編者按：近日,，《中國紡織》雜志社記者謝琳走進(jìn)“長樂紡織基地”，采訪我市工商聯(lián)副主席,、福建金綸高纖股份有限公司董事長鄭寶佑,。

　　鄭寶佑涉商之始，堅(jiān)持守法依法,，誠信經(jīng)營,，被社會各屆推選為“中國誠信企業(yè)家”、“最美的長樂人”,。他平易近人,，對困難群眾關(guān)心體貼，慷慨救助,。近年來,，為各種公益事業(yè)捐款600多萬元。尤其是今年初,，在經(jīng)濟(jì)下行情況下,，積極參與省委 省政府“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧活動，與永泰縣梧桐鎮(zhèn)白杜村簽訂幫扶協(xié)議,，幫扶33,6萬元,，惠及15戶共57名困難群眾。他毫不張揚(yáng),，其人品人格受到社會廣泛的好評和尊重,，被組織部門授予“福州市第26屆勞動模范”、“福建省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”,、“省外向型經(jīng)濟(jì)先進(jìn)工作者”,、“福建省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國紡織企業(yè)勞動模范”,、“第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等稱號;獲得了“全國紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”,、“閩商建設(shè)海西突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)獎。

　　素有“中國紡織基地”之稱的福建省長樂市,，有一個(gè)聞名遐邇的大型紡織企業(yè),，它便是擁有橫跨閩贛兩省紡織基地、躋身中國制造業(yè)500 強(qiáng)的福建省金綸高纖股份有限公司,。金秋十月,，記者走進(jìn)這座被業(yè)內(nèi)人稱為“金綸一感冒柯橋打噴嚏”的工廠，采訪了他的主帥鄭寶佑,，聆聽這位年近古稀,、充滿睿智的中國民營企業(yè)家對企業(yè)在管理及發(fā)展方面的真知灼見。

　　裂變：強(qiáng)勢挺起的“黑馬”

　　鄭寶佑很普通，普通得就像人群中,、馬路上慈祥和藹的鄰家大爺，然而,，落座相談,，他娓娓道來的人生哲理和世界觀，卻令你心悅誠服,，仿佛一位學(xué)生在恭聽導(dǎo)師的諄諄教導(dǎo),，只有點(diǎn)頭稱是的份兒。和所有同齡人一樣,，鄭寶佑生活成長的年代物資匱乏,，作為家里的長子，按照當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗：長子如父要養(yǎng)活一家老小,。在弟兄6 人的家中,，身為長子應(yīng)很難獲得比弟弟們更多的讀書機(jī)會。說到這里,，鄭寶佑深感內(nèi)疚,，他回憶說，那個(gè)時(shí)候,，由于自己對讀書的癡迷,，弄得家里兩個(gè)弟弟接連輟學(xué)，供他讀到了高中,，邁入高中的門檻一年后,，生活所迫他也不得不放棄學(xué)業(yè)。

　　回想當(dāng)年,，鄭寶佑初入社會,，雖小荷才露尖尖角，卻憑借他的智慧和相對較高的學(xué)識,，初試牛刀便展露鋒芒,，令人刮目相看?！翱可匠陨?，靠海吃海”,，長樂靠海,，50 年代，漁民歸來,，常常小有收獲,。他抓住這個(gè)機(jī)會，天色朦朧便帶領(lǐng)弟兄們從十幾里的海邊，用自行車載著海貨,，櫛風(fēng)沐雨到集市販賣,，冬去春來，不辭辛勞,。很快他的家族便成為當(dāng)?shù)厥着叭f元戶”,。積攢了些底子，鄭寶佑并沒有只沉浸在歡樂之中,，而是開始尋求更廣闊的發(fā)展空間,，讓經(jīng)濟(jì)的效能發(fā)揮極致。八十年代初,，正值中國紡織迎來世界紡織的轉(zhuǎn)移承接時(shí)代,，在潮流的帶動下，鄭寶佑把希望的目光敏感地投向迅猛發(fā)展的紡織業(yè),。1983 年,，一個(gè)投資二十萬元的紡織加工企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。一年下來,，盤點(diǎn)收成,，這個(gè)名不見經(jīng)傳的十幾人的企業(yè)，收獲頗豐,。鄭寶佑心里盤算：辦廠比倒騰海鮮強(qiáng)多了,。小有斬獲，不僅僅給鄭寶佑帶來信心,，同時(shí)也為他的事業(yè)膨脹和擴(kuò)張帶來可能,。他是個(gè)一不做二不休的人，看準(zhǔn)的事,，投資起來膽大過人,。于是，1995 年的春天,，希望的種子繼續(xù)播撒,，擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模的打算在他心里愈發(fā)根深蒂固?！敖鹁]”的體能,，足以使小帆船向大貨輪挺進(jìn)，工廠逐步走向集團(tuán)化運(yùn)作,。這時(shí)鄭寶佑已擁有30 萬紗錠的規(guī)模,，在當(dāng)時(shí)擁有10 萬錠就可劃歸大型國有企業(yè)的時(shí)候，冒出鄭寶佑這么一個(gè)大規(guī)模企業(yè)對行業(yè)也是一個(gè)挑戰(zhàn),。

　　如果說30 萬紗錠,，每年億元的銷售收入是鄭寶佑在紡織行業(yè)的第一場大戰(zhàn)役的話,，那么，2000年的擴(kuò)張,，無疑是他商業(yè)版圖中濃墨重彩的另一更大手筆,。鄭寶佑的足跡上沒有休止符，只有強(qiáng)音,，更強(qiáng)音,。無論從思想準(zhǔn)備還是資金資源，當(dāng)時(shí)的鄭寶佑,，目光已經(jīng)義無反顧地瞄準(zhǔn)行業(yè)老大的位置，高屋建瓴,，一攬全局,。2005 年建設(shè)的50萬噸差別化滌綸短纖維的投產(chǎn)，使“金綸”猶如中國紡織的一匹黑馬,，傲然挺進(jìn)年銷售額百億的行列,。同年，他還創(chuàng)造了行業(yè)建設(shè)速度一流,、生產(chǎn)規(guī)模一流,、生產(chǎn)設(shè)備一流、產(chǎn)品質(zhì)量一流的記錄,。進(jìn)入中國差別化化學(xué)纖維生產(chǎn)的“航母”列隊(duì),，冠以名列前茅的領(lǐng)頭羊美譽(yù)。如今,，他的屬下企業(yè),，擁有年300 億銷售收入，有3.5 萬員工,，在“大手筆”鄭寶佑的帶領(lǐng)下,，正盡職盡責(zé)地履行著對社會的責(zé)任和對社會的奉獻(xiàn)。

　　“思想有多遠(yuǎn),，路有多遠(yuǎn),。”麥子綠了,，又黃了,，30 多年的輪回歲月，讓具有駕馭市場,、引領(lǐng)市場,、大智大勇的鄭寶佑終于坐上了行業(yè)霸主的位子，這個(gè)位子非他莫屬的原因恰恰在于他果敢敦厚的為人為事,。

　　轉(zhuǎn)移：發(fā)力西部的領(lǐng)頭羊

　　翻閱“金綸”發(fā)展的檔案,，看到其中有很長篇幅介紹鄭寶佑的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級履歷,。向西的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也成為鄭寶佑人生中輝煌的歷程。

　　江西省奉新縣,，這個(gè)國土面積1642 平方公里,，人口僅有32 萬人的小縣，既沒有紡織的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又不產(chǎn)紡織原料棉花,，是如何搖身成為2014 年紡織企業(yè)主營業(yè)收入高達(dá)118 億元的中國紡織新興產(chǎn)業(yè)基地的呢?

　　追根溯源,，還得從10 年前說起。那時(shí),，正值鄭寶佑事業(yè)擴(kuò)張的黃金時(shí)期,。在一個(gè)朋友的牽線下，他認(rèn)識了當(dāng)時(shí)在任的奉新縣委書記,，書記告訴他當(dāng)?shù)赜袀€(gè)著名的宗教圣地——百丈寺,，并約他去奉新看看。這事鄭寶佑興趣不大,，但他老伴有興趣,。鄭太太在公司從無到有、從小到大的發(fā)展中功不可沒,，對于這位與自己共同創(chuàng)業(yè),、相濡以沫的伴侶，鄭寶佑始終心存感激,。于是,，便有了奉新之行，也正是這一次旅程,，改變了奉新縣的工業(yè)發(fā)展歷史,。

　　奉新之旅，表面上沒有轉(zhuǎn)移的意向,，對于在市場上打拼多年的猛將,，鄭寶佑原本只想作為夫人的陪同，在百丈寺燒香祈福,。而對于求賢若渴一心求發(fā)展的奉新縣委卻極為重視,，他們的熱情和努力給鄭寶佑這個(gè)性情中人留下了難以忘懷的烙印。那年中秋節(jié)的下午,，鄭寶佑接到一個(gè)電話,，是奉新縣委書記打來的，只是一個(gè)不咸不淡的問候電話,。翌日,，秘書報(bào)告，有兩個(gè)奉新客人求見,，沒想到來人竟是縣委書記和主管工業(yè)的副縣長,。見鄭寶佑還沒緩過神來,，那個(gè)副縣長真摯地說：“書記在電話里聽到你的聲音嘶啞，以為病了,，所以趕來探望,。”鄭寶佑方才釋然,。

　　很快,，奉新縣就像磁石般深深吸引了鄭寶佑，與當(dāng)?shù)叵啾炔顑r(jià)一毛錢的電價(jià)和廉價(jià)的勞動力讓他夜不能寐,，飯吃不香,、覺睡不實(shí)。鄭寶佑按捺不住進(jìn)軍西部的心情,，他已經(jīng)看到,，低成本的背后是企業(yè)現(xiàn)實(shí)的競爭硬實(shí)力。在利益面前,，鄭寶佑絕不猶豫，百戰(zhàn)百勝已經(jīng)煉就了他對形勢的準(zhǔn)確把控力和應(yīng)變力,，這也是將現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為未來效益的良機(jī),。鄭寶佑是個(gè)有三分把握就敢一試的有膽有識之人，以他對當(dāng)時(shí)情況的縝密分析,，已有半成把握,。他認(rèn)為有這樣盡心為地區(qū)發(fā)展謀劃的好領(lǐng)導(dǎo)護(hù)航，企業(yè)前景應(yīng)該沒有大問題,。于是投資1 億元,、年產(chǎn)6 萬紗錠的企業(yè)落戶奉新。

　　那一年是2005 年,，轉(zhuǎn)年投產(chǎn),，年底獲利，旗開得勝,，從此,，鄭寶佑與奉新真正結(jié)下了不解之緣。不久后,，借鄭寶佑的老母親在奉新慶祝八十大壽之際,，鄭寶佑將他合作多年的伙伴們也帶到了奉新，介紹給奉新縣委成員,。壽誕結(jié)束,，兩家香港企業(yè)入駐奉新，成為他對奉新發(fā)展的回報(bào),。十年碩果,，鄭寶佑先后在奉新播下150 萬錠的紡紗能力,。一花引來萬花開，奉新縣,，這個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的西部地區(qū)貧困縣,，從沒有一根紗變成如今原料——紡紗——織布——印染——成衣的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈、204 戶企業(yè)入駐的百億產(chǎn)業(yè)園,。斗轉(zhuǎn)星移,，從鄭寶佑第一次踏入奉新縣，到現(xiàn)在已歷經(jīng)十年,，換任三屆縣委主要領(lǐng)導(dǎo),，人換了，傳承支持紡織,、發(fā)展紡織的信念沒有換,。第三任中共縣委書記張家良于2015 年夏意正濃的6 月，在首都人民大會堂接過習(xí)近平總書記頒發(fā)的沉甸甸的“全國優(yōu)秀縣委書記”證書后,，他第一個(gè)電話就是打給鄭保佑的,，鄭寶佑是第一個(gè)分享他幸福和成功的人。張家良在接受記者采訪時(shí)道出心聲,，他說：“工作是大家做的,，是在歷任領(lǐng)導(dǎo)班子打下良好基礎(chǔ)上接續(xù)奮斗的結(jié)果?！苯永m(xù)奮斗成為中國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可持續(xù)發(fā)展的新動能,，同時(shí)也是鄭寶佑堅(jiān)持轉(zhuǎn)移升級的加速器。

　　征程：拼命三郎的“夢之隊(duì)”

　　“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一個(gè)好漢三個(gè)幫”,，審視鄭寶佑的成功之路，不難發(fā)現(xiàn),，支撐他勇往無前的是一組迎合市場,、攻無不破的神奇團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)可謂是“夢之隊(duì)”,。談到他的家族,，鄭寶佑喜悅之情溢于言表，滔滔不絕,，如數(shù)家珍,。鄭寶佑有6個(gè)兒子，15 個(gè)孫輩,，全家30 多口人,。在創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中，鄭寶佑言傳身教,，毫無保留地進(jìn)行傳,、幫,、帶。他30 年來專心致志做一份事業(yè),，兒子們也秉承他的事業(yè),，都活躍在紡織領(lǐng)域，可謂高手云集,，才華盡顯,。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，建一處企業(yè),，留一撥人馬,。他先把大兒子放在德安縣，二兒子和其他幾個(gè)也各自領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè),，在經(jīng)過歷練后,，量才使用，不斷調(diào)整,。他興奮地告訴記者,，如何培育人、用人,，他的標(biāo)準(zhǔn)是以德為先,。他嚴(yán)格要求子女，不吸煙,、不賭博，按時(shí)回家,。他早年沒有讀夠書,，便重金培養(yǎng)孫輩們讀書來彌補(bǔ)他的遺憾。所有第三代都要有出國留學(xué)的經(jīng)歷,，學(xué)成后,，必須回到祖國為企業(yè)效力。他的大孫女,，今年28 歲的鄭凌娟5 年前從美國學(xué)成歸來,，江西省寶源彩紡公司是鄭寶佑給她的一個(gè)大紅包，將這個(gè)年銷售收入10 億元的企業(yè)全權(quán)交付于她,，鄭寶佑自有深意,。如今，鄭寶佑常常拿她做成功例證,，以產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)為主,，以多渠道銷售促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)銷兩旺,。鄭凌娟為傳統(tǒng)企業(yè)管理模式帶來了全新的概念,，每年的家庭考核都是單打第一,。鄭寶佑對子女的安排是有據(jù)可循的，那就是以適應(yīng)為第一要務(wù),。大兒子鄭永華從小就是內(nèi)向型,，對設(shè)備著迷，那么就主管生產(chǎn);老二鄭永祥辦事沉穩(wěn),，讓他擔(dān)任上市公司的CEO,，掌管上市公司內(nèi)務(wù);老六鄭洪，頭腦靈活,，是個(gè)全才,，能獨(dú)當(dāng)一面，是上市公司主席,?！坝萌耸恰械掠胁挪盘岚沃赜茫械聼o才培養(yǎng)使用,，如果無德無才則堅(jiān)決不用’,。”鄭寶佑自豪地說：在他的家族中“目前還沒出現(xiàn)后者”,。

　　其身正,，不令則行。鄭寶佑讓員工做到的自己必先做到,。他從不搞盛氣凌人的那一套,，事無巨細(xì)都自己處理。記者趕到的那天中午,，被鄭寶佑領(lǐng)著去工廠的食堂吃飯,。桌上八菜一湯已經(jīng)有七個(gè)人先吃上了，他不動聲色地自己盛碗飯,，坐下來吃,，其余的人也視而不見。見記者詫異,，他說,，這是習(xí)慣。這種習(xí)慣還有很多,，例如：來了客人自己點(diǎn)菜,，自己購買外出機(jī)票，外出辦事獨(dú)自一人,。

　　33 年的企業(yè)管理,，厚重的市場經(jīng)驗(yàn)，敏銳的洞察力聚于一身，鄭寶佑就像飛馳的車輪,，永不止步,，工作并快樂著。他辦公室的門永遠(yuǎn)敞開,，透過玻璃一眼就能看到他的行蹤舉止,。辦公室面積不大，總共有20 多平方米,。他每天的工作都很繁忙,，不停在表格上簽字，查看財(cái)務(wù)報(bào)表,，詢問市場和庫存情況,，并不斷被電話鈴聲左右。他在辦公室里走來走去,，其充沛的精力和體能,，全然不像是個(gè)年近古稀的老人。而他又與時(shí)俱進(jìn),，不甘落伍于現(xiàn)代科技,，有一次記者走進(jìn)他辦公室，他正和一個(gè)小伙子學(xué)習(xí)如何使用微信,，認(rèn)真的樣子活像個(gè)乖巧的學(xué)生,。他又像個(gè)傳教士，傳道解惑,，不畏繁瑣,，對前來請教問題的人傾心相授，甚至一個(gè)簡單問題都要親力親為,。

　　被問及下一步打算時(shí)鄭寶佑斬釘截鐵地說：“紡織的路要一直走下去,，在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)條件下，先求生存,，厚積薄發(fā)，等待迎接美好的明天,?！?/p>

　　我們有理由相信，在一個(gè)睿智的優(yōu)秀企業(yè)家的帶領(lǐng)下,，企業(yè)一定會成為同行業(yè)中的不老藤,、常青樹，正如鄭寶佑的名字那樣,，護(hù)佑著“福建金綸高纖股份有限公司”及他屬下的諸多企業(yè),，向百年企業(yè)昂首邁進(jìn)。

　　“十二五”回望與“十三五”展望

　　回憶在過去的五年內(nèi)金綸高纖走過的路，鄭寶佑思緒的閘門頓開,，有風(fēng)有雨,，有陽光明媚的希望也有難能可貴的，說實(shí)話,，這五年是不平凡的五年,，改革開放初期的紅利因素在減弱，過去供不應(yīng)求的市場需求環(huán)境在調(diào)整改變,，市場競爭對手鎖定自己為目標(biāo),。后有追兵，前有阻礙,。鄭寶佑帶領(lǐng)著金綸高纖公司且行且思考,，前行，他別無選擇,，他是堅(jiān)持堅(jiān)定的做紡織工業(yè)的事不動搖,。他努力思考的是“市場”。他發(fā)自肺腑的說,，“市場決定生存,，市場有多大企業(yè)才能做多大?！?/p>

　　在未來的日子里,，“十三五”的步伐越來越近，他認(rèn)為自己的短板是差異化產(chǎn)品太少,，于是,，他的目光瞄向加大新的產(chǎn)品開發(fā)。目前企業(yè)已經(jīng)和東華大學(xué)等高等學(xué)校進(jìn)行緊密合作,，引入一批業(yè)內(nèi)專家級研發(fā)團(tuán)隊(duì),，為差別化纖維開發(fā)儲備人力資源。他認(rèn)為,，人類的穿衣是永遠(yuǎn)的需求,，有需求才有市場，市場是永恒的,，如何應(yīng)對市場讓產(chǎn)品占一席之地才是研究方向,。他告訴記者，“我這一輩子情系紡織,，別無選擇,，不僅是自己一輩子的追逐，也是子女的追求,?！?/p>