導(dǎo)讀：西晉城,，礦產(chǎn)資源豐富,，素有“煤鐵之鄉(xiāng)”的美譽(yù),。該地煤礦具有質(zhì)地硬,、火力旺、耐燃燒,、近不沾衣,、抹不染手等特點(diǎn)，被喚作“白煤”,、“香煤”,，可直接用來煉鋼。2001年底,，長樂小伙李強(qiáng)帶領(lǐng)一批滿懷創(chuàng)業(yè)抱負(fù)的老鄉(xiāng)北上考察,，開始了鋼鐵夢的追尋。

　　在中國的各個(gè)城市里,，都散落著這樣一群人——他們來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,，卻懷揣著美好的夢想。他們認(rèn)真,、踏實(shí),，做任何事情都一定要親力親為。成功時(shí),，他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，困難時(shí),，他們依然踮起腳尖挺起脊梁往前邁。不焦躁,、不浮躁,。就是這樣看起來普普通通簡簡單單的人，卻改變著一個(gè)地方,、一些行業(yè)的發(fā)展。

　　山西晉城,，礦產(chǎn)資源豐富,，素有“煤鐵之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。該地煤礦具有質(zhì)地硬,、火力旺,、耐燃燒、近不沾衣,、抹不染手等特點(diǎn),，被喚作“白煤”、“香煤”,，可直接用來煉鋼,。2001年底，長樂小伙李強(qiáng)帶領(lǐng)一批滿懷創(chuàng)業(yè)抱負(fù)的老鄉(xiāng)北上考察,，開始了鋼鐵夢的追尋,。

　　他和晉城有個(gè)約會(huì)

　　提到李強(qiáng)，說起福盛鋼鐵,，不得不說說“晉鋼”的前世今生,。

　　冶煉業(yè)曾經(jīng)是晉城的支柱產(chǎn)業(yè)，特別是上個(gè)世紀(jì)90年代小鐵廠,、小高爐比比皆是,，也確實(shí)讓晉城紅火了一陣子。隨著國家掀起的“環(huán)保風(fēng)暴”,，一大批規(guī)模小,、耗能高、效益低的小鐵廠,、小高爐被取締和淘汰,。就連唯一的國有企業(yè)——晉城鋼鐵有限責(zé)任公司也因設(shè)備落后和資金技術(shù)力量的限制，環(huán)境污染問題嚴(yán)重,，退出歷史舞臺(tái),。處于有著良好資源優(yōu)勢的晉城冶煉業(yè)在十字路口徘徊。

　　誰也不會(huì)想到,，一位20多歲的福建小伙從此為晉城冶煉業(yè)帶來繁榮,。2002年,，李強(qiáng)帶領(lǐng)一批有抱負(fù)的長樂人，北上山西,，經(jīng)多方考察,，將晉鋼(即當(dāng)時(shí)的福盛鋼鐵)扎根在了素有“太行明珠”之稱的山西省晉城市巴公工業(yè)園區(qū)。李強(qiáng)帶著他的一班人馬便開始踏上鋼鐵夢的征程,。

　　創(chuàng)業(yè)的道路從來都是布滿荊棘,，李強(qiáng)也不例外。他生長在福建農(nóng)村,，有著勤勞樸實(shí)的優(yōu)秀品質(zhì),。他搞過紡織業(yè)，干過鋼鐵制品,，有成功,，也有失敗。但無論如何,，這些經(jīng)歷都在他的心頭烙下了一個(gè)又一個(gè)的印記,，鍛煉了他堅(jiān)忍不拔的性格，也沉淀為他繼續(xù)前進(jìn)的階梯,。

　　公司成立后,，各級(jí)政府對公司的發(fā)展十分關(guān)注，并從稅收,、用地等諸多方面給予了優(yōu)惠政策,。在征用土地上全力配合，按照國家政策完善了征用土地的手續(xù),。盡管有政府部門的全力支持,，而做好當(dāng)?shù)卮迕駛兊乃枷牍ぷ饕沧尷顝?qiáng)付出了不少心血。

　　從選址,、征地,、手續(xù)審批，他們在原來的一片片荒地上,，蓋起了廠房,、辦公樓，面對被占地的當(dāng)?shù)卮迕癜侔阕钃系膶擂翁幘?，李?qiáng)親自走進(jìn)當(dāng)?shù)卮逦?，到村民家中做思想工作，了解村民的想法,，講解企業(yè)發(fā)展將給村民帶來的變化和優(yōu)惠,，并對村民做出了承諾。

　　在他的努力下,，村民的思想觀念逐漸開朗,，工程建設(shè)隨之迅速展開,。在2006年、2007年規(guī)劃第二期,、第三期建設(shè)項(xiàng)目征地的時(shí)候,，晉鋼得到了老百姓的大力支持?！斑@是我們長樂人用誠信贏得了人心”,，李強(qiáng)說。2002年前后,，晉鋼地區(qū)小高爐林立,，污染嚴(yán)重，隨著晉鋼的落戶,，結(jié)束了當(dāng)?shù)亍坝需F無鋼”的局面。

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高市場占有率,，李強(qiáng)十分注重檢驗(yàn)設(shè)備和質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè)。檢驗(yàn)設(shè)備投資達(dá)350多萬元,，所購設(shè)備都是一流的,。高薪聘請高素質(zhì)的檢驗(yàn)人員，定期進(jìn)行質(zhì)檢人員的培訓(xùn),，為保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保證,。

　　“產(chǎn)品質(zhì)量是最重要的，關(guān)乎整個(gè)工程質(zhì)量,，容不得半點(diǎn)馬虎,。”李強(qiáng)舉了個(gè)例子,，一次裝車的時(shí)候正趕上下雨,，部分產(chǎn)品淋上了雨點(diǎn)，李強(qiáng)毫不含糊,，立即讓工人按照工程要求撤銷這批貨,，重新生產(chǎn)。

　　人心和諧是李強(qiáng)的用人之道,，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的成功之處,。以前，職工反映食堂就餐環(huán)境差,，飯菜質(zhì)量,、數(shù)量欠佳，根據(jù)員工反映的問題,，李強(qiáng)重新對職工食堂進(jìn)行了全新的改造,，飯菜品種花色也實(shí)現(xiàn)了多樣化,，使員工吃到了香甜可口的飯菜。對員工生活,、辦公環(huán)境進(jìn)行了綠化,、維修、改造,，并建起了閱覽室,、乒乓球室等娛樂場所，豐富了員工的文化生活,。員工的經(jīng)濟(jì)收入也隨著公司的發(fā)展逐步提高,。和諧的勞資關(guān)系，良好的就業(yè)環(huán)境,，像塊磁鐵般地吸引著員工,，使員工發(fā)揮出了最大的潛能，形成了強(qiáng)大的凝聚力,。

　　危機(jī)下的男人本色

　　2008年,，全球金融危機(jī)曾重創(chuàng)當(dāng)時(shí)的中國鋼鐵業(yè)，山西省內(nèi)外鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)大面積停產(chǎn),，晉鋼集團(tuán)也深感困難和壓力,。

　　當(dāng)時(shí)的晉鋼生產(chǎn)經(jīng)營情況雖然比2007年下半年有所好轉(zhuǎn)，但沒能達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn),，只發(fā)揮了70%的產(chǎn)能,。2008年6月底以來，鋼材價(jià)格急速跳水,，由每噸6200元跌到了3200元,。銷售價(jià)格低，企業(yè)處于微利或保本生產(chǎn)狀態(tài),。

　　更為糟糕的是,，晉鋼生產(chǎn)所需鐵礦石100%都需進(jìn)口，而運(yùn)輸瓶頸和運(yùn)輸成本居高不下也制約著公司發(fā)展,。據(jù)了解,，山西省的噸公里運(yùn)價(jià)比鄰近的河南、河北等省多出近一倍,，在運(yùn)輸成本上與河南鋼鐵企業(yè)比,，噸鋼運(yùn)輸成本高50元以上。

　　最讓人頭疼的莫過于巨大的資金壓力,。李強(qiáng)說,，當(dāng)時(shí)企業(yè)近30億元的投資基本上都是自有資金，由于公司三期項(xiàng)目建設(shè)主要是在2007年到2008年7月份之間，國內(nèi)大宗原材料價(jià)格急速上漲,，使工程預(yù)算大大超標(biāo),，由11多億上漲到了16.8億元。再加上2008年下半年,，市場突然變化,，公司虧損1億多元，導(dǎo)致公司資金緊張,。

　　晉鋼集團(tuán)當(dāng)年規(guī)劃了一批節(jié)能降耗,，降低成本項(xiàng)目，因土地,、項(xiàng)目審批以及資金等問題,，進(jìn)度比較慢。而樂觀估計(jì),，這些項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)都要到2010年5月份,。

　　怎么辦?“企業(yè)要生存下去，關(guān)鍵是贏利!”李強(qiáng)堅(jiān)定地認(rèn)為,，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,，必須迅速而有效地制訂具體應(yīng)對措施。

　　全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,，省內(nèi)、外鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)大面積停產(chǎn),，公司鐵礦石供應(yīng)無法保證,，2008年12月，李強(qiáng)逆勢而上,，把握經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的機(jī)遇,，成功與世界最大鐵礦石供應(yīng)商——巴西淡水河谷公司、世界第二大鐵礦石供應(yīng)商——澳大利亞必和必拓公司達(dá)成長期合作協(xié)議,，為公司下一步發(fā)展壯大鋪下長路,。

　　“首先是抓住機(jī)遇，達(dá)成鐵礦石長期供應(yīng)協(xié)議,?！崩顝?qiáng)說，把握行業(yè)低谷,，海納行業(yè)英才也是公司發(fā)展的“金鑰匙”,。目前是鋼鐵行業(yè)發(fā)展的低谷，許多企業(yè)停產(chǎn),、減產(chǎn),、減薪、裁人,，這給了晉鋼海納行業(yè)英才的機(jī)會(huì),。從2009到2016,，晉鋼招聘了高級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)人才及專業(yè)管理人才等近百名鋼鐵行業(yè)精英,，既充實(shí)了現(xiàn)有管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),，又為企業(yè)下一步的發(fā)展做了人才儲(chǔ)備。目前晉鋼中高級(jí)技術(shù)人員達(dá)到了520人,，專職研發(fā)人員196人,。

　　“關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心，主動(dòng)應(yīng)對困難,，變壓力為動(dòng)力,，變危機(jī)為提升綜合競爭力的機(jī)遇?！崩顝?qiáng)說,。

　　隨著晉鋼生產(chǎn)工藝的完善，公司實(shí)施了煤氣,、爐渣,、工業(yè)用水和蒸汽的“四大回收利用工程”，實(shí)現(xiàn)了“三廢”資源化,，形成“四大循環(huán)利用圈”,。在廠區(qū)內(nèi)爐渣回收利用和工業(yè)用水回收利用方面等方面的情況發(fā)現(xiàn)，晉鋼年用水近1/3使用附近煤礦抽排廢水;在蒸汽回收利用方面,，目前晉鋼轉(zhuǎn)爐蒸汽用于職工和周邊村莊取暖;公司還利用高爐爐頂煤氣的余壓和余熱,，把煤氣導(dǎo)入透平膨脹機(jī)作功，驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電的能量回收裝置,。這些既環(huán)保又節(jié)省的能源利用圈,，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

　　民企龍頭終于崛起

　　經(jīng)過十幾年的發(fā)展,，如今的晉鋼集團(tuán)已發(fā)展成為一個(gè)集煉鐵,、煉鋼、軋鋼,、銷售為主體,，兼營礦渣超細(xì)粉、發(fā)電,、物流為一體的山西省重點(diǎn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè),是晉城市最大的民營企業(yè),。集團(tuán)全資擁有5家直屬企業(yè)，總占地253公頃,，集團(tuán)總資產(chǎn)92億元,，固定資產(chǎn)完成投資68億元。

　　清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的核心保障，通過對市場的精準(zhǔn)定位,，針對中西部基礎(chǔ)建設(shè)對建筑鋼材需求巨大的現(xiàn)狀,，晉鋼致力于打造中西部高強(qiáng)鋼筋生產(chǎn)示范基地，“興晉鋼”品牌譽(yù)滿神州,，廣泛應(yīng)用于“南水北調(diào)”,、“大西高鐵”、“西寶高鐵”,、“西成高鐵”,、“寶蘭高鐵”、“鄭徐高鐵”,、“蒙華鐵路”,、“大張高鐵”、“銀西高鐵”,、“石家莊地鐵”,、“晉蒙黃河大橋”等國家、省級(jí)重點(diǎn)工程,。

　　“企業(yè)發(fā)展了,，讓更多的人分享晉鋼發(fā)展的成果”，為著這樣的承諾,，十幾年來,，晉鋼在帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)與社會(huì)公益事業(yè)領(lǐng)域，不遺余力地努力著,。李強(qiáng)介紹道,，晉鋼集團(tuán)現(xiàn)有員工10700余人，多為山西本地人,。為了更好地留住人才，提高職工積極性,，晉鋼對基層員工工資進(jìn)行了幾次大幅度的提升,。

　　為了更好改善和豐富員工生活，晉鋼投入了大量精力做了“十件事”,，如興建了配套齊全,、功能完善的運(yùn)動(dòng)館，為職工提供免費(fèi)洗衣,、理發(fā)等,，“只有讓員工切實(shí)感受到企業(yè)對他們的好，才是最真實(shí)的,?！?/p>

　　在晉鋼落戶晉城后，為周邊十幾個(gè)村鎮(zhèn)萬余人提供了就業(yè)崗位，累計(jì)培訓(xùn)各類職業(yè)技工4000余人;拉動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸,、商貿(mào),、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，間接提供結(jié)業(yè)崗位12000多個(gè),。此外,，晉鋼在扶貧幫困、捐資修路,、搶險(xiǎn)救災(zāi),、助學(xué)等慈善公益項(xiàng)目中也從未間斷過。每年“六一”節(jié),，晉鋼集團(tuán)都會(huì)派人為駐地村莊上學(xué)的孩子送去慰問金和學(xué)習(xí)用品;每年都會(huì)為駐地各村考上大學(xué)的新生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金;每年春節(jié)前夕,，都會(huì)不忘為周邊的鄉(xiāng)民送去一袋袋大米……。

　　李強(qiáng)坦言,，長樂人背井離鄉(xiāng)奔赴異地辦鋼廠,、做生意，其中的艱辛是常人所不知的,。他笑言自己為了工作,，幾乎忘了生活。

　　由于創(chuàng)業(yè)艱辛,，在他們成功后,，對底層社會(huì)更具體恤之心，這就不難理解為何閩商對施善常常會(huì)傾全力為之,。另一方面,，從晉鋼身上，我們或許可以看到一家企業(yè)如何更好地在異鄉(xiāng)“生根發(fā)芽,、枝繁葉茂”——即和平與建設(shè),，這恰是閩商的兩大主題。

　　李強(qiáng)常與集團(tuán)下屬說：任何困難,、任何挑戰(zhàn)只會(huì)也只能在發(fā)展中解決,，信心危機(jī)比經(jīng)濟(jì)危機(jī)更可怕。現(xiàn)在他的愿望也是他一直以來堅(jiān)守的夢想：利用這個(gè)重新洗牌的機(jī)遇,，讓自己一直守護(hù)的鋼鐵夢工廠長存在澤州這塊喧囂的熱土上,。