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湖南鎮(zhèn)自我加壓 “四輪驅(qū)動”助力百日攻堅

http://duobangwang.com  2016-11-08 10:08:25   來源:福州新聞網(wǎng)  【字號

  福州新聞網(wǎng)11月8日訊(福州晚報記者 徐文宇 通訊員 黃秋榮 文/攝)按照百日攻堅行動部署,,長樂市湖南鎮(zhèn)列入福州市級的百日攻堅項目7項,,列入長樂市級的百日攻堅項目6項,,要求完成投資21.16億元嗎,征交地367.46畝,。同時,該鎮(zhèn)自我加壓5個項目,,要求完成投資5.3億元,。

  目前,18個項目都按照攻堅序時要求順利推進,。其中,,提前三個月完成福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院長樂校區(qū)221畝、福州萬翔快遞中心陸域形成工程95畝的征交地任務(wù),,5個項目超時序推進,。

  鎮(zhèn)村干部帶頭攻堅

  昨日上午,記者在福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院長樂校區(qū)工地看到,,現(xiàn)場正在緊張施工中,。百日攻堅行動原定今年12月底前完成221畝交地工作,長樂市湖南鎮(zhèn)上下全力以赴,,9月份提前一個季度完成交地任務(wù),。

  該項目用地涉及湖南鎮(zhèn)、文嶺鎮(zhèn),、大鶴林場,、“飛地”等多方交叉地,,歸屬情況復(fù)雜,加之地塊上多家養(yǎng)殖場需整體搬遷,,征收工作難度大,。該項目現(xiàn)場負責(zé)人張浩宇說,從地塊歸屬認定,、養(yǎng)殖場搬遷等一步一步攻堅過來,,感謝各級政府特別是湖南鎮(zhèn)干部的辛苦工作,項目才能順利推進,。

  福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院長樂校區(qū)為長樂引進的第三所大中專院校,,備受社會關(guān)注,項目用地536畝,,總投資8億元,,招生規(guī)模8000人左右,學(xué)院建成后將進一步促進長樂市高等教育發(fā)展,。

  “由于項目用地涉及多個單位交叉地,,征交地第一步就遇到難題——地塊丈量認定。每天在現(xiàn)場都可以看到湖南鎮(zhèn),、村干部,,他們帶著一撥一撥群眾進行地塊丈量認定。湖南鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在工地上班一天,,現(xiàn)場辦公,,幫助我們協(xié)調(diào)解決各種問題?!睆埡朴钫f,,“看到鎮(zhèn)、村干部的工作狀態(tài),,我們也不敢懈怠,,征交地工作一結(jié)束,我們就立即進場組織項目部建設(shè),、樁基施工等工作,。由于征交地工作提前完成,該項目預(yù)計年內(nèi)將完成投資3億元,,大大超過原計劃,。”

  湖南鎮(zhèn)工作人員介紹,,福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院長樂新校區(qū)作為福州市級重點攻堅項目,,項目用地536畝,要求在百日攻堅行動中完成余下221畝征交地任務(wù)。百日攻堅啟動后,,湖南鎮(zhèn)自我加壓,,要求以該項目為突破口,組織精干力量成立若干個成建制動遷小組,,明確動遷責(zé)任區(qū),,形成“你爭我趕”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。行動中,,動遷小組主動放棄周末休息,,連續(xù)作戰(zhàn),深入項目一線,,堅持入戶上門,,不斷細化群眾思想工作。特別是在養(yǎng)殖場搬遷這個難點上,,動遷小組積極牽線在外養(yǎng)殖戶,,為挑選養(yǎng)殖場新址提供水文、市場,、成本等信息,率先完成簽訂搬遷協(xié)議,、拆除養(yǎng)殖場等工作,,為該項目的征交地工作起了好頭,也帶動其他責(zé)任單位迅速跟進,,于9月底提前一個季度完成征交地工作,。

  此外,湖南鎮(zhèn)目前有5個項目超序時進度推進,,分別是:新華源紡織技改,、亞新紡織技改、長源紡織技改,、天景華苑項目,、福州臨空經(jīng)濟區(qū)倉儲基地陸域形成工程。其余項目都按照攻堅要求有序推進,。

  “四輪驅(qū)動”提速增效

  百日攻堅行動開展以來,,湖南鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府建立健全掛圖作戰(zhàn),、“一項目一團隊”,,設(shè)立攻堅辦統(tǒng)一辦公等攻堅制度、措施,,通過宣傳發(fā)動,、責(zé)任促動、政企聯(lián)動,、督查推動的“四輪驅(qū)動”方式,,有力保證了項目推進,。

  其中,湖南鎮(zhèn)通過LED,、橫幅,、標語、廣告牌等加大百日攻堅行動的宣傳力度,,引導(dǎo)干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到長樂市委,、市政府決策部署上來,以新作風(fēng)開拓新局面,、以新作為展示新形象,。同時建立湖南鎮(zhèn)百日攻堅微信群,總結(jié)交流項目推進中的好做法,、好經(jīng)驗,,強力助推項目建設(shè)。

  另外,,湖南鎮(zhèn)把18個攻堅項目落實分解到每位班子成員,、每一名鎮(zhèn)村干部身上,實行“一個項目,、一個領(lǐng)導(dǎo),、一個團隊、一抓到底”工作機制,,定人,、定時、定責(zé),,做到責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,、壓力層層傳遞。同時緊盯項目時間節(jié)點,,倒排工期,,掛圖作戰(zhàn),確保項目順利推進,。項目領(lǐng)導(dǎo)及團隊每周走訪相關(guān)企業(yè),,及時了解項目投資、設(shè)備采購,、手續(xù)辦理等各方面的進展情況,,以及項目建設(shè)中存在的困難和問題,并通過各種渠道幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題,。

  項目進展實行周匯報制度,,各團隊、各村實事求是地將各項目問題擺上來,共同研究分析,,對未在第一時間反映項目推動中存在的困難,,造成問題信息回流的,將給予全鎮(zhèn)通報批評并作書面檢查的處罰,。

  截至目前,,湖南鎮(zhèn)已為企業(yè)提供代辦服務(wù)22項,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決金融貸款,、線路搬遷,、供水等12個問題。對照項目建設(shè)目標任務(wù),、完成時限等,,與干部績效考評、星級化考評掛鉤,,明確獎懲措施,,激發(fā)工作動力,實現(xiàn)新突破,。