（左一）為董玉平

　　董玉平是個精明強(qiáng)干、極富夢想的人。他寬闊的面龐，憨厚的笑容，樸實(shí)的話語，初次見到董玉平，你怎么也不能把他一家擁有十幾億企業(yè)的董事長劃上等號。在他言談之中，無不流露出他的高人的睿智和豐富的人生閱歷，不禁讓人對他產(chǎn)生一種好奇并有了寫作的沖動。

　　誠實(shí)守信 太行山下一枝花

　　山西黎城太行鋼鐵有限公司前身是黎城縣軋鋼廠，2000年6月通過閩商注入民營資本，盤活了國有資產(chǎn)，組建了民營股份公司。公司現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)12.3億元，流動資金5億;占地1500多畝，有528立方高爐兩座，100平方燒結(jié)兩條，10平方豎爐及噴煤系統(tǒng)等，年生產(chǎn)能力150噸，包括30萬噸小棒材車間一座，50萬噸棒材車間一座，70萬噸高線車間一座，可生產(chǎn)工業(yè)用的Φ6.5-Φ12高線，建筑用的HRB335、HRB400Φ12-32mm螺紋鋼，Φ6.5-Φ12高線、盤螺。是2007年中國(太原)煤炭搏覽會簽約項(xiàng)目之一。公司下設(shè)五個廠，七個職能部門，員工3500余人，其中高級工程師100多人，專業(yè)技術(shù)人員200多人。公司產(chǎn)品贏得了廣大經(jīng)銷商的好評，已形成比較健全的銷售網(wǎng)絡(luò)。2007年“太行商標(biāo)”鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋榮獲“山西省名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號，在山西省100強(qiáng)企業(yè)評審中名列29位。

　　為此，幾年來公司曾先后榮獲“重合同守信譽(yù)企業(yè)”，“優(yōu)秀民營企業(yè)”，“長治百強(qiáng)民營企業(yè)”，“山西省百強(qiáng)民營企業(yè)”等幾十個榮譽(yù)稱號，并通過IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證。董事長董玉平篤信做人要講誠信，做事要樹口碑，多做善事心里才充實(shí)的原則，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，山西黎城太行鋼鐵有限公司的社會聲譽(yù)遠(yuǎn)播四方，他本人也先后榮獲長治市勞動模范”，“十大民營企業(yè)家”“民營百強(qiáng)建設(shè)標(biāo)兵”等光榮稱號，同時(shí)當(dāng)選為黎城縣人大常委、長治市人大代表等。

　　勤勞致富 從個體戶到民營企業(yè)家

　　1966年7月，董玉平出生在福建長樂文嶺鎮(zhèn)一個普通的家庭，和所有熱愛知識的青年一樣，他渴望沐浴在智慧的陽光下茁壯成長，成為社會的棟梁。然而家中兄弟姐妹多，全靠父親一人賺錢養(yǎng)家糊口。好不容易等到高中畢業(yè)， 19歲董玉平就踏上了“個體戶”之路。先是獨(dú)自一人小打小鬧，販運(yùn)些蛤蟶等海產(chǎn)品到福州農(nóng)貿(mào)市場賣，來回經(jīng)過水路、陸地近百公里，其間的艱辛可想而知，途中時(shí)常還要挨餓。一次偶然機(jī)會，他在海鮮市場上得知塑料袋批發(fā)利潤比較可觀，便一路打聽找到了廠家。從此他整天起早摸黑地在市場上跑業(yè)務(wù)，靠著這種永不服輸?shù)木瘢恐\信經(jīng)營的良好信譽(yù)很快就賺到了第一桶金。

　　勤勞致富讓董玉平的生意一年上了一個新臺階。然而此時(shí)的他并沒有被金錢蒙蔽了雙眼，他強(qiáng)烈感受到知識的重要。特別是在長樂順順制藥公司擔(dān)任車間主任期間，經(jīng)過努力準(zhǔn)備，刻苦學(xué)習(xí)，1990年他終于如愿以償?shù)乜既肓烁＝ㄊ袡C(jī)電學(xué)院企業(yè)管理系，兩年后以優(yōu)異的成績畢業(yè)。1993年他被任命為福建東方制藥公司副總經(jīng)理，由于他經(jīng)營管理有方，短時(shí)間內(nèi)公司的效益就不斷提高，他的膽識和才能也贏得了公司上下的一致認(rèn)可。

　　而此時(shí)，不安本分的他又作出了一個讓人震驚的決定，個人投資二十多萬轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海等地做磁磚批發(fā)生意。

　　當(dāng)時(shí)的上海灘是塊魚龍混雜的地方，不少人在黃浦江中沉船折戟。董玉平憑借著他一身的膽識和精明的頭腦，特別是那誠實(shí)守信、服務(wù)到家的態(tài)度，深深贏得了客戶的信賴，生意很快就紅火了起來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，往往貨還未從晉江發(fā)出，就被客戶先定好了。

　　　敢拼會贏 成功面前從頭越

　　短短幾年的拼搏，董玉平幾乎壟斷了整個上海的磁磚業(yè)務(wù)。成功的同時(shí)，董玉平時(shí)刻保持一顆清醒的頭腦。他總是那樣高瞻遠(yuǎn)矚，清醒地看到了家族式的管理、合伙試的經(jīng)營的弊端。為了企業(yè)今后的生存與發(fā)展，2000年秋，董玉平經(jīng)過深思熟慮后，決定帶領(lǐng)一批股東到山西黎城考察，準(zhǔn)備進(jìn)軍鋼鐵行業(yè)。在黎城縣委、縣政府的大力支持下，他以一個現(xiàn)代企業(yè)家特有的敏銳和超前的膽識及時(shí)召開了董事會，毅然決定留下來投資建廠，組建了山西太行鋼鐵有限公司，并于同年10月8日正式奠基，2003年10月正式投產(chǎn)。

　　建廠初期，百事待興，董玉平整天泡在工地，指揮、開反饋會、布置明天工作，常常要忙到深夜才能上床休息，他為此落下了失眠的病根，至今仍然沒有痊愈。

　　2004年恰逢全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這對剛起步不久的企業(yè)是一個沉重的打擊。董玉平心情糟糕透了，為緩解壓力，商討應(yīng)對策略，幾個董事一合計(jì)，決定外出旅游幾天，這時(shí)社會上就有傳言公司的老板都跑了。

　　為澄清這一事實(shí)，董玉平主動邀請黎城縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和電視臺記者到廠里考察采訪。但是所看到的情景讓他們驚訝不已，工廠不僅熱火朝天而且還有新的設(shè)備不斷地運(yùn)進(jìn)來，某領(lǐng)導(dǎo)激動萬分，緊緊握住董玉平的雙手表示感謝。從此謠言不攻自破，黎城人民對董玉平更加敬佩了。憑著誠實(shí)守信和敢拼能搏的精神，在不到一年的時(shí)間里，公司的業(yè)務(wù)又紅火了起來。僅2005年就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值15億萬、利稅1.3億元的奮斗目標(biāo)。

　　在取得經(jīng)營業(yè)績的同時(shí)，董玉平十分注重企業(yè)管理。他積極帶領(lǐng)公司全體員工以實(shí)際行動扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作和每個細(xì)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)的管理水平。董玉平始終堅(jiān)持以“開拓創(chuàng)新、追求卓越、爭創(chuàng)一流”為企業(yè)精神，以“誠信為本、客戶至上、質(zhì)量第一”為經(jīng)營理念，促進(jìn)了企業(yè)又好又快地向前發(fā)展。

　　科技是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的不竭動力。為克服傳統(tǒng)家族企業(yè)的弊端，以董玉平為首的太行鋼鐵有限公司的董事會任人唯賢、決不惜金，并規(guī)定各部門經(jīng)理必須向外招聘，公司先后高薪聘請了上海三鋼、邯鋼、長鋼優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人才，充實(shí)到各個崗位，特別是生產(chǎn)和供應(yīng)第一線。

　　同時(shí)他要求相關(guān)部門嚴(yán)格把好原材料采購關(guān)。要求采購部分成兩個小組，每個小組2人，以互相監(jiān)督。采購過程中所了解的信息要及時(shí)向部門經(jīng)理反饋，由部門經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)，最后匯總到結(jié)算中心。此外公司還增設(shè)自動采樣機(jī)和監(jiān)控探頭，明確規(guī)定：取樣人不管送樣，送樣人不管化驗(yàn)，化驗(yàn)人不管裁判。這樣就有力杜絕了腐敗現(xiàn)象的滋生，同時(shí)程序透明陽光、措施公平公正，充分保證了客戶的利益。

　　幾年來，公司上下心往一處想，勁往一處使，企業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展，效益不斷得到提高。2007年6月，董玉平以他的魄力和人格魅力，全部兼并了黎城縣金元鋼鐵有限公司，至此公司的規(guī)模又得到空前的發(fā)展。改組后的公司下設(shè)五個分廠，占地超過一千畝，在崗職工達(dá)到3500余人，產(chǎn)值達(dá)到27億元，當(dāng)年就躋入山西省百強(qiáng)企業(yè)的前列。

　　2008年9月又一個投資超過6億元的2×528M3高爐投產(chǎn)，與次同時(shí)另一座高爐也正在建設(shè)中，建成后可基本形成年產(chǎn)150萬噸的鐵鋼軋規(guī)模整體配套，使公司的競爭實(shí)力大大提升。

　　董玉平總是那樣高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄。2008年全球金融風(fēng)暴來臨時(shí)，董玉平在深入研究當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，憑借多年來誠信為本的美譽(yù)和高超的活動能力，一方面強(qiáng)化內(nèi)部管理，大力壓縮生產(chǎn)成本，并在短時(shí)間融資兩個億解決了流動資金困難問題。另一方面在他領(lǐng)導(dǎo)下，公司全面創(chuàng)新經(jīng)營模試，同時(shí)與供應(yīng)和經(jīng)銷商結(jié)成同盟以增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)年，他瞄準(zhǔn)市場，果斷出手大膽購進(jìn)了30多萬噸原材料，僅這一項(xiàng)就為公司贏利幾千萬元。

　　事實(shí)證明，當(dāng)年在周邊許多兄弟企業(yè)紛紛倒下的情況下，董玉平所領(lǐng)導(dǎo)的山西太行鋼鐵有限公司的供應(yīng)和銷售卻穩(wěn)中有升，并迅速占領(lǐng)了四川、青海、陜西、甘肅等西部市場，實(shí)現(xiàn)了公司鳳凰涅槃，浴火重生的蛻變。

　　　　廉潔自侓 構(gòu)建和諧勞資關(guān)系

　　俗話說：上梁不正下梁歪。從建廠初期伊始，董玉平就憑借他一身的正氣，贏得了所有股東和公司上下職工的信賴。他帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，落實(shí)“能者上、平者讓，庸者下”的用人原則，公司采取了全員績效考核、競爭擇優(yōu)上崗的舉措，并運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，對所有員工在一定經(jīng)營期間的安全、生產(chǎn)、銷售、工程、采購、利潤、消耗以及遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、綜合管理能力和各項(xiàng)任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行考核和定量定性分析，最終作出真實(shí)、客觀、公正、全面的綜合評判和評價(jià)。所有職工的獎金分發(fā)由管委會負(fù)責(zé)，管委會由5--7人組成。

　　通過這種綜合考核的導(dǎo)向功能，大家各司其職，各盡其責(zé)，和睦相處。公司成立十年來，股東之間互相信任，從來沒有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題紅過臉。

　　公司規(guī)定，除副總以下所有人員不允許在公司內(nèi)打牌，第一次被抓罰款1萬，第二次被抓就清退回家，以便從源頭 上杜絕了各種的歪門邪道，為此公司還專門設(shè)立了舉報(bào)中心，誰舉報(bào)有功就獎勵罰金的一半。這似乎有些霸王條款，但董玉平卻憑借自身的人格魅力和堅(jiān)持原則的精神得到了全體職工的支持。幾年堅(jiān)持下來，廣大職工的工作精力集中了，旁門左道少了，上下關(guān)系也更加和諧。

　　為杜絕財(cái)務(wù)報(bào)銷方面漏洞，董玉平堅(jiān)持私事外出的費(fèi)用決不在公司賬戶上報(bào)銷，凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的朋友接待也是自掏腰包。他同時(shí)規(guī)定所有業(yè)務(wù)人員外出出差一天補(bǔ)貼50元，其他住宿，甚至是打的費(fèi)用都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上杜絕了虛報(bào)妄報(bào)的可能。，

　　董玉平在原則問題上鐵面無私，但在職工的生活上卻是無微不至的關(guān)懷。公司不但建有5座標(biāo)準(zhǔn)的職工宿舍，還有規(guī)范化的職工之家。

　　逢年過節(jié)，董玉平總是帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)到一些職工家中分發(fā)慰問品，職工的婚喪嫁娶等家庭大事他總是親自過問，每逢職工生日都由工會送上祝福，同時(shí)對家庭困難的職工設(shè)立專項(xiàng)資金按時(shí)予以補(bǔ)助。特別是在2008年汶川地震中，公司許多四川籍民工一時(shí)與家人聯(lián)系不上。董玉平急他們之所急，一邊安慰，一邊幫助聯(lián)系，一邊發(fā)動捐款為他們排憂解難。由此讓每個職工都倍感公司的關(guān)懷與溫暖，讓他們充分體驗(yàn)到歸屬感和主人翁感。整個公司上下關(guān)系融洽，十年來，從未發(fā)生過勞動糾紛事件，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

　　　愛民濟(jì)世 時(shí)刻不忘回饋社會

　　一個成功的民營企業(yè)和民營企業(yè)家，一定是一個具有大局意識、充滿愛心、勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)和民營企業(yè)家。山西太行鋼鐵有限公司的董事長董玉平就是這樣的一個人。

　　十多年來，董玉平在帶領(lǐng)企業(yè)跨越式發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻不忘服務(wù)社會、回饋社會。他帶領(lǐng)股東積極投身民心工程建設(shè)，積極參與社會公益事業(yè)，積極為黨和政府分憂，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、政府、社會的良性互動，取得了良好的社會效益。

　　公司不斷為周邊鄉(xiāng)村辦實(shí)事、辦好事，無論是修路修橋建公園，還是資助獎勵學(xué)生上學(xué)，董玉平總是那樣慷慨解囊。每逢災(zāi)情發(fā)生，他常常是第一個踴躍捐款的人。作為一個發(fā)展中的企業(yè)，一個成長完善中的企業(yè)家，董玉平以他的人格魅力同構(gòu)建和諧社會的主流走向達(dá)到了較完美的統(tǒng)一。在一些青年人盲目追求拜金主義、個人名利的浮躁中，董玉平以他強(qiáng)烈的社會責(zé)任感彰顯了社會的主導(dǎo)。他將能否向社會傾注善良和愛心作為檢驗(yàn)和衡量自己及企業(yè)的尺度。他總是這樣認(rèn)為，掙得越來越多的財(cái)富，僅僅是實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，用真情回報(bào)社會，積極投身公益事業(yè)，才是為商者的終級追求。

　　創(chuàng)新發(fā)展是基礎(chǔ)，科學(xué)發(fā)展是根本，體現(xiàn)著一個企業(yè)對社會的關(guān)愛之心，對百姓的奉獻(xiàn)之情。只有不斷研究新情況，探索新問題，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，提升企業(yè)活力，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機(jī)，不斷地增長經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使自己的義舉、善舉、創(chuàng)舉落到實(shí)處，才能真正造福這片熱土、改善民生，讓當(dāng)?shù)馗嗟睦习傩兆呱闲】荡蟮溃辉８蛔恪?/p>

　　參政議政 履行職能諫諍言

　　做為一名優(yōu)秀的民營企業(yè)家，董玉平管理著一個資產(chǎn)近二十億的公司，日常業(yè)務(wù)比較繁忙，但他時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論和基本知識，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，以不斷提高自己的綜合素質(zhì)。在工作實(shí)踐中，他努力鍛煉自已的社會活動能力、調(diào)查研究分析問題能力和參政議政的能力。

　　董玉平在擔(dān)任黎城縣人大常委和長治市人大代表期間，積極反映群眾的愿望和呼聲，特別是對群眾普遍關(guān)心的重大問題，敏感問題和熱點(diǎn)問題，他敢諫真言，敢說實(shí)情，得到了政府的高度重視。

　　2008年董玉平所提出的快速有序地保障農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移及就業(yè)問題，其中包括開辦農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)班、健全保障就業(yè)制度、提高勞動合同簽訂率以及建立正常工資增長機(jī)制等提案引起了有關(guān)部門的關(guān)注。

　　2009年他在人大會議期間又提出要加快地方資源整合，建設(shè)縣城經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合航母，保障地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力。主要包括確保現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，有計(jì)劃地培育上游和下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。這一提案為縣委、縣政府的科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。

　　所謂“十年磨一劍”，在幾十年商海磨煉中，董玉平本著對社會的高度責(zé)任感和使命感，不斷地提升自身的綜合素質(zhì)，在當(dāng)?shù)厣鐣鹘缦碛幸欢ǖ拿雷u(yù)，他的事跡先后被當(dāng)?shù)孛襟w所報(bào)道。面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“無論我取得多大的成功，那也只是我人生的又一個新起點(diǎn)。賺錢多少不是我的人生目標(biāo)，做人就要講名聲。”

　　多么樸實(shí)的話語，他總是那樣站得高，看得遠(yuǎn)。當(dāng)初人們熱衷中頻爐的時(shí)候，他創(chuàng)建了高爐了;在其他廠大量生產(chǎn)二級鋼的時(shí)候，他又轉(zhuǎn)向研發(fā)生產(chǎn)三級鋼。如今不甘平庸的他開始涉足鈦鐵開采業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，思考著更大的“事業(yè)”。又在開始尋找新的起點(diǎn)，進(jìn)軍采礦、選礦等領(lǐng)域，。 目前公司已經(jīng)在山東臨沂購買鐵礦一座、儲存量超過3000萬噸，正在進(jìn)行勘探建設(shè)，設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)，同時(shí)他還正在積極籌劃進(jìn)軍不銹鋼建材領(lǐng)域。我們有理由相信在“團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、創(chuàng)新”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，一個集采礦、選礦、鐵合金、煉鐵、煉鋼、軋鋼、預(yù)熱發(fā)電、不銹鋼產(chǎn)業(yè)、“三廢”回收及綜合利用的多元化集團(tuán)公司，在不久的將來一定會屹立于三晉大地。

　　在我們采訪的時(shí)候，董玉平董事長也毫無避諱的講述起自己的貧寒出身和當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的艱難，從走街竄巷的小商販到小打小鬧的個體戶，為了是養(yǎng)家糊口;而如今他成長為一個成功的企業(yè)家，為的是承擔(dān)一種更大的社會責(zé)任。“寶劍鋒從磨礪出”，從他身上讓我們看到了一位樸實(shí)的民營企業(yè)家不怕困難、敢拼會贏的長樂精神，更讓我們看到了山西黎城太行鋼鐵有限公司更加美好的明天。

　　(作者 鄭師恩)