當(dāng)記者見到陳開注時,，他正在欽農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社察看蔬菜包裝車間。說起自己的創(chuàng)業(yè)史,，他的話匣子一下子打開了,。

　　2010年，陳開注在長樂承包了230畝土地,，搭建鋼管大棚,，合伙注冊成立欽農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，走上了“支農(nóng)”之路,。但這條路并不像他最初想象的那樣容易成功,，第一年，因為對農(nóng)業(yè)了解不深,，導(dǎo)致他在蔬菜品種選擇,、銷售渠道開拓等方面出現(xiàn)諸多問題。一年時間里,，承包下來的230畝地,，種的蔬菜壞了三分之二，當(dāng)時,，陳開注真有一種崩潰的感覺,。“種了那么多蔬菜,，看著它們爛在田里,，這種復(fù)雜心情別人是無法體會的。這次失敗,，讓我意識到農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要性,。”

　　初嘗失敗,，沒有澆滅陳開注的雄心壯志,，反而更加激發(fā)了他的“斗志”。為了邁向成功，他跑去山東壽光考察交流,，聘請專家,、技術(shù)員，大家相互協(xié)商,，對來年的種植品種和數(shù)量進(jìn)行科學(xué)合理的布局,，以避免市場飽和，也方便大家交流種植技術(shù),。

　　經(jīng)過一次次歷練和學(xué)習(xí)進(jìn)步,，陳開注慢慢地在農(nóng)業(yè)之路上站穩(wěn)了腳跟。他注重新品種,、新技術(shù),，與國內(nèi)外高優(yōu)蔬菜種子公司建立長期合作關(guān)系，加大資金投入用于蔬菜新品種的試種與推廣,，基地大棚應(yīng)用滴灌溉,、微噴等先進(jìn)水灌溉新技術(shù)，以解決節(jié)約用水,、均衡灌溉的生產(chǎn)需要,。同時，他安排基地技術(shù)人員定期與福建農(nóng)業(yè)大學(xué),、福建省農(nóng)科院,、福州蔬菜研究所等科研單位密切交流，從而解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)難題,。

　　合作社的硬件設(shè)施不斷完善,，軟件建設(shè)也在緊緊跟上：注冊了商標(biāo)，通過了農(nóng)產(chǎn)品無公害認(rèn)證,。近4年發(fā)展下來,，基地的規(guī)模和效益不斷提升，合作社也走上了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路,。2018年8月合作社所生產(chǎn)的茄子,、番茄、西葫蘆等蔬菜產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,、產(chǎn)品認(rèn)證,。2018年，合作社被福州市商貿(mào)局認(rèn)定為“福州市蔬菜基地”與長樂“五新”技術(shù)應(yīng)用示范點福州市蔬菜基地,。陳開注和他的團隊充分利用當(dāng)?shù)刎S富的土地資源,，帶動周邊農(nóng)戶生產(chǎn)作業(yè)，展開互動互助模式,，促進(jìn)農(nóng)民增收,，同時企業(yè)也得到增收，年產(chǎn)值達(dá)500萬元，示范推廣周邊地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地450畝,，帶動周邊農(nóng)戶80戶,，每年帶動農(nóng)戶增加經(jīng)濟效益15000元/人。

　　“我們要的不只是一棵樹,，而是一片森林，作為合作社社長,，我有信心把蔬菜產(chǎn)業(yè)做得更好,。”陳開注說,，接下來,，合作社計劃申請綠色食品證件等，走中高端銷售路線,，走出個人品牌之路,，著手實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，讓顧客通過掃描二維碼就能追查到生產(chǎn)品播種,、培植,、運輸?shù)惹闆r，購買蔬菜更放心,。

　　(記者 陳佳雯)