昔日的東百大樓(東百供圖)

　　福州日報記者 王玉萍 見習(xí)記者 顏瀾萍

　　商圈從無到有,從少到多,再到遍地開花;消費品市場持續(xù)繁榮有序,一站式體驗的消費服務(wù)越來越豐富;社會消費品零售總額飛速增長……

　　改革開放40年,特別是黨的十八大以來,福州搶抓機遇,按下商貿(mào)業(yè)發(fā)展加速鍵,立足建設(shè)大市場,、發(fā)展大商貿(mào),、搞活大流通,不斷深化商業(yè)改革,努力打造城區(qū)智慧商貿(mào)新格局,譜寫了商貿(mào)業(yè)跨越發(fā)展的新篇章。

　　營業(yè)額超億元:從1年到4天

　　作為福州最早的商業(yè)中心之一,東街口,、東百大樓承載著福州人對這座城市的記憶和難以割舍的情懷,也見證了福州商貿(mào)業(yè)的變遷,。

　　10多天前,東百集團開展了61周年慶活動,4天時間的總銷售額突破1億元。同樣的紀(jì)錄,東百集團的前身——東街口百貨大樓首次創(chuàng)下的時間是1988年,用了1年才完成,。

　　建于上世紀(jì)50年代的東街口百貨大樓,曾匯聚五金交電,、日用百貨、文化用品等數(shù)萬種商品,是當(dāng)時福州規(guī)模最大的百貨大樓之一,。乘著改革開放的東風(fēng),東百砥礪奮進,實現(xiàn)了一次又一次的跨越發(fā)展,。

　　“東百開啟了很多福州人的時尚生活,?；赝?1年的發(fā)展,每一次的起承轉(zhuǎn)合,都與改革年代的風(fēng)起云涌不謀而合?！备＝|百集團股份有限公司相關(guān)負責(zé)人說,。1986年,東百率先在全省進行股份制試點改革。1988年,東百深化企業(yè)內(nèi)部改革,通過引入競爭機制,、改革用工制度,、打破“大鍋飯”、完善承包制,、不斷擴大產(chǎn)銷聯(lián)營,、設(shè)立商品“窗口”等舉措,取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益?！敖刂廉?dāng)年12月14日,東百年銷售額超過1億元,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,。市委、市政府還發(fā)出賀信,向企業(yè)全體職工表示祝賀和慰問,?！痹撠撠?zé)人說。

　　隨后,東百進入高速發(fā)展期,。1992年,東百進行規(guī)范化股份制改造,成立福州東街口百貨大樓股份有限公司,。1993年11月,東百公開發(fā)行股票,成為我省唯一上市商業(yè)企業(yè),。1997年7月,福建東百集團成立,成為集商業(yè)零售、房產(chǎn)開發(fā),、酒店管理等于一體的大型綜合商業(yè)集團企業(yè),。2001年,國有股份退出,東百集團抓住機遇進行重組,進入最好、最快的發(fā)展期,。

　　現(xiàn)在的東街口商圈,。記者葉義斌 攝

　　商業(yè)中心:從單核到“多點開花”

　　上世紀(jì)80年代,福州日用工業(yè)品市場有東百大樓、華聯(lián)商廈,、臺江百貨大樓,、商業(yè)城四大商場,集中在鼓樓和臺江。而隨著亨得利鐘表,、聚春園,、上海西餐廳等相繼落地,東街口以東百為圓心,成為福州名副其實的城市時尚消費核心和商業(yè)腹地。

　　“那時,東百大樓里的商品琳瑯滿目,?！被叵肫鹕鲜兰o(jì)80年代初第一次逛東街口的情況,福州大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授陳章旺仍然印象深刻。他說,當(dāng)時,作為國有企業(yè)的東百因信譽度高,、商品種類多,、性價比高、服務(wù)態(tài)度好,廣受消費者的青睞,“很長一段時間,東百大樓不僅是福州商貿(mào)地標(biāo),、引領(lǐng)福州商業(yè)發(fā)展,還是福州的一張名片,是外地游客來榕必逛的繁華商業(yè)地”,。

　　進入21世紀(jì),大洋百貨、寶龍廣場,、天虹百貨,、王府井百貨、萬達廣場,、泰禾廣場等紛紛進駐福州,聚合了零售,、餐飲、休閑養(yǎng)生,、文化娛樂等多種服務(wù)功能于一身的新型商業(yè)模式——城市綜合體在榕遍地開花,蘇萬寶,、臺江金融街萬達、金山浦上,、東二環(huán)泰禾,、世歐廣場等一大批新興商圈加速崛起,一站式購物體驗大行其道。福州從以市中心商圈為核心的單核商業(yè)配套模式,逐漸演變成新型商業(yè)中心“多點開花”的局面,。如今,從中心城區(qū)到各縣(市),從老城到新區(qū),大型購物中心,、商業(yè)綜合體層出不窮、迭代升級,吃喝玩樂購一應(yīng)俱全,可以滿足不同消費者的需求。

　　商業(yè)的發(fā)展,推動了社會消費品零售總額的增長,。1978年,全市社會消費品零售總額6.9億元;1980年,站上10億元臺階;1994年,突破百億元大關(guān);2008年,突破1100億元大關(guān);2014年,突破3000億元大關(guān);2017年,達到4193.87億元,是1978年的608倍,。

　　商業(yè)綜合體的遍地開花,讓競爭更加白熱化。在陳章旺看來,福州商業(yè)綜合體要想走得更遠,要在差異化經(jīng)營,、個性化道路上多動腦筋,。

　　在我市的大力推動和企業(yè)的積極努力下,老的東街口商圈率先發(fā)力,開啟“蝶變”之旅。2017年,東百啟動了開業(yè)以來規(guī)模最大的一次調(diào)整,將原東百東街店的A館,、原東方百貨店的B館及南街項目(C)館合并,升級為東百中心,總面積達16萬平方米,引進的不少首店成為消費者打卡新地,。今年元宵節(jié),到東街口商圈歡聚的人潮達到了103.9萬人次;國慶黃金周,東街口四大核心區(qū)客流量突破350萬人次,銷售總額達3.5億元,為歷年同期之最。

　　專業(yè)市場:從分散到集聚

　　走進倉山區(qū)華威新西營里農(nóng)產(chǎn)品交易中心,海鮮,、凍品,、干雜、肉類,、糧油,、蔬菜、水果等品類分區(qū)明顯,商品琳瑯滿目,可滿足農(nóng)產(chǎn)品“一站式”采購,。每稱重一種農(nóng)產(chǎn)品,智能追溯秤就能打印出一張含有二維碼的小票,消費者只需通過微信掃一掃,商品商戶,、供應(yīng)商,乃至檢測報告等相關(guān)信息即刻呈現(xiàn)在眼前。

　　華威新西營里農(nóng)產(chǎn)品交易中心于2013年12月投用,面積達到16萬平方米,擁有800多商戶,。5年來,市場不斷擴容,業(yè)態(tài)不斷拓展,除了農(nóng)產(chǎn)品交易,還涵蓋酒店用品,成為不少福州市民,、商家采購的首選地。

　　改革開放40年來,福州通過科學(xué)規(guī)劃,合理布局,積極構(gòu)建區(qū)域性流通市場體系,實現(xiàn)了專業(yè)化大市場從無到有,、從少到多,、從分散到集聚的轉(zhuǎn)變,一批高組織化程度的專業(yè)市場由城區(qū)向周邊縣域延伸。

　　上個世紀(jì)90年代,立足于“建設(shè)大市場,、發(fā)展大商貿(mào),、搞活大流通”,我市先后培育發(fā)展了連江路生產(chǎn)資料專業(yè)批發(fā)市場,、鰲峰路生活資料批發(fā)市場走廊,以及福州舊貨調(diào)劑市場,、福州大鞋城、特藝城等一批大中型綜合和專業(yè)批發(fā)市場,初步形成了多渠道,、少環(huán)節(jié),、開放型的市場體系,成為新的經(jīng)濟增長點之一。

　　然而,隨著城市版圖的拓展和功能布局的調(diào)整,位于城區(qū)的專業(yè)市場發(fā)展問題凸顯:人流車流大,物流受限;市場面積有限,倉儲遭遇瓶頸……

　　我市積極構(gòu)建區(qū)域性流通市場體系,。2010年,我市啟動“大市場出城”,不僅鰲峰一帶的水產(chǎn),、蔬菜、果品,、副食品,、家禽等批發(fā)市場相繼搬遷至馬尾的海峽水產(chǎn)品交易中心以及閩侯南通的海峽農(nóng)副產(chǎn)品物流中心,花鳥市場、南方建材市場群等也相繼搬遷,。

　　專業(yè)市場規(guī)模更大,功能更加齊全,以海峽農(nóng)副產(chǎn)品物流中心為例,這個設(shè)有蔬菜,、果品,、副食品、家禽,、凍品等五大市場和配套倉儲配送中心,、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心的“巨無霸”,總建筑面積40萬平方米,比舊市場擴大了70%。

　　如今的福州,一座座規(guī)模更大,、配備更加完善,、檔次更高的新市場已在馬尾、倉山,、閩侯,、長樂等地崛起,走向繁榮,讓福州的商貿(mào)有面子也有里子。