依靠智能化改造和品牌孵化，長樂紡織企業(yè)努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈——

　　從輔料到成衣,，該如何織就,？

　　紡織化纖是福州五大千億產(chǎn)業(yè)集群之一，尤其是紡織重鎮(zhèn)長樂,，書寫了“無棉之鄉(xiāng)筑千億紡織之城”的傳奇,。可若是細(xì)細(xì)梳理這條產(chǎn)業(yè)鏈,，會發(fā)現(xiàn)“成衣”這最終環(huán)節(jié)似乎“隱形”了,。是否要補(bǔ)上這最后一環(huán)？從紡織面輔料到成衣制造,，要攻克怎樣的難關(guān),？近日,，記者深入采訪長樂部分紡織企業(yè)，聆聽他們的轉(zhuǎn)型發(fā)展故事,。

福建輔布司紡織有限公司生產(chǎn)車間采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺流水線作業(yè),。記者 林雙偉 攝

　　與時俱進(jìn) 技術(shù)引領(lǐng)

　　福建輔布司紡織有限公司是長樂紡織花邊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)者，曾創(chuàng)造了不生產(chǎn)一米花邊,，卻“撬動”長樂整條花邊產(chǎn)業(yè)鏈的傳奇,。如今，這家企業(yè)再次引領(lǐng)革新,，決心試水成衣制造,。“我們嘗試把紡織面輔料工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式推廣到內(nèi)衣成衣端口,，發(fā)揮集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢,，利用AIGC技術(shù)搭建智能體工作流，并不斷優(yōu)化軟件技術(shù),。目前我們已注冊了‘茉古娜’成衣品牌,，其他工作也在加快推進(jìn)?！惫究偨?jīng)理助理林嘯說,。

　　從蕾絲到成衣，輔布司向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈的決定并非心血來潮,，而是經(jīng)過了深思熟慮,。一來，在蕾絲環(huán)節(jié),，輔布司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)相當(dāng)成熟,，計劃借鑒蕾絲花邊的云工廠模式，搭建新的內(nèi)衣成衣云工廠,，主抓設(shè)計、研發(fā),、打樣,，然后委外生產(chǎn)；二來,，輔布司已經(jīng)在電商平臺試水銷售,，成效不俗?！拔覀儏⒓觾?nèi)衣展時,，有一個電商平臺的頭部主播團(tuán)隊看到我們的內(nèi)衣成衣，比較感興趣,，今年5月試播了一次,，大約20分鐘就賣出了百萬件產(chǎn)品,，給了我們一定的信心?！绷謬[說,。

　　如何推進(jìn)落實成衣制造計劃？輔布司明確了“三步走”的規(guī)劃,。第一步,，立品牌，在還未開發(fā)產(chǎn)品之時,，挑選一些廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品投放市場,，觀察反饋情況；第二步,，做原創(chuàng),，成立設(shè)計團(tuán)隊，做優(yōu)原創(chuàng)產(chǎn)品,，提高市場競爭力,；第三步，廣覆蓋,，在品牌打響之后,，考慮開設(shè)線下門店，進(jìn)一步擴(kuò)大市場,?！拔覀兛紤]這樣做會比較穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免冒進(jìn)帶來損失,?！绷謬[說。

　　在紡織這樣的傳統(tǒng)行業(yè),，輔布司能闖出一片天,，關(guān)鍵在于對新質(zhì)生產(chǎn)力的挖掘。如今在其拓展成衣制造的計劃中,，新質(zhì)生產(chǎn)力同樣是重要助力,。記者了解到，在輔布司產(chǎn)業(yè)園內(nèi),，一個VR沉浸式秀場正在打造,，他們計劃通過“數(shù)字人”與模特相結(jié)合的形式進(jìn)行走秀和展示，更好地推廣產(chǎn)品,。

　　“?！敝星髾C(jī) 練好“內(nèi)功”

　　走進(jìn)長樂三和制衣有限公司的生產(chǎn)車間，縫紉機(jī)“噠噠噠”的聲音此起彼伏,，裁片,、縫合,、裝拉鏈……300多名員工操作機(jī)器飛針走線，有序流轉(zhuǎn),。

　　“我們以代生產(chǎn)冬季款式服裝為主,，每年6月至9月是我們的生產(chǎn)旺季?！惫鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，經(jīng)過多年沉淀，三和制衣目前已有成熟的相關(guān)技術(shù)及專利,，年產(chǎn)值可達(dá)8000余萬元,。

　　但與年產(chǎn)值形成鮮明對比的，卻是低至3%的利潤率,?！胺b生產(chǎn)工序復(fù)雜、流程緊密,，人力需求較大,，加之近年來招工難度上升、薪資待遇提升,，使得人力成本居高不下,。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,，同時,，成衣產(chǎn)業(yè)所需面料品類多、數(shù)量大,，原料成本也日益增長,。

　　另一方面，作為服裝產(chǎn)業(yè)的中后端,，工廠的主要獲客渠道仍為貿(mào)易公司,，這進(jìn)一步增加了交易成本與交易中的不穩(wěn)定性，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,，國際市場阻力增加,、國內(nèi)市場需求不平衡，使得價格競爭異?！皟?nèi)卷”，導(dǎo)致企業(yè)壓力進(jìn)一步增加,。

　　重重壓力,，正倒逼三和加速轉(zhuǎn)型升級?！敖陙?，我們開始智能化改造,，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理?！惫矩?fù)責(zé)人坦言,，目前，智能化程度能為工廠替換約30%的工人,，但整體產(chǎn)線仍為勞動密集型為主,，5G智能工廠是公司未來努力的方向。

　　此外,，三和也深知,，只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，才能在市場中保持競爭力,。他們深耕高端產(chǎn)品線,，靈活適應(yīng)快速變化的消費(fèi)者需求，研發(fā)更多具備高附加值的產(chǎn)品,，進(jìn)一步提高客單價,。“‘?！星蟆畽C(jī)’,，只有過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得更多回頭客,，在全球化競爭中立于不敗之地,。”上述負(fù)責(zé)人表示,。

　　原創(chuàng)品牌 勇闖市場

　　雖然在專精領(lǐng)域小有成就,，為何多數(shù)工廠仍選擇維持現(xiàn)狀，而非打造自有品牌實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍,？

　　“品牌打造‘吃力不討好’,。”三和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，且不說動輒千萬元的啟動成本,，僅是其小批量、多款式的生產(chǎn)模式就足以勞心費(fèi)力,，讓不少企業(yè)望而興嘆,。因此，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)更愿意從事傳統(tǒng)貿(mào)易,，專注于做好生產(chǎn),。

　　對此，長樂服裝設(shè)計師、原創(chuàng)高定女裝品牌Fancyco club創(chuàng)始人林愛花也深有體會,?！斑@是一件很需要勇氣的事情?！彼硎?，在2020年創(chuàng)立品牌初期，為了打通從產(chǎn)品設(shè)計,、制造到銷售的全鏈條,，她陸續(xù)投入近2000萬元，幾乎是全部身家,。

　　除了在服裝設(shè)計領(lǐng)域耕耘多年積攢的穩(wěn)定客源與渠道,，她的“孤注一擲”也源于能“掌舵”品牌風(fēng)格的自信。在打造服裝品牌的過程中,，設(shè)計師扮演著至關(guān)重要的角色,，他們的設(shè)計理念幾乎貫穿每個產(chǎn)品，從而直接影響品牌的銷售情況,?！罢且驗檫@個品牌是我自創(chuàng)的，風(fēng)格和市場定位能直接由我把控,，不受制于人,。”林愛花說,。

　　當(dāng)前,，林愛花正在策劃打造一個集設(shè)計、生產(chǎn),、孵化為一體的綜合基地,。她重新將目光投向家鄉(xiāng)?！伴L樂紡織技術(shù)成熟,、發(fā)展程度也高，還擁有相對集中的客戶群體與良好的孵化條件,，這些都是得天獨厚的條件,，希望能將工廠引回福州，為家鄉(xiāng)作一些貢獻(xiàn),?！彼f。

　　此外,，她也渴望能得到更多指導(dǎo)與幫助,?！澳壳埃瑖鴥?nèi)原創(chuàng)服飾品牌尚處于探索階段,，不少都是小微企業(yè)?！绷謵刍ㄌ寡?，對于大多數(shù)初創(chuàng)品牌而言，成立的前3年是關(guān)乎生死存亡的關(guān)鍵時期,，想憑借自己的力量生存下來仍有困難,。“好品牌的打造需要時間,，希望政府能給予我們更多信任與支持,，出臺相關(guān)品牌扶植政策，讓我們能走得更遠(yuǎn),?！彼f。（記者 蔣雅琛 宋亦敏）