編者按:

　　40年眾志成城,40年砥礪奮進,40年春風化雨。改革開放40年來,一批批企業(yè)家以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔當,從經(jīng)濟體制改革到全面深化改革,闖出了一條新路、好路,書寫了國家和民族發(fā)展的壯麗史詩。

　　為進一步凝聚力量、激發(fā)斗志,展示改革開放以來福州市企業(yè)與企業(yè)家的生動實踐和典型樣本,展示這些時代探路者的擔當與作為,12月1日起,福州新聞網(wǎng)聯(lián)合福州市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會、恒申集團推出40位國企、民企等創(chuàng)業(yè)者的專訪,以點帶面,解讀福州和中國40年來的銳意進取之路和發(fā)展,見證中國改革開放進程。

　　福州新聞網(wǎng)記者 張志濱 邱陵

　　40年前,他從南通獨自來到福州闖蕩,后來成為第一批停薪留職下海弄潮者;創(chuàng)業(yè)幾十載,兩場臺風帶來的“滅頂之災”沒有壓垮他,卻催生了懂得感恩、學會滿足的企業(yè)文化;從貿(mào)易起家的他,沒有受到“賺快錢”的誘惑,一門心思發(fā)展實業(yè),從一個個不起眼的瓶瓶罐罐里拓展出大商機,逐漸成長為國內(nèi)制罐行業(yè)的翹楚。他,就是福建德通金屬容器股份有限公司董事長曹雪忠。

　　今年9月初,曹雪忠忙著帶來自巴基斯坦的一批客商參觀生產(chǎn)線,并隨手拿起一個兩片罐空瓶講解起來。通過翻譯,客商頻頻點頭,從他們露出的笑容來看,曹雪忠知道,距離和這批客商正式簽約合作不遠了。回首來時路,曹雪忠說,沒有改革開放的春風,就不可能有他的成功。

　　曹雪忠獲得福州市優(yōu)秀企業(yè)家稱號

　　順應形勢,放棄“鐵飯碗”下海

　　曹雪忠出生于上個世紀60年代的江蘇南通,15歲初中畢業(yè)那年,即1979年,在中國改革開放的第二年,他南下福州,“頂替”父親,成為當時國營企業(yè)福州印刷廠的一名學徒工,每月工資18元。

　　“福州印刷廠就在現(xiàn)在的福新路上,當年年產(chǎn)值可達2000多萬元,是福州市效益最好的國營單位之一。”曹雪忠說,離開家鄉(xiāng)時,父親鄭重地交給他21元錢,囑咐他好好干,母親和兄弟姐妹們含淚送別。

　　曹雪忠至今記得第一次來福州的場景,這是他人生的關鍵轉(zhuǎn)折點。他穿著拖鞋,乘坐綠皮火車,在兩節(jié)車廂的中間,伴著舒緩輕柔的音樂,乘務員悅耳動聽的聲音傳入耳朵:“我們即將離開自己的家鄉(xiāng),前往外地……”,一種復雜的情緒排山倒海般壓來,讓他立志成就一番事業(yè)。

　　“十五六歲,正是長身體的時候,省吃儉用買的衣服,上半年還穿著,下半年就短了一截。”為了填飽肚子好干活,曹雪忠甚至幫別人加班,換來糧票,一餐最多能吞進十個白面饅頭。

　　上世紀八十年代,我國迎來下海經(jīng)商浪潮。是繼續(xù)呆在廠里端鐵飯碗,還是“下海”找飯吃? 在艱苦的工作環(huán)境鍛煉了三年后,曹雪忠決定順應形勢,毅然放棄了印刷廠的工作,跟著朋友跑起外貿(mào)生意。后來,他才知道,自己是福州輕工系統(tǒng)內(nèi)第一個辦理停薪留職而下海的人。

　　1991年,他創(chuàng)辦了一家“福州聯(lián)僑制罐廠”。創(chuàng)業(yè)之初,資金、客戶、市場幾乎都是空白,需要一點點地去尋找。每天早起晚歸,奔波在外,無論是嚴寒酷暑,還是刮風下雨,有時候還通宵達旦地加班。

　　就這樣,曹雪忠像陀螺一樣旋轉(zhuǎn)了5年。1996年,他成立了德通集團的前身——福州德通金屬容器有限公司。

　　曹雪忠出席行業(yè)峰會

　　各方幫扶,兩場“致命”臺風壓不垮

　　福州是沿海城市,每年夏秋兩季都會遭受臺風的侵襲。曹雪忠和他的企業(yè)就經(jīng)歷了兩次“生死考驗”。

　　1994年,他剛投資辦廠,廠房分別位于福州市晉安區(qū)前嶼和茶園。沒料到,新工廠剛剛建成,一場強臺風過后,廠房幾乎被夷為平地。那時候,曹雪忠年僅30出頭,瞬間損失三、四百萬元,打擊是巨大的。

　　一整夜,曹雪忠坐在一片廢墟上,沒有合眼。第二天,到了每個月發(fā)工資的10日。曹雪忠喊來會計,取出戶頭上所有的錢,先把員工工資發(fā)了,再把欠供應商的錢通通付出。許多人來看他,見到此情此景,都搖著頭說:“曹雪忠,你這輩子都爬不起來了。”

　　曹雪忠也確實想過放棄,但他很快就想起火車上立下的誓言,又看到50個員工期待的眼神,馬上打起精神去迎接挑戰(zhàn)。在政府的幫扶下,他通知所有客戶和供應商,將迅速組織重建廠房,積極恢復生產(chǎn)。

　　就在這一年的10月,全國印刷會議在南通召開,他的想法得到了所有供應商無條件支持,“曹雪忠是從南通走出去的,講誠信,我們相信他。 ”

　　“靠著大家的信任,我只用了半年就重整旗鼓,恢復元氣了。”曹雪忠說,這次經(jīng)歷讓他明白,誠信是根基,是做生意的最大本錢。“工廠取名‘德通’,取意‘德馨致遠,通達四方’。”

　　2005年,“龍王”臺風來襲,再次重創(chuàng)德通公司,因新設備進水,損失2000多萬元。和第一次一樣,曹雪忠重新振作了起來。好在災害來臨之前,他精準地加大設備保險額,在政府的大力協(xié)調(diào)下,將損失降至最低程度。

　　經(jīng)歷風雨,才見彩虹,也更懂得感恩、學會滿足。2008年汶川地震,在曹雪忠的帶動下,公司員工紛紛慷慨解囊,捐款達200多萬元;雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級地震時,曹雪忠個人捐款10萬元;多年來,曹雪忠還積極捐資助學,截至目前,各項教育捐款合計已達300萬元。近十幾年來,德通集團累計捐款近2000萬元。

　　矢志創(chuàng)新,挺立制罐行業(yè)潮頭浪尖

　　對于曹雪忠的德通公司來說,創(chuàng)新永遠是放在第一位的。從1996年至今,德通從罐體印刷一路走來,成長為專業(yè)生產(chǎn)兩片罐、三片罐食品金屬包裝容器,兼營馬口鐵貿(mào)易及彩色印鐵業(yè)務的多元化集團公司,年產(chǎn)值超過10億。

　　2011年,德通公司迎來里程碑式的發(fā)展。公司分期投資3.5億,在連江東湖成立德通(連江)金屬容器有限公司,新征土地120多畝,并從美國、德國、瑞士等國家引進世界最先進的鋁制兩片罐生產(chǎn)線。

　　作為當年“5·18”連江縣重點招商項目,從縣領導到具體經(jīng)辦部門負責人,都鉚足了勁,為德通公司順利投產(chǎn)開啟綠色通道。“我還記得,項目簽約第二天是周末,縣領導馬上就帶著相關部門負責人,來到工地現(xiàn)場辦公,解決廠房所需要的土地征遷問題。”曹雪忠說,正是由于政府的保駕護航,才讓他對發(fā)展前景充滿信心,也成為第一個入駐園區(qū)并投產(chǎn)的企業(yè)。

　　投產(chǎn)后,公司的業(yè)務范圍不斷擴大,高端客戶進一步增加,特別是為加多寶、青島啤酒、惠泉、燕京等國內(nèi)外知名品牌提供金屬包裝,產(chǎn)品質(zhì)量更是名列國內(nèi)同行企業(yè)的前茅。

　　今年以來,公司持續(xù)投入研發(fā)力量,已經(jīng)成功開發(fā)出更加個性化的食品金屬包裝容器,包括“小蠻腰”式飲料罐、8克裝國內(nèi)最小食品級茶葉罐等,并申請了國家專利。其中,不少產(chǎn)品一經(jīng)問世,就成為國內(nèi)外食品、飲料、茶葉企業(yè)追捧的“香餑餑”,訂單如雪花般飛來。

　　“借助‘一帶一路’建設的東風,我們積極地‘走出去’,向東南亞沿線國家和地區(qū)推介產(chǎn)品,海外布局正在展開。”曹雪忠說,是改革開放的政策環(huán)境,以及國家對項目、對產(chǎn)業(yè)的扶持,讓像他這樣的企業(yè)得以發(fā)展壯大,“如果沒有這個前提,任何一個企業(yè)家都不可能成功。”

　　曹雪忠

　　曹雪忠,江蘇南通人,無黨派,高級工程師,福建德通金屬容器股份有限公司董事長。現(xiàn)任福州市政協(xié)第十三屆常委、福州市工商業(yè)聯(lián)合會副主席、福州市晉安區(qū)政協(xié)常委、福建省輕工業(yè)聯(lián)合會副會長、福建省工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委等。榮獲第十四屆福建省優(yōu)秀企業(yè)家、福州市第三十二屆勞動模范、福建省非公有制經(jīng)濟人士捐贈公益事業(yè)突出貢獻獎、福州市熱心公益事業(yè)茉莉花銀質(zhì)獎、晉安區(qū)青年優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽。

　　【企業(yè)簡介】

　　德通集團生產(chǎn)線

　　德通集團,德通集團總部位于福州市鼓山福興投資區(qū),集團下設多個子公司,擁有印刷、兩片罐、三片罐食品金屬包裝容器研發(fā)生產(chǎn)人員300余人,集團年產(chǎn)值10億余元。多年來持續(xù)成為國內(nèi)大型食品飲料集團的首選合作伙伴(加多寶涼茶、青島啤酒、銀鷺集團、達利集團等企業(yè))。公司以“顧客至上,質(zhì)量第一”為經(jīng)營理念,獲得“福建省名牌產(chǎn)品”“質(zhì)量管理先進單位”,列入省、市重點企業(yè),并連續(xù)多年被授予誠信納稅企業(yè)。