以“美麗長(zhǎng)樂”大行動(dòng)為抓手

　　系統(tǒng)推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作

　　2019年12月起，長(zhǎng)樂區(qū)發(fā)動(dòng)全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 256 個(gè)村居,，按照部署整治,、鞏固提升、常態(tài)管理三個(gè)階段,，全面開展“美麗長(zhǎng)樂”大行動(dòng),。重點(diǎn)圍繞“拆、整,、清,、綠、護(hù)”五個(gè)專項(xiàng),，實(shí)施“整潔長(zhǎng)樂”“綠色長(zhǎng)樂”“人文長(zhǎng)樂”行動(dòng),，取得了初步成效。主要做法是:

　　一,、強(qiáng)化組織保障

　　1,、高位推動(dòng),，樹立導(dǎo)向,。

　　“一把手”親自抓,，成立“美麗長(zhǎng)樂”大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng),，親自部署、親自推動(dòng),，經(jīng)常性深入調(diào)研指導(dǎo),，定期召開常委會(huì)聽取情況匯報(bào)，研究協(xié)調(diào)具體問題,。

　　傳導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記切實(shí)扛起第一責(zé)任人職責(zé)，指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委副書記具體分管,，確保工作有人抓,、責(zé)任有落實(shí)。

　　2,、整合機(jī)構(gòu),，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)。專班負(fù)責(zé)推進(jìn),，由區(qū)委一名常委總牽頭,，整合現(xiàn)有的鄉(xiāng)村振興辦、人居辦,、美麗鄉(xiāng)村辦,、美麗長(zhǎng)樂辦四個(gè)辦公室職能，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,、人居環(huán)境整治,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，既各有側(cè)重,，又充分協(xié)作,。

　　做好三方聯(lián)動(dòng)，建立區(qū)直部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(居)三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤部門嚴(yán)格落實(shí)督促指導(dǎo)責(zé)任,，及時(shí)研究解決政策,、資金以及技術(shù)等方面遇到的困難和問題。

　　3,、要素保障,，強(qiáng)化支撐,。加大財(cái)政支持,下?lián)?個(gè)區(qū)級(jí)示范村60萬元、18個(gè)鎮(zhèn)級(jí)示范村各20萬元,，作為先期啟動(dòng)資金,。對(duì)拆除10平方米以上、高度2.2米以上完整結(jié)構(gòu)搭建的,，由區(qū)財(cái)政再給予鎮(zhèn)街30元/平方米的資金補(bǔ)助,。

　　落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)示范村考評(píng)前6名分別給予10—30萬元不等獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)排名靠前的給予80—120萬元不等獎(jiǎng)勵(lì),。

　　二、創(chuàng)新工作方法

　　1,、分步推進(jìn),，以點(diǎn)帶面。

　　時(shí)間上,，不搞“一擁而上”,，分三個(gè)階段推進(jìn)，即部署整治階段(2019年12 月—2020年3 月),、鞏固提升階段(2020年4月—5 月),、常態(tài)管理階段(2020年6月之后)。

　　空間上,，不搞“齊頭并進(jìn)”,，選擇19 個(gè)村作為示范創(chuàng)建村(1個(gè)區(qū)級(jí)、18個(gè)鎮(zhèn)級(jí)),，為全區(qū)提供樣本和經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)示范帶動(dòng)，以點(diǎn)帶面,。

　　2,、掛圖作戰(zhàn)，督導(dǎo)到位,。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，緊盯突出問題(重 點(diǎn)是拆除亂搭亂蓋)，由區(qū)美麗長(zhǎng)樂辦采集拍照留檔,，形成問題清單,，明確工作任務(wù)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)照整改,。

　　每周通報(bào)情況,，并列入當(dāng)月綜合考評(píng)。部署整治階段，采集問題4324個(gè),，整改4232個(gè),，整改率97.87%。精準(zhǔn)精細(xì)指導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)示范村和重點(diǎn)村,、薄弱村的督導(dǎo)，特別是對(duì)創(chuàng)建效果不明顯的村,，進(jìn)行單兵教練指導(dǎo),，督促指導(dǎo)迎頭趕上。

　　3,、因地制宜，體現(xiàn)特色,。

　　規(guī)劃先行,，綜合考慮村莊地理位置、風(fēng)土人情,、自然風(fēng)貌,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等特點(diǎn)，完善村莊建設(shè)規(guī)劃,，避免鄉(xiāng)村建設(shè)偏離軌道,。重點(diǎn)是保護(hù)好村落格局、歷史文化,、整體環(huán)境,，為今后發(fā)展預(yù)留空間。比如,，首占鎮(zhèn)黃李村拆除舊鐵皮屋,，新建休憩長(zhǎng)廊，鋪設(shè)田園步道,，依托洞江湖,，打造公共綠地，展現(xiàn)出一幅山水田園風(fēng)光畫,。打造特色,，不照搬照抄城市做法，不追求“高大上”,、不搞“一刀切”,。

　　黃李村

　　方厝村

　　建設(shè)過程中,，就地取材,，注重運(yùn)用鄉(xiāng)土環(huán)保材料元素，如鵝卵石,、條石,、青磚、瓦片等,，盡量做到自然生態(tài),，留住鄉(xiāng)村風(fēng)貌、傳統(tǒng)韻味,，讓鄉(xiāng)村“是農(nóng)村,、像農(nóng)村”。比如,，潭頭鎮(zhèn)文石村利用本村的石頭,，打造花圃菜園、景觀小節(jié)點(diǎn),；羅聯(lián)鄉(xiāng)頂頭村收集廢棄石磨,、酒槽、水缸,，打造民俗廣場(chǎng),。

　　頂頭村

　　三,、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　1,、交流互動(dòng)，比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn),。

　　及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，編制《美 麗長(zhǎng)樂大行動(dòng)建設(shè)導(dǎo)則》，總結(jié)提煉建設(shè)過程中經(jīng)驗(yàn)做法和技術(shù)規(guī)范,，并強(qiáng)化培訓(xùn),，為干部群眾提供“身邊的指導(dǎo)”。

　　開展學(xué)習(xí)交流,，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)負(fù)責(zé)同志赴東湖濕地公園和濱海新城體育公園,、周邊縣(市)區(qū)創(chuàng)建成效較好的示范村觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法，比學(xué)趕超,，共同促進(jìn),。

　　2、強(qiáng)化考評(píng),，調(diào)動(dòng)干部積極性,。

　　健全考評(píng)機(jī)制，將工作清單落實(shí),、示范村創(chuàng)建,、普通村創(chuàng)建等納入考評(píng)內(nèi)容，并量化成創(chuàng)建分?jǐn)?shù),。

　　強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，依據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)工作成效明顯鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),，予以通報(bào)表揚(yáng),，對(duì)其表現(xiàn)突出的干部強(qiáng)化一線考核成果運(yùn)用；對(duì)工作力度不夠,、成效不明顯的干部予以問責(zé)。

　　3,、鼓濃氛圍,，調(diào)動(dòng)群眾積極性。

　　拓寬宣傳渠道,，發(fā)揮全媒體聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),，開辟“美麗長(zhǎng)樂大行動(dòng)”“走進(jìn)示范村”等專欄，并通過抖音,、微視頻等形式,，全方位、多層次開展宣傳工作,，營(yíng)造濃厚氛圍,。

　　注重宣傳效果，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)組織,、個(gè)人通過捐資捐物,、結(jié)對(duì)幫扶等形式，支持“美麗長(zhǎng)樂”大行動(dòng),。比如,，古槐鎮(zhèn)龍?zhí)锎? 名鄉(xiāng)賢將宅基地打造成公共休閑場(chǎng)所；鶴上鎮(zhèn)動(dòng)員鄉(xiāng)賢捐資,，共籌措美麗長(zhǎng)樂建設(shè)資金1138萬元,。

　　綜合福州市鄉(xiāng)村振興工作簡(jiǎn)報(bào)