機場噪音區(qū)城中村改造項目

作為福州長樂國際機場

綜合保稅區(qū)（二期）項目

是增強長樂區(qū)域經濟競爭力的

重要一環(huán)

該項目分六組開展征遷工作

江田涸一組是

其中征遷面積最大的片組

涉遷46戶

總面積8313.37平方米

自機場噪音區(qū)城中村改造項目征遷工作啟動以來，江田涸一組抽調8名責任心強、戰(zhàn)斗力強、敢于擔當的干部負責征遷，由文嶺鎮(zhèn)黨委書記鄭師建親自掛帥，下設指揮組、攻堅組等5個工作小組，以“三問于民”工作法為抓手，創(chuàng)新“三實三精準”征遷工作法，發(fā)揮“5+2”“白加黑”釘釘子精神，推動征遷工作“提速增效”。

抓實謀劃，精準布局

推進攻堅“亮實招”

“這次征遷本來心里總是七上八下的，但我有問題就打征遷干部電話咨詢，即便是晚上，他們也能夠及時解答我的困惑，一點都不糊弄，比我還上心。”工作組的不懈努力，得到了被征遷戶陳先生的認可和支持，也為項目征遷開了一個好頭。

江田涸一組組長鄭師建告訴記者，征遷工作伊始，工作組提前做好準備、吃透政策、摸清情況，確保做到心中有數，筑牢征遷工作底盤。

為快準穩(wěn)推進征遷工作，樹牢“一盤棋統(tǒng)全局”思維，工作組整合文嶺鎮(zhèn)、湖南鎮(zhèn)資源聯動發(fā)力，深入現場辦公，實行掛圖作戰(zhàn)，明確目標任務，提前做好征遷工作服務保障，形成密切配合、齊抓共管、起步沖刺的良好征遷局面。其次，強化業(yè)務培訓，開展政策解讀，做到統(tǒng)一口徑、規(guī)范操作，并建立7組關系樹狀圖，全面掌握被征遷戶的家庭情況、社會關系等關鍵信息，做到底數清、情況明。

切實破題，精準施策

打通征遷“中梗阻”

被征遷戶大部分不在本地，群眾抱團不愿搬遷，征遷政策接受度低……隨著機場噪音區(qū)城中村改造項目，征遷工作不斷深入推進，各種“疑難雜癥”接連浮現。

“作為征遷干部，就應該想群眾之所想，急群眾之所急，用真心付出換來理解支持。”據江田涸一組常務副組長姜文鎧介紹，工作組堅持“三問于民”工作法，深入調研、因地制宜，用心用情用力做到宣傳開道、深入會診、化解糾紛，為被征遷戶提供全方位、精細化的服務。

根據被征遷房屋大多出租和少量留守老人的特點，征遷干部每天電話訪談被征遷戶，耐心開展政策宣傳、問題解答和工作動員，時時了解群眾思想動態(tài)和心理訴求。同時，工作組實行“一日一碰頭”制度，每日聽取工作進度，研究解決辦法，部署下一步工作安排。在結合實例算好被征遷戶“經濟賬”的基礎上，工作組還充分動員村里德高望重、號召力強的人共同講解，逐步消除被拆遷戶思想疑慮，促進被征遷戶從“要我拆”到“我要拆”的轉變，有效破解征遷難題。

提前簽約期第一天，江田涸一組共發(fā)放《致被征收戶的一封信》宣傳戶數100%，房屋面積復核戶數超90%，埕地復核戶數超90%，方案測算戶數超80%。

務實作風，精準幫帶

邁出簽約“第一步”

活用實踐經驗、引領攻堅方向的鄭師建；細致分析情況、逐一破解難題的姜文鎧；用通俗易懂的方言，與被征遷戶打成一片的王楓；利用休息時間，進行現場入戶測量的郭強；帶隊入戶宣傳，以誠心耐心感動群眾的陳仲杰；充分發(fā)揮包村工作隊優(yōu)勢的鄭鋒；現場溝通協調、忙前忙后的陳其浩；已離任村主干但自愿留在現場發(fā)揮余熱的陳長才；熟悉村情戶情，助力快速摸清情況的陳禮明；無私分享綜保區(qū)一區(qū)征遷經驗的林月華；活躍征遷現場、做好綜合保障的陳樹；任勞任怨、歷練本領的王瑩瑩；鼓濃宣傳氛圍的黃瀧；按照政策充分考慮被征收戶訴求的林雨等征收公司人員……

征遷工作的順利推進，除了工作組全員發(fā)動、政策得當，深化“傳幫帶”培養(yǎng)模式，以老帶新、互幫互促，還離不開所有人員夜以繼日、不計得失的辛勤付出。

“不是在加班，就是在加班的路上”，這是工作組的真實狀態(tài)；“用心、用情、用力”，這是工作組的工作目標。下一步，機場噪音區(qū)城中村改造項目江田涸一組將繼續(xù)保持攻堅破難的良好態(tài)勢，弘揚“敢想、敢闖、敢試、敢冒”精神，破冰前行、再鼓干勁，盡快完成簽約“清零”，確保圓滿完成征遷任務。

(記者 陳建云)