采訪對(duì)象：王文貴，1941年2月生,，福建福清人,。1984年10月任福州市委常委、組織部長,。1993年任福州市委副書記,。1996年任福州市委副書記兼政協(xié)主席。2000年任福州市政協(xié)主席,。2006年退休,。

　　采 訪 組：邱然 黃珊 陳思

　　采訪日期：2017年6月2日

　　采訪地點(diǎn)：福州市芳沁園

　　采訪組：王主席，您好,！1990年,，您是福州市委常委、組織部長,。習(xí)近平同志當(dāng)時(shí)從寧德調(diào)到福州工作,，這個(gè)過程您最熟悉，請(qǐng)您講一講,。

　　王文貴：1990年,，我在福州市委常委、組織部長任上,，有一天福州市長通知我說,，近平同志從寧德地委調(diào)到福州市工作，讓我去接他過來,。于是,，1990年4月22日，我和我的秘書,，還有市委一個(gè)副秘書長,，3個(gè)人坐了一部車到了寧德。在賓館住下之后,，我給近平同志打電話,，想約個(gè)時(shí)間去拜訪他,。他說：“目前還有點(diǎn)交接的事情在處理，我們明天早上在路口會(huì)合就行了,?！?/p>

　　當(dāng)天下午快4點(diǎn)的時(shí)候，近平同志大概是把事情處理得差不多了,，他給我打電話說：“老王,，我現(xiàn)在有時(shí)間了，要不你過來坐一下,？”我就到他宿舍去了,，坐了一會(huì)兒，談了一下,。他向我詢問了一些福州的情況,，我大致給他作了介紹。

　　談到工作方法時(shí),，我很坦誠地提了一條建議,。我說：“我們希望以后每周有一個(gè)工作計(jì)劃。原來的時(shí)候,，每周都沒有計(jì)劃,，所以從星期一開始，就會(huì)碰到很多具體問題,。比如,，組織部本來今天已經(jīng)安排了開會(huì)，突然間市里又有會(huì)要開,，我們這個(gè)會(huì)就只能取消了,，可是人都已經(jīng)通知到了，怎么辦呢,？又有的時(shí)候,，我通知開會(huì)，200多人來了,，書記又突然通知開常委會(huì),，我又不能不去。時(shí)間上的沖突給工作造成了很多不便,。沒有計(jì)劃,，就造成了統(tǒng)籌方面的很多問題,，造成了我們沒有任何自主權(quán),。工作安排不好，最后還是要怪我們,?！?/p>

　　近平同志聽后，點(diǎn)點(diǎn)頭說：“各人有各人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?！焙髞?，他到福州以后，每周都會(huì)制定計(jì)劃,，提前安排好一周的工作,，我以為他是采納了我的建議。后來我了解到,，其實(shí)他在寧德一直都是這樣做的,。

　　第二天是4月23日，我們就要啟程去福州了,。近平同志也不知道是定在這天走,，而且之前他也沒有跟寧德的社會(huì)各界說他要調(diào)走的事，他怕很多人來送他,。但消息還是不知道通過什么渠道漏出去了,，我們離開寧德市委的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)門口已經(jīng)聚集了很多老百姓,，有的人還拎著一籃子紅色鴨蛋送給他,。這個(gè)地方有個(gè)風(fēng)俗，給出遠(yuǎn)門的人送行,，要給他帶染成紅色的鴨蛋,，圖的是吉利、平安,。

　　近平同志和送行的老百姓握手道別,，老百姓依依不舍，祝福他一路平安,，很多老人就像他的長輩一樣,，叮囑他好好干，多多注意休息,、保重身體,，關(guān)切之情溢于言表。我那時(shí)候已經(jīng)當(dāng)了五六年的組織部長,，迎來送往的官員有很多了,，但是這種情況，我是從來沒有見到過的,。那個(gè)時(shí)候,，我也深深地被他和老百姓之間真摯的感情所打動(dòng)。

　　我們到福州市的招待所住下,，市長來和近平同志見了面,，下午就召開了福州市干部大會(huì),，處級(jí)以上干部，各民主黨派人士,，還有一些老同志參加會(huì)議,，會(huì)上宣布了省委組織部任命近平同志為福州市委書記的決定。隨后,，近平同志即興作了講話,。

　　我印象最深刻的是，近平同志在講話中說：“大家不要期待我提什么口號(hào),，我也不提口號(hào),。各機(jī)關(guān)部門就按工作的正常情況干?！贝送?，他還對(duì)老同志們、對(duì)福州過去的工作作了充分肯定,，并對(duì)廉政工作,、老干部工作提出一些具體要求。

　　晚上,，近平同志和我們市委幾位領(lǐng)導(dǎo)一起吃了便飯,，參加的有市長、副書記,、我,、市委秘書長、接待辦主任,，我們幾個(gè)人吃的是四菜一湯,，邊吃邊談工作，氛圍很好,。福州市當(dāng)時(shí)的情況是,，前面的書記剛剛調(diào)走，市委市政府面臨換屆,。因此,，近平同志來到福州以后,，就要籌備換屆小組會(huì)，再加上日常的事情很多,，調(diào)研工作也很多,，擔(dān)子很重,。班子商議,，接下來由我協(xié)助安排近平同志的住處,，之后陪他下去調(diào)研。

　　采訪組：給習(xí)近平同志安排住處的過程是怎樣的,？請(qǐng)您具體講講,。

　　王文貴：近平同志來福州以后，市長跟我商議給他安排住的地方,。剛好在他來之前,，市里蓋了一個(gè)小區(qū)，其中有幾座樓拿給市委安排,，市委的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和很多同志已經(jīng)全部安排住里面,，市長就叫我?guī)Ы酵镜竭@個(gè)小區(qū)看看。

　　我?guī)Ы酵究戳艘院?，問他：“這房子怎么樣,？”

　　他說：“還不錯(cuò)?！?/p>

　　我說：“習(xí)書記,，你可以看看，但我個(gè)人建議你不宜住在這里,?！?/p>

　　近平同志對(duì)我這句話感到很奇怪。他說,，“老王,，你帶我來看，又說我不能住在這里,，這是為啥,？”

　　我說：“習(xí)書記，我很為難,。市長讓我?guī)銇砜?，我肯定要聽領(lǐng)導(dǎo)的話。但是,，我個(gè)人仍然建議你最好不要住在這里,，因?yàn)檫@個(gè)小區(qū)的房子在你來之前就已經(jīng)全都分配好了。如果你突然插進(jìn)來,，整個(gè)方案全都會(huì)變,，最后可能會(huì)產(chǎn)生一些矛盾。所以,，我認(rèn)為你不宜來住,。”

　　近平同志笑了起來,，他說：“老王,，你這個(gè)人很忠厚啊,！”

　　我說：“習(xí)書記,，我就跟你講心里話,。”

　　他說：“好的,，老王,，我聽進(jìn)去了?！彼头艞壛诉@個(gè)新建的小區(qū),。

　　后來，我又帶他去看了廳級(jí)老干部住的一個(gè)小區(qū),，那邊有一位老同志搬走了,，正好空出來一套房子，兩室一廳,，在四樓,，沒有電梯，是那種老式的居民樓,，條件也比較一般,。

　　我說：“習(xí)書記，跟老同志住在一起,，不一定方便,，我感覺你住在這里會(huì)有個(gè)問題——老同志恐怕會(huì)有很多事情找你?！?/p>

　　他說：“沒關(guān)系,，我不怕?！?/p>

　　后來,，近平就住在了老干部小區(qū)，他在這里跟退休老同志相處得很融洽,。

　　看房子之后的第二天,，我陪著近平同志到市區(qū)里走了一下，熟悉地形,，讓他直觀地了解一下福州市,。之后舉行換屆籌備會(huì)議，召開民主黨派會(huì)議,、老干部會(huì)議,，還有部隊(duì)的一些事情，下去調(diào)研,，近平同志就開始忙起來了,。

　　近平同志對(duì)民主黨派工作非常重視，做得也很好，這和他父親一樣,。他對(duì)部隊(duì)工作也非常重視,，因?yàn)樗彩遣筷?duì)出來的，所以和部隊(duì)相處得非常好,。

　　采訪組：習(xí)近平同志經(jīng)常下去調(diào)研,，您也曾陪同他一起去過。請(qǐng)您講講你們第一次調(diào)研的過程,。

　　王文貴：1990年5月18日,，近平同志上午主持召開市委常委會(huì),，中午吃完午飯,，沒有休息，我和幾位工作人員就開始陪他到縣里去調(diào)研,。連著3天,，我們走了3個(gè)縣。首先到了永泰縣,，那個(gè)地方當(dāng)時(shí)還不通公路,，我們是坐船過去的。永泰和閩清都是貧困縣,，條件非常差,。閩侯縣因?yàn)殡x福州近，條件還是比較好的,。

　　我從當(dāng)組織部長開始,，就有一個(gè)寫工作日記的習(xí)慣。日記本上記錄了我們那次的大概行程,，我們那次下去一共看了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，調(diào)查了鄉(xiāng)里面的基本情況，了解了人才培養(yǎng)問題,。近平同志調(diào)查得很細(xì)致,、很全面。他到村里看了村民的生活情況,，當(dāng)時(shí)村里遇到臺(tái)風(fēng)災(zāi)害,，他視察了災(zāi)情，看了一個(gè)果園,、一個(gè)硅鐵廠和一個(gè)貿(mào)易中心市場(chǎng),。他很關(guān)心教育事業(yè)，每個(gè)縣的一中都看了,，小學(xué)和幼兒園也都看了,，對(duì)教師待遇、辦學(xué)環(huán)境等問題都提出了指導(dǎo)性意見,。他還考慮到移民區(qū)群眾的生活,，親自到移民區(qū)跟群眾交流,，了解他們的生產(chǎn)生活情況。視察期間,，他白天看,，中午也不休息，吃完午飯就和縣委書記談話,，有時(shí)也找主管領(lǐng)導(dǎo),、老干部談。晚上,，他就組織五套班子（黨委,、人大、政府,、政協(xié),、紀(jì)委）開會(huì)。

　　我們下去的時(shí)候,，每天都吃得很簡單,。當(dāng)時(shí)我也不了解他，不知道他愛吃什么,，而且這方面我也不太懂,，不太周到，沒有做任何準(zhǔn)備,。我們就是按照當(dāng)時(shí)的規(guī)定,，四菜一湯。那時(shí)我想,，近平同志既然是北方人,，肯定愛吃面食，所以我就要求主食要有米飯,，也要有饅頭,，或者面條也可以。其他的要求我就不敢再提了,，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)對(duì)近平同志的工作作風(fēng)多少有些耳聞,，不敢要求安排得太好，怕他批評(píng),。我們當(dāng)時(shí)住在縣招待所里,，條件很差。因?yàn)檎写际菍?duì)外開放的,，任何人都可以進(jìn)來住,。

　　這次調(diào)研期間，我們這幾位同志和近平同志就熟悉了。他給我們講他插隊(duì)時(shí)的故事,，他說他那時(shí)候最想的事情就是能吃得飽飽的,。我當(dāng)時(shí)就想，他小小年紀(jì)就獨(dú)自一人在陜北插隊(duì),，真是不容易,。

　　近平同志在永泰和閩清兩個(gè)貧困縣跟干部們座談時(shí)，還談到：“我在陜北插隊(duì)7年,，來到福建工作以后,，在貧困地區(qū)寧德干了2年。比較深的一點(diǎn)體會(huì)就是,，越是貧困地區(qū)的干部和群眾,，越應(yīng)該淡化貧困意識(shí)，增強(qiáng)信心,，以自力更生為出發(fā)點(diǎn),，搞好工作,?！?/p>

　　他還對(duì)基層干部說：“在貧困地區(qū)工作，你們付出的心血和汗水不比經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的干部少,，但你們?nèi)〉玫男Ч灰欢ū人麄兒?。所以，我看干部,，就是看你們是不是付出,。”這些山區(qū)的干部們聽了這番話,，都很感動(dòng),。他們覺得，習(xí)書記對(duì)貧困地區(qū)的基層干部非常理解,。

　　近平同志還講到：“為官一任,，造福一方。你要想當(dāng)官,，就不要想發(fā)財(cái),；你要想發(fā)財(cái)，就不要想當(dāng)官,。魚與熊掌不可兼得,。”他講話很樸素,，很容易讓人接受,，不講很多理論，不擺大道理，說的都是實(shí)實(shí)在在的話,。而且,，他在3個(gè)縣講的話都不一樣，都是結(jié)合各地的特點(diǎn)來講的,。

　　在永泰縣,，是我第一次聽近平同志講到“綠水青山”四個(gè)字。他說：“永泰的地理環(huán)境就是山區(qū),，是福州的后花園,，你們一定要咬定青山不放松，必須保護(hù)好環(huán)境,，一條河也不能污染,。山上的樹林、果樹要管理好,。你們永泰的發(fā)展方向就是綠水青山,。”

　　現(xiàn)在,，在近平同志當(dāng)年清晰的定位下,，永泰的自然生態(tài)環(huán)境非常好，旅游業(yè)發(fā)展得也非常好,。比如青云山,，就是永泰比較早的旅游景區(qū)。農(nóng)業(yè)和林業(yè)方面,，永泰有李子樹,，有毛竹，還有其他樹木,，林業(yè)資源很豐富,。而永泰的企業(yè)就是和農(nóng)業(yè)配套的，一直沒有什么大的工業(yè),。

　　初次和近平同志在一起工作,，他給我們留下的印象很好，工作細(xì)致深入,，生活簡樸,，作風(fēng)扎實(shí)。

　　采訪組：習(xí)近平同志來福州工作前后,，您是組織部長,，請(qǐng)您講講他做干部工作的方法。您自己有什么體會(huì),？

　　王文貴：近平同志配備干部能做到知人善任,，要求我嚴(yán)格把握組織原則,，嚴(yán)守全面考核干部關(guān)。近平同志主政福州的時(shí)候,，我這個(gè)組織部長非常好當(dāng),，沒有一個(gè)人來找我走后門，風(fēng)氣非常好,。其實(shí)越是這樣我就感到責(zé)任越重,。

　　近平同志對(duì)提拔干部非常講規(guī)矩。他到福州以后,，就定了一條：所有的干部提拔,，配備到哪個(gè)班子，他都不會(huì)干涉提名,，但是組織部必須拿出3個(gè)符合條件的人,，把名單拿給他。這3個(gè)人,，近平同志會(huì)一個(gè)一個(gè)和他們談話,，談完以后，又把我們叫過去討論,。這個(gè)人怎么樣,，有什么特點(diǎn)，適合不適合,。

　　而且,，近平同志不僅和提拔的干部談話,，我們市里所有的正處級(jí)以上干部,，無論是提拔還是犯錯(cuò)誤、退休,，他都會(huì)和他們談話,。這在之前是沒有過的，提拔的干部,，大家搶著談,；犯錯(cuò)誤的干部，沒人愿意談,。以前,，我作為組織部長，是很苦的,，凡是提拔的干部,，會(huì)一開完，領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)和他們談好了,。但是,，犯錯(cuò)誤的干部,，都沒有人談。離退休干部,，也沒有人談,，只有我們組織部撿“剩下”的談。到了近平同志這里,，他把這個(gè)狀況都改變了,。平時(shí)的時(shí)間安排不過來，他還會(huì)抽出業(yè)余時(shí)間,，下班后或星期天,，和退休干部談話，和犯錯(cuò)誤的干部談話,。

　　退休干部,，經(jīng)過和他談話，會(huì)覺得自己雖然退休了,，但書記不僅沒有“人走茶涼”,，還親自談話，說明自己還是組織的一員,，以后還能發(fā)揮作用,，這樣他們的失落感相應(yīng)地也就減輕了。

　　干部犯錯(cuò)誤,，近平同志都是把他叫來,，很細(xì)心地找他談話，講到人心里去,，讓人心悅誠服,。犯錯(cuò)誤的干部，和近平同志談過話以后,，都有良好的表現(xiàn),。近平同志把他們?yōu)槭裁捶稿e(cuò)誤、哪個(gè)方面對(duì)自己要求不夠,、今后要怎樣做,，都幫助他們剖析清楚，督促他們進(jìn)步,。這也讓他們覺得,，組織還是很重視自己，并沒有拋棄他們,。

　　近平同志來之前,，我當(dāng)組織部長有許多為難之處。我執(zhí)行組織的決定,，調(diào)動(dòng)干部,，都要我自己出面,，所以誰不滿了，都可以罵我,。近平同志來了以后,，凡是班子里作的決定，他從來不讓我出頭,，都是他自己出面做工作,。所以，在他手底下工作,，我最有安全感,。像他這樣的一把手，實(shí)在是可遇不可求,。

　　采訪組：習(xí)近平同志到福州工作后,，市委班子在他的帶動(dòng)下，形成了“馬上就辦,、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng),。請(qǐng)您談?wù)勥@方面的具體情況和事例。

　　王文貴：市委形成“馬上就辦,、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng),，和近平同志的工作特點(diǎn)是分不開的。他非常勤政,，每周安排完工作以后,，會(huì)盡可能按照計(jì)劃來做工作。批改文件,，包括處理一些很麻煩的問題,，他都是及時(shí)完成。當(dāng)天的事,，他一定要當(dāng)天做好,，絕不拖延。另外,，他做事很有規(guī)律。舉個(gè)例子,，如果有干部約他談話,，他一時(shí)沒有時(shí)間處理的，就會(huì)叫秘書把人名全部記下來,，每周日休息的時(shí)候,，再拿出半天時(shí)間，約這些干部談話,，有時(shí)候一口氣談一二十個(gè),，事情簡單的,，幾分鐘談完；事情復(fù)雜的,，談得久一點(diǎn),。所以，干部們對(duì)他的評(píng)價(jià)非常高,，認(rèn)為習(xí)書記從不推諉,，即使當(dāng)時(shí)沒時(shí)間，他也會(huì)一直記著,，主動(dòng)約請(qǐng),，從不“欠賬”。

　　關(guān)于近平同志“馬上就辦,、真抓實(shí)干”的實(shí)例,，那幾年確實(shí)太多了。我印象比較深刻的一件事是：有一年,，省委,、省政府在開發(fā)區(qū)開了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)一些具體工作提出了要求,。中午的時(shí)候,，剛剛吃完飯，近平同志不休息,，就把大家召集起來研究如何貫徹省委,、省政府關(guān)于開發(fā)區(qū)發(fā)展問題的決定，并且以極高的效率,，在當(dāng)天的中午就形成了一個(gè)文件,。近平同志干工作的節(jié)奏就是“今日事，今日畢”,。今天能解決的事情,，他絕不會(huì)拖到明天。

　　還有一個(gè)例子,。1991年,，連江有一個(gè)部隊(duì)要搬到福州來，涉及很多具體問題,。比如,，部隊(duì)駐地前面的那條路排水能力不行，一到下雨天就成了一條河,；隨軍家屬的安置問題、子女就學(xué)問題,，等等,。問題反映到近平同志那里，他馬上就到部隊(duì)調(diào)研,，把問題全都調(diào)查清楚之后，在很短的時(shí)間就全部辦好了,。他表示,，部隊(duì)的事情要特事特辦。

　　后來,，他在福州市辦的3個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，也都以馬上就辦的原則,，有什么事情立刻解決,，絕不拖沓,、絕不推諉，所以開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展都非?？臁?/p>

　　這3個(gè)開發(fā)區(qū),，是3種發(fā)展模式。馬尾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是政府主導(dǎo)辦的,，福清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是華僑主導(dǎo)辦的，還有一個(gè)福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是農(nóng)民主導(dǎo),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的。后來我們發(fā)現(xiàn),，農(nóng)民主導(dǎo)的開發(fā)區(qū),，建設(shè)速度最快，發(fā)展也最快,。1991年，近平同志在馬尾開會(huì)的時(shí)候,，就以這個(gè)話題談了開發(fā)區(qū)建設(shè)的事情。他表示,，開發(fā)區(qū)的事情也要“特事特辦”“馬上就辦”,。

　　近平同志提出“真抓實(shí)干”，是在鄧小平南方談話之前,。他要求我們真抓實(shí)干,，他自己首先做到了,，他在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是真抓實(shí)干的,。

　　舉個(gè)例子,。近平同志到福州以后，需要面對(duì)的以前積累的問題很多,，上訪的人很多,。他針對(duì)這個(gè)問題作了一個(gè)變革,，把老百姓上訪改成了官員“下訪”。他考慮,，如果按照目前這種情況，一個(gè)人一個(gè)人,、一個(gè)問題一個(gè)問題地去解決還不行的話,，就要形成長效機(jī)制,。

　　他規(guī)定了一條：每個(gè)月,，由領(lǐng)導(dǎo)分工,，到縣區(qū)去負(fù)責(zé)接訪,。而且這個(gè)事情，他不只是安排下去,，他自己也帶頭搞,，帶各個(gè)部門的人到下面去解決問題。他這樣一做，層層都效仿,，所以在他任上，上訪的人就很少,，即使有,，很快都解決了,。

　　近平同志還提出來：要經(jīng)常去了解群眾的事,。怎么了解呢,？他提出了四句話：進(jìn)萬家門，知萬家情,，解萬家憂，辦萬家事,。他要求所有的領(lǐng)導(dǎo)干部,，都要照此去做,，把群眾的事情在基層解決好。

　　近平同志到福州以后,，發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門特別是一些權(quán)力部門“吃拿卡要”成風(fēng)，有好處就辦,，沒有好處就不辦,。而且,，有的事情辦起來很繁瑣,，比如房地產(chǎn)開發(fā),，前前后后要蓋將近200個(gè)公章,，跑很多部門才能辦成。

　　為了有效杜絕“吃拿卡要”,，也為了方便市民辦事,，他于1990年下半年提出并開始實(shí)施“一棟樓辦公”——把20多個(gè)單位都集中安排進(jìn)一個(gè)服務(wù)中心大樓里，每個(gè)單位都設(shè)一個(gè)服務(wù)窗口,，所有的項(xiàng)目,、所有的手續(xù),，在一棟大樓里就能解決,。這樣，就有效縮短了辦事行程,，大大提高了辦事效率。服務(wù)中心建立起來以后,，近平同志還多次去視察，他看到哪個(gè)窗口排隊(duì)人多,，就會(huì)了解情況，問相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為什么這里排隊(duì)的多,，是什么原因?qū)е碌?，找出問題癥結(jié),，馬上調(diào)整改進(jìn),，提高辦事效率,。

　　近平同志建起的這個(gè)服務(wù)中心,，剛開始很多有權(quán)的單位不愿意進(jìn)去,。因?yàn)樵谧约邯?dú)立的“一畝三分地”上，很多項(xiàng)目是否收費(fèi),、收多少費(fèi)，都是自己說了算,，可以揩不少油水，市民不交就辦不成事。比如辦個(gè)證,，工本費(fèi)要多少；辦個(gè)手續(xù),，收多少錢,；搞個(gè)圖紙,，圖紙要收多少錢,。搬到服務(wù)中心,，都在統(tǒng)一的平臺(tái)上,，受到統(tǒng)一的監(jiān)管,，就收不到那些不合理的費(fèi)用了,。不過,，他們不愿意搬進(jìn)去也不行，就像在寧德堅(jiān)決清理違規(guī)建房一樣,，為了維護(hù)群眾的利益,，近平同志毫不妥協(xié)。從那時(shí)起,，我們福州的同志,，見識(shí)了他的敢于擔(dān)當(dāng)，見識(shí)了他堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則,。最后,，在他的督促下,，該搬進(jìn)去的部門,，全都搬進(jìn)去了,。這個(gè)服務(wù)中心從上個(gè)世紀(jì)90年代初建立,，到現(xiàn)在規(guī)模更大了,，成為全市的服務(wù)中心。

　　今天回顧起來,，近平同志主政期間,，福州的發(fā)展速度是最快的。因?yàn)檗k事效率高,，項(xiàng)目引來的多。這個(gè)“一棟樓辦公”的服務(wù)中心發(fā)揮了巨大作用,。近平同志給服務(wù)中心里面辦公的所有部門規(guī)定：無論市民還是外商,，無論找哪個(gè)部門辦事,，只要手續(xù)齊全,，符合規(guī)定,，限你多長時(shí)間內(nèi)必須解決,，沒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決的，就要寫報(bào)告解釋“為什么”,。這樣一來，辦事就很順暢,。很多外商到了這個(gè)服務(wù)中心，因?yàn)橄嚓P(guān)部門都在,，找誰都找得到，該辦什么事都可以辦,，效率自然就高了,，人們心情也舒暢了。

　　回顧我和近平同志共事的這幾年,，總體感覺就是,，他的思想很開闊，看問題很有前瞻性,。他提出的“3820”工程,，在我們最初看來，20年的規(guī)劃實(shí)在是太長了,，可能是后幾任領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)面對(duì)的問題,，但他卻為此花了很大力氣去規(guī)劃，搞問卷調(diào)查,，與各方面專家座談,，還在街道發(fā)放了10000多份問卷，做了1000人以上的調(diào)研,。

　　現(xiàn)在,，20年已經(jīng)過去了，福州全面實(shí)現(xiàn)了“3820”工程的規(guī)劃目標(biāo),，每一項(xiàng)指標(biāo)都是剛好達(dá)到或非常接近,，沒有相差或超過很多的情況?？梢娊酵井?dāng)時(shí)所做的工作是非常切合實(shí)際,，也是非常科學(xué)準(zhǔn)確的,。

　　采訪組：習(xí)近平同志當(dāng)時(shí)與外資企業(yè)是如何打交道的,？如何協(xié)助他們落戶福州，又是如何堅(jiān)守原則的,？

　　王文貴：在近平同志任職的幾年當(dāng)中,，福州年均經(jīng)濟(jì)增長速度超過20%,，引進(jìn)的很多項(xiàng)目都是他親自談的，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)分管改革開放工作,，所以他談的這些項(xiàng)目我都參與過,。比如東南汽車、冠捷電子,、南方鋁業(yè)等,。

　　上面講的這幾家企業(yè)落戶在福州，直接能解決萬人以上的人口就業(yè),，間接帶動(dòng)的就業(yè),，估算起來就是幾倍的量了。比如東南汽車一來落戶,，后面陸陸續(xù)續(xù)建起了70多個(gè)配件廠,，同時(shí)倉庫、物流,、產(chǎn)業(yè)鏈全都帶動(dòng)起來了,。

　　為了讓外商投資更加順暢，近平同志每個(gè)月都要召開外商臺(tái)商現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。并且，他把每一個(gè)項(xiàng)目都分配到一個(gè)副市長或一個(gè)常委來負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,。比如分給我的是冠捷電子，企業(yè)有什么事情都會(huì)來找我,，我們能解決就解決,，不能解決就到會(huì)上進(jìn)行討論。

　　近平同志對(duì)外商很講原則,，他經(jīng)常說,，能給你辦的，一定給你辦,，誰不給你辦都不行,；不能做的，一定不能做,，說破大天也沒有用（說破大天：北京話,，說到天上去）。比如稅收問題,，已經(jīng)在政策上有優(yōu)惠了,，但是不能低于國家規(guī)定的幅度；有的項(xiàng)目可以免3年的稅收,，有的項(xiàng)目規(guī)定是5年,，但超過額度就不行了,，否則，福州也貼不起,。地價(jià)可以給外商便宜一些,，但是也不能低于國家的規(guī)定，況且福州市還要付給老百姓征地補(bǔ)償,。

　　還有很多問題,，近平同志都堅(jiān)守底線。在環(huán)保問題上,，他從來不讓步,，比如我們有一家外資企業(yè)，生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生很多苯,，這種東西會(huì)影響人體健康,，近平同志就要求這家企業(yè)必須達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工人也要做好防護(hù),，對(duì)他們的健康不能產(chǎn)生任何危害,，如果做不到就得停產(chǎn)。再有,，工人的工資都要有保障,，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，不能低于一定的標(biāo)準(zhǔn),。還有,，外商里面有很多華僑，他們會(huì)提出一些干部提拔的意見,，甚至試圖影響人事問題,，近平同志對(duì)此是絕對(duì)不允許的。

　　采訪組：您和習(xí)近平同志既是老同事,，又是好朋友,。請(qǐng)講講您和他之間交往的一些小故事。

　　王文貴：近平同志完全沒有官架子,，絕不高高在上,，他既是我們的好領(lǐng)導(dǎo)，又是我們的好同事,，和大家的關(guān)系一直很融洽,。1992年，近平同志還到我老家去過,。我的老家在鄉(xiāng)下,，他到我家很放松，一點(diǎn)也不拘束,。

　　1993年,，我到深圳辦事,，拜訪習(xí)老。老人家留我吃飯,，飯前閑聊,，我說：“習(xí)老，我看您這么大年紀(jì),，身體還這么好,！”習(xí)老很幽默，也很直爽,，他站起來說：“我一輩子沒有整過人,，沒有害過人，當(dāng)然身體很好了,！”老爺子這么幽默,，逗得我們?cè)趫?chǎng)的人都哈哈大笑。

　　吃完飯之后,，習(xí)老很開心地跟我合了影,。之后，習(xí)老對(duì)我說：“你是市委組織部長,，平時(shí)要好好教育習(xí)近平,，督促他好好工作?！?/p>

　　我笑著點(diǎn)頭答應(yīng),，心里想：“我雖然是市委組織部長，但也不好教育市委書記吧,！”

　　回到福州之后，我把習(xí)老的話轉(zhuǎn)述給近平同志,。近平同志一聽,，笑了起來，他說：“我爸爸這話說得對(duì),，如果有什么該說我的,，那也不該客氣啊,！”

　　近平同志調(diào)到浙江以后,，我只要到浙江，就會(huì)去找他,，他都樂意見我,，敘敘舊，談?wù)勑?。他到上海工作以后,，我們也有?lián)系,，時(shí)不時(shí)談?wù)劰ぷ骱蜕睢?/p>

　　他到中央以后，我主動(dòng)和他聯(lián)系就比較少了,，特別是他當(dāng)了總書記和國家主席以后,，我覺得就更不能打擾他了。現(xiàn)在,，他日理萬機(jī),，他的時(shí)間就是給全國人民服務(wù)的時(shí)間，耽誤一點(diǎn)可了不得,！

　?。▉碓?《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》2019年12月23日第3版）