若干個成建制動遷小組,明確動遷責(zé)任區(qū),形成“你爭我趕”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。行動中,動遷小組主動放棄周末休息,連續(xù)作戰(zhàn),深入項目一線,堅持入戶上門,不斷細(xì)化群眾思想工作。特別是在養(yǎng)殖場搬遷這個難點上,動遷小組積極牽線在外養(yǎng)殖戶,為挑選養(yǎng)殖場新址提供水文、市場、成本等信息,率先完成簽訂搬遷協(xié)議、拆除養(yǎng)殖場等工作,為該項目的征交地工作起了好頭,也帶動其他責(zé)任單位迅速跟進,于9月底提前一個季度完成征交地工作。
此外,湖南鎮(zhèn)目前有5個項目超序時進度推進,分別是:新華源紡織技改、亞新紡織技改、長源紡織技改、天景華苑項目、福州臨空經(jīng)濟區(qū)倉儲基地陸域形成工程。其余項目都按照攻堅要求有序推進。
“四輪驅(qū)動”提速增效
百日攻堅行動開展以來,湖南鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府建立健全掛圖作戰(zhàn)、“一項目一團隊”,設(shè)立攻堅辦統(tǒng)一辦公等攻堅制度、措施,通過宣傳發(fā)動、責(zé)任促動、政企聯(lián)動、督查推動的“四輪驅(qū)動”方式,有力保證了項目推進。
其中,湖南鎮(zhèn)通過LED、橫幅、標(biāo)語、廣告牌等加大百日攻堅行動的宣傳力度,引導(dǎo)干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到長樂市委、市政府決策部署上來,以新作風(fēng)開拓新局面、以新作為展示新形象。同時建立湖南鎮(zhèn)百日攻堅微信群,總結(jié)交流項目推進中的好做法、好經(jīng)驗,強力助推項目建設(shè)。
另外,湖南鎮(zhèn)把18個攻堅項目落實分解到每位班子成員、每一名鎮(zhèn)村干部身上,實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個團隊、一抓到底”工作機制,定人、定時、定責(zé),做到責(zé)任環(huán)環(huán)相扣、壓力層層傳遞。同時緊盯項目時間節(jié)點,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保項目順利推進。項目領(lǐng)導(dǎo)及團隊每周走訪相關(guān)企業(yè),及時了解項目投資、設(shè)備采購、手續(xù)辦理等各方面的進展情況,以及項目建設(shè)中存在的困難和問題,并通過各種渠道幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題。
項目進展實行周匯報制度,各團隊、各村實事求是地將各項目問題擺上來,共同研究分析,對未在第一時間反映項目推動中存在的困難,造成問題信息回流的,將給予全鎮(zhèn)通報批評并作書面檢查的處罰。
截至目前,湖南鎮(zhèn)已為企業(yè)提供代辦服務(wù)22項,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決金融貸款、線路搬遷、供水等12個問題。對照項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、完成時限等,與干部績效考評、星級化考評掛鉤,明確獎懲措施,激發(fā)工作動力,實現(xiàn)新突破。