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走進東南健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心項目 探訪施工數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用

http://duobangwang.com  2019-08-14 16:26:49   來源:吳航鄉(xiāng)情  【字號

  長樂新聞網(wǎng)訊 在濱海新城,,福州數(shù)字中國會展中心,、融僑賽德伯學(xué)校,、數(shù)字福建VR雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化基地(原中國VR中心)等眾多標桿性項目都采用了BIM技術(shù),,其中,,數(shù)字福建VR雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化基地項目基于BIM技術(shù)來提高桁架板施工優(yōu)良率的案例,,還獲得了中國施工企業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的2019年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動一等獎,!

走進東南健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心項目     探訪施工數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用

  BIM技術(shù)可應(yīng)用于碰撞檢查,、圖紙會審,、施工方案模擬等多個領(lǐng)域,,有助于優(yōu)化項目設(shè)計、提速建設(shè)進度,。那么,,在此基礎(chǔ)上,如何將BIM數(shù)據(jù)整合并高效利用,,支撐項目業(yè)務(wù)管理,?

  今天,帶大家走進國家(福州)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心及產(chǎn)業(yè)園試點工程核心設(shè)施——東南健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心項目,看看“升級版”的BIM技術(shù)應(yīng)用,。

  BIM重點是“I”,,是信息

  以往BIM主要應(yīng)用在項目設(shè)計階段,以建模為主,,而施工階段是項目全生命周期中數(shù)據(jù)集成的重要環(huán)節(jié),,因此,在施工階段推廣BIM運用,,是整合利用數(shù)據(jù),、提高項目業(yè)務(wù)管理信息化水平的重要途徑。

  “BIM重點是‘I’,,是信息,,而項目施工過程是信息累積、集成的重要階段,?!睎|南健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心項目BIM技術(shù)相關(guān)負責(zé)人黃麗婷介紹說。為此,,項目部引進了BDIP協(xié)同管理平臺,,促進施工過程中BIM數(shù)據(jù)的累積更新和交互共享。

  “所謂BDIP平臺,,就是‘互聯(lián)網(wǎng)+BIM’,,可以隨時隨地訪問、分享你的模型,,讓你的模型價值最大化,。同時為工程協(xié)調(diào)提供了便捷高效的渠道,讓管理更加高效,?!秉S麗婷說。

  根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求定制開發(fā)

  為了能適應(yīng)建設(shè)人員實際工作習(xí)慣和業(yè)務(wù)需求,,項目部技術(shù)人員結(jié)合BDIP平臺,,開發(fā)出5D展示、在線辦理,、設(shè)備可追溯等多種功能,,為施工提供了高效管理,信息更加透明的有力工具,。

  以往BIM呈現(xiàn)出的是3D模型,,現(xiàn)在通過讓施工人員每日錄入建設(shè)信息(包括文字和圖片等),并在3D模型上進行著色,,不同顏色代表不同進展情況,,形成“3D模型+時間+虛實比對”的5D模型展示,,使得管理人員能夠?qū)崟r、直觀地看到項目建設(shè)變化,,進行項目進度,、成本管控。

  以現(xiàn)場巡視為例,,“原先監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)問題,,傳統(tǒng)的做法是:拍下照片,然后打印,、簽發(fā),,交給施工單位處理。現(xiàn)在依托平臺可以在線發(fā)送整改通知單,,有效提高了整改效率”,。中建海峽技術(shù)人員鄭琪如是說。該平臺還具有線上文件處理,、異地協(xié)同辦公、消息彈窗等多項業(yè)務(wù)在線辦理功能,,實現(xiàn)了各參建方對項目信息的交互共享,,大大減少了溝通成本,使得解決問題更加高效,、便捷,、及時、透明,。

  原先在施工單位將工程移交給業(yè)主單位后,,可能出現(xiàn)機電設(shè)備等信息沒有交接到位,導(dǎo)致后期運營管理問題,。通過運用該平臺,,可以在施工過程中對機電設(shè)備等進行自主添加,例如進場時間,、維修時間,、廠家地址、采購渠道等等,,作為后期運營維護的信息依據(jù),,打通了施工方和運營方的信息通道。點點滴滴的信息匯聚,,將為未來的運營維護打下堅實基礎(chǔ),。

  平臺落地:迎合需求+管理層重視+制度建立

  在搭建好平臺之后,讓平臺真正落地應(yīng)用成為關(guān)鍵所在,。黃麗婷表示,,平臺要真正落地,除了以服務(wù)施工建設(shè)為主線,解決施工中的實際問題,,還需要管理層的重視和配套制度的制定,。

  “該平臺得到了項目業(yè)主單位福建省東南健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心建設(shè)運營有限公司的高度重視,各參建單位定期召開例會,,研究討論平臺應(yīng)用中的實際問題,,并建立獎懲制度、實施專業(yè)引導(dǎo),,有效促進了平臺的落地應(yīng)用,,形成了施工中信息累積更新、交互共享的良性循環(huán),?!秉S麗婷說。

  BDIP平臺在項目建設(shè)一年時間里,,為業(yè)主施工管理提高效率,,降低成本,優(yōu)化工程質(zhì)量等方面提供了有力支持,。據(jù)了解,,僅在東南健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心項目設(shè)計階段,公司技術(shù)人員就在結(jié)構(gòu),、建筑,、機電方面檢查出67個問題、碰撞個數(shù)63個,,節(jié)省后續(xù)返工,、施工變更等成本約400多萬。

 ?。ㄌ丶s記者 林群)